技術(shù)員月度績(jī)效考核表模版-文庫(kù)吧資料

【摘要】員工月度績(jī)效考核表被考核人姓名：被考核人職位：技術(shù)員考核人姓名：考核人職位：所在部門：起始時(shí)間：2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評(píng)得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書、控制計(jì)劃、材料清單，報(bào)目表20%不能完善

2024-10-28 10:26

技術(shù)總監(jiān)崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2024-08-11 20:45

美工考核評(píng)分表(月度)績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】........美工考核評(píng)分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好

2025-07-06 23:59

美工考核評(píng)分表[月度]績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與

2025-07-06 23:44

某公司人員月度考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】11/10公司各部門及無(wú)定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無(wú)定額人員，做到獎(jiǎng)懲分明，從而提高各個(gè)管理部門的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主

2025-07-06 22:21

公司員工月度考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度

2025-07-06 18:20

員工月度績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】員工月度績(jī)效考核表（B1）考核月份：年月填表日期：年月日姓名部門職位考核項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)?quán)重總結(jié)（完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng)）自評(píng)分考核分工作績(jī)效75分全面預(yù)算管理（總經(jīng)理35

2025-07-06 20:20

職員月度績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】員工月度績(jī)效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次（天）病假2次（天）事假2次（天）擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無(wú)早退無(wú)曠工病假≤1次（天）事假≤1次（天）擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場(chǎng)≥18次推遲下班時(shí)間離

2024-08-12 00:09

月度考核表的自我評(píng)價(jià)-文庫(kù)吧資料

【摘要】月度考核表的自我評(píng)價(jià) 　　自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，進(jìn)取，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理，嚴(yán)...

2024-12-07 00:19

保安崗位考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】保安崗位考核表考核崗位：門崗考核分值：20分考核人：考核性質(zhì)：月績(jī)效考核考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分值自評(píng)分項(xiàng)目部評(píng)分業(yè)主評(píng)分1按照崗位形象、禮

2025-07-06 18:42

保健醫(yī)月度考核表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】保健醫(yī)月度考核表被考核人部門崗位入職時(shí)間考核項(xiàng)目權(quán)重考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明信息來(lái)源得分自評(píng)園所評(píng)衛(wèi)生保健管理工作

2025-07-24 19:10

行政辦公人員月度考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】A/0LZ-JL-15-30XX集團(tuán)辦公室主任月度考核表被考評(píng)人員：年月日序號(hào)測(cè)評(píng)內(nèi)容增減分值自評(píng)考評(píng)備注ABCDE1工作勤奮，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)-1-2

2024-08-12 00:09

技術(shù)工藝主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績(jī)效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。

2024-09-05 00:51

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作管理；3.負(fù)責(zé)成品車間設(shè)備大（項(xiàng)）修的設(shè)備技術(shù)管理；4.

2025-07-06 23:54

電氣技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：電氣技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍，制定工作目標(biāo)。2.對(duì)全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。

2025-07-07 00:04

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技術(shù)崗位月度考核表(已修改)

技術(shù)崗位月度考核表(編輯修改稿)

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