【摘要】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-07-06 22:21
【摘要】IT職員績效考核表(表二)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日---月日考核項目(權重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5
2025-07-06 16:34
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-07-06 22:20
【摘要】員工月度績效考核表姓名崗位設計員考核周期6月考核項目考核內(nèi)容考核權重自評初評復評工作業(yè)績70分目標達成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務及時完成率10
2025-07-06 18:45
2025-07-06 17:10
【摘要】四級績效量化考核表第1部分總監(jiān)級KPI考核量表1.1戰(zhàn)略總監(jiān)KPI考核量表姓名職位戰(zhàn)略總監(jiān)部門戰(zhàn)略管理部匯報對象總經(jīng)理考核周期季、年考核時間核心職責:1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,具體制訂競爭戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略等戰(zhàn)略方案。2.負責培育企業(yè)核心競爭力。3.參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂并提出建設性意見
2025-07-06 19:17
【摘要】高級職員考核表 (考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14來中國最大的資料庫下載尚
2025-07-07 00:59
【摘要】....物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設置崗?位周期考核內(nèi)容及權重考評人考核結果審批人考核結果應用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計發(fā)年終績效獎及利
2024-08-18 09:29
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設置崗?位周期考核內(nèi)容及權重考評人考核結果審批人考核結果應用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理
2025-07-07 01:48
【摘要】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領導能力10%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標8-9?尚能領導部署勉強達成工作計劃
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-07-06 22:33
【摘要】員工月度績效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項目計劃權重總結(完成情況及需要跟進事項)自評分考核分工作績效75分全面預算管理(總經(jīng)理35
2025-07-06 20:20
【摘要】........美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1項目設計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好
2025-07-06 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1項目設計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好1與
2025-07-06 23:44
【摘要】一般職員績效考核表(表五)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項目(權重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評分實得
2025-07-06 18:44