【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】保健醫(yī)月度考核表被考核人部門崗位入職時(shí)間考核項(xiàng)目權(quán)重考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明信息來源得分自評(píng)園所評(píng)衛(wèi)生保健管理工作
2025-07-18 19:10
【總結(jié)】第一章目錄第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】:考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】A/0LZ-JL-15-30XX集團(tuán)辦公室主任月度考核表被考評(píng)人員:年月日序號(hào)測(cè)評(píng)內(nèi)容增減分值自評(píng)考評(píng)備注ABCDE1工作勤奮,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)-1-2
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
2025-07-01 00:22
2025-07-20 05:13
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則(工商分局)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容及要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核分安全事故指標(biāo)(40分)1、乙方管轄行政區(qū)域內(nèi)個(gè)體工商戶全年無安全生產(chǎn)傷亡事故。(30分)積極配合轄區(qū)各街道和有關(guān)部門抓好經(jīng)營(yíng)單位,特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的安全生產(chǎn)管理
2025-07-29 18:28
【總結(jié)】班級(jí)_________________姓名_________________學(xué)號(hào)_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷C卷共9頁第9頁?一、單項(xiàng)選擇題(共20
2025-03-25 01:04