【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】保健醫(yī)月度考核表被考核人部門崗位入職時間考核項目權(quán)重考核項目考核標準KPI說明信息來源得分自評園所評衛(wèi)生保健管理工作
2024-07-27 19:10
【總結(jié)】第一章目錄第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4-2某公司的KPI指標庫及其定義 11關(guān)鍵績效指
2024-08-07 22:13
【總結(jié)】:考核日期“序號項目及標準要求評分辦法標準分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準;落實集團公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】A/0LZ-JL-15-30XX集團辦公室主任月度考核表被考評人員:年月日序號測評內(nèi)容增減分值自評考評備注ABCDE1工作勤奮,積極主動,認真負責(zé)-1-2
2024-08-08 00:09
【總結(jié)】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
2025-07-01 00:22
2024-07-29 05:13
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責(zé)任。14121086141
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任考核細則(工商分局)項目目標內(nèi)容及要求評分標準自評分考核分安全事故指標(40分)1、乙方管轄行政區(qū)域內(nèi)個體工商戶全年無安全生產(chǎn)傷亡事故。(30分)積極配合轄區(qū)各街道和有關(guān)部門抓好經(jīng)營單位,特別是個體經(jīng)營戶的安全生產(chǎn)管理
2024-08-07 18:28
【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷C卷共9頁第9頁?一、單項選擇題(共20
2025-03-25 01:04