【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝管理文件的擬訂；3.負(fù)責(zé)編制牙膏產(chǎn)
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：機(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作
2024-09-01 04:45
【總結(jié)】/動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)
2025-06-30 23:29
【總結(jié)】附件2：年度績(jī)效評(píng)估表（非管理崗位）被評(píng)價(jià)人：部門：職務(wù)：直接上級(jí)：一、年度業(yè)績(jī)回顧（各季度考核成績(jī)由人力資源部提供，請(qǐng)直接上級(jí)填列）年度目標(biāo)完成情況80％2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】7/8家輝公司基層員工崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評(píng)
2024-08-07 19:51
【總結(jié)】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表（ 2007 年度）分院＿外語與貿(mào)易分院＿＿＿教研室＿＿＿貿(mào)易教研室＿＿＿姓 名?。撸撸邨罱▏?guó)＿＿＿＿＿專業(yè)技術(shù)職務(wù)＿＿＿副教授＿＿＿＿＿ 年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面。現(xiàn)總結(jié)如下：一、思想方面：本人積極向黨
2024-08-08 00:09
【總結(jié)】1、進(jìn)度管理：本月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值______萬元，實(shí)際完成______萬元，計(jì)劃完成率______%。（附本月施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表）本月施工天數(shù)：______天，外施隊(duì)日平均施工人數(shù)：______人，月末外施隊(duì)工人數(shù)：______人。形象進(jìn)度描述：序號(hào)分部分項(xiàng)工程名 稱月進(jìn)度計(jì)劃目 標(biāo)實(shí)際進(jìn)度完成情 況備 注1.
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】采購(gòu)員月度績(jī)效考核表考核月份：年月份部門：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定（部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任（分值10分）1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購(gòu)部
2024-08-14 18:27
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)工作業(yè)績(jī)70分目標(biāo)達(dá)成率（圖樣分色菲林）每月45件30 產(chǎn)品合格率（出菲林片）20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】附表一：技術(shù)副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
2024-08-07 20:47
【總結(jié)】........試用期員工月度績(jī)效考核表試用期員工月度績(jī)效考核表（一）姓名 學(xué)歷 考核次數(shù) 部門 崗位 考核月度 出勤狀況(天、次)病假
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】后勤管理類崗位--后勤主管月績(jī)效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分1
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】項(xiàng)目管理資料 SHT/工程項(xiàng)管004項(xiàng)目管理月度綜合考核表工程名稱：開工時(shí)間：報(bào)表時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理： 1、進(jìn)度
2024-08-26 13:09
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱：XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名：張玉春職務(wù)：安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制，每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天，增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人，杜絕傷亡事故，在公司及局辦檢
2024-08-08 00:12
【總結(jié)】 月度工作考核表 員工信息評(píng)估人信息姓名：張三部門：生產(chǎn)部工號(hào)：8617姓名：李四崗位：技術(shù)員主管：李四考核日期：2020/7/23崗位：主管入職時(shí)間：2014/8/5上崗時(shí)間：2014/8/5考...
2024-09-26 12:45
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