【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-07-06 22:54
【摘要】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日??己藰?biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員
2025-07-21 01:42
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號(hào)職責(zé)描述考核評(píng)價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-07-06 22:20
【摘要】各崗位日??己藰?biāo)準(zhǔn)二OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作
2025-07-21 01:31
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-07-06 22:33
【摘要】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-07-06 21:38
【摘要】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀業(yè)績考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個(gè)以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投
2025-07-06 16:15
【摘要】某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25
2025-07-21 05:02
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時(shí)間: 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2024-08-11 18:57
【摘要】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)保科崗位:統(tǒng)計(jì)兼核算姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理;3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10
2025-07-06 21:28
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-06 21:27
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績效考核表銷售牌證員績
2024-08-11 16:50
2025-07-06 15:52
【摘要】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開
2025-05-22 06:24
【摘要】績效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績效考核表展廳主管績效考核表大客戶主管績效考核表電話及網(wǎng)絡(luò)營銷主管績效考核表巡展主管績效考核表二網(wǎng)主管績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃
2024-08-11 09:53