公司月度考核表-文庫吧資料
2025-07-06 19:17本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗5以下尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)7月度考核表（考核對象：經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)89不得部署信賴，工作意愿低沉56策劃能力10%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)10稱職，工作尚有表現(xiàn)7缺乏策劃能力，須依賴他人5以下能勝任工作，效率較高2429勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 1117責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作151314責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)710溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10尚能與人合作，達(dá)成工作要求7無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)89欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難56工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)定，足為楷模10言行尚屬正常，無越軌行為7私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位5以下具備成本意識(shí)，并能節(jié)約89缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)56考核人簽名技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級(jí)審核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)1519工作疏忽,偶有小差錯(cuò)1014
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