【摘要】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-07-06 19:17
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分100%以上每下降
2025-07-06 21:15
【摘要】北京凱成集團(tuán)人事專用表格技術(shù)崗位月度考核表(考核對象:工程技術(shù)人員)員工編號姓名部門崗位考核期考
2024-11-10 06:19
【摘要】........美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗(yàn)好
2025-07-06 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗(yàn)好1與
2025-07-06 23:44
【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制,以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-07-06 22:21
【摘要】某制藥有限公司員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會計(jì)月度考核表 25出納月度
2025-07-06 18:20
【摘要】員工月度績效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項(xiàng)目計(jì)劃權(quán)重總結(jié)(完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng))自評分考核分工作績效75分全面預(yù)算管理(總經(jīng)理35
2025-07-06 20:20
【摘要】員工月度績效考核表準(zhǔn)則序號項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場≥18次推遲下班時間離
2024-08-12 00:09
【摘要】月度考核表的自我評價 自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,進(jìn)取,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一向奉行科學(xué)管理,嚴(yán)...
2024-12-07 00:19
【摘要】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報(bào);101-120提供資料非常全面、詳實(shí)、及時,按時上報(bào)信息報(bào)告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實(shí),按時上報(bào)
2025-07-06 20:54
【摘要】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細(xì)則序號項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理(10分)①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報(bào)廢,應(yīng)及時修訂好固定資產(chǎn)臺帳,。
2025-05-22 03:27
【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2024-08-17 06:51
2025-07-07 00:16
2024-08-17 07:19