【摘要】 月度工作考核表 員工信息評(píng)估人信息姓名:張三部門(mén):生產(chǎn)部工號(hào):8617姓名:李四崗位:技術(shù)員主管:李四考核日期:2020/7/23崗位:主管入職時(shí)間:2014/8/5上崗時(shí)間:2014/8/5考...
2025-09-17 12:45
【摘要】助理人員個(gè)人綜合考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:47
【摘要】員工綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司
2025-08-01 18:58
【摘要】2009年度綜合考核表一、基本情況員工應(yīng)填寫(xiě)此表向主管說(shuō)明自己在本年度工作目標(biāo)完成情況,這些信息將與員工的其他信息整合。姓名工作崗位部門(mén)直接主管評(píng)價(jià)期間起始日期:2009年月日截止日期:2009年12月31日二、年度述職根據(jù)您的工作計(jì)劃,思考您每項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況,說(shuō)明您在此績(jī)效
2025-08-21 21:22
2025-06-30 17:43
【摘要】施工項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱(chēng):中國(guó)交建巴中項(xiàng)目總經(jīng)理部第一分部時(shí)間:2013年6月24日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號(hào)考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿(mǎn)分自評(píng)分考評(píng)分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作(50分)
2025-08-06 02:38
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱(chēng):時(shí)間:年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號(hào)考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿(mǎn)分自評(píng)分考評(píng)分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10
2025-07-04 21:26
【摘要】表考核表(表)姓名部門(mén)崗位考核期間考核時(shí)間一、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分核分工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)10遇到問(wèn)題主動(dòng)溝通5從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門(mén)的關(guān)系5業(yè)務(wù)能力熟悉工作內(nèi)容,具備工作能力15工作保質(zhì)保量完成15
2025-08-31 18:20
【摘要】附件一:教職工月度績(jī)效考核細(xì)則和考核表1、工作態(tài)度(30分)1)出勤(10分)(1)考核要點(diǎn):教職工應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度,因病、因事請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假制度,到人事室請(qǐng)假備案。不履行請(qǐng)假手續(xù)的作曠工處理。(2)評(píng)分細(xì)則:①出滿(mǎn)勤得10分。②/天;事假扣1分/天;曠工扣5分/次;當(dāng)月無(wú)故遲到、/次;半天以?xún)?nèi)的請(qǐng)假以月為單位累計(jì)計(jì)算扣分;學(xué)校組織的重大活動(dòng)無(wú)故缺席扣1~/次。
2025-07-29 21:03
【摘要】員工月度績(jī)效考核表被考核人姓名:被考核人職位:技術(shù)員考核人姓名:考核人職位:所在部門(mén):起始時(shí)間:2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評(píng)得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書(shū)、控制計(jì)劃、材料清單,報(bào)目表20%不能完善
2025-10-11 10:26
【摘要】浙江綠城物業(yè)管理有限公司員工月度考核表(保安人員考核表)GT—QR——317單位:年月份姓名:部門(mén):考核類(lèi)別:月度考核工號(hào):職位:考核項(xiàng)目一二三四五得分1)服務(wù)意識(shí)013501
2025-06-30 17:30
【摘要】21/212004年09月01日質(zhì)量專(zhuān)業(yè)綜合知識(shí)(中級(jí))[3]一、單選[共5題,每題1分,總計(jì)5分]1、()是指對(duì)功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過(guò)程或體系所做的分類(lèi)或分級(jí)。A.類(lèi)別B.級(jí)別C.等級(jí)D.檔次2、組織的活動(dòng)不包括()。A.作業(yè)活動(dòng)B.戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)C.調(diào)配活動(dòng)D.戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)3、高層管理者尤其需
2025-06-19 16:18
【摘要】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工
2025-06-30 21:45
【摘要】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范,受部屬信賴(lài)54321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃54321先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái),擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54
2025-07-01 00:01