江動股份-技術(shù)副總崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%

2025-07-29 20:47

新員工試用期考核表(月度)-資料下載頁

【總結(jié)】........試用期員工月度績效考核表試用期員工月度績效考核表（一）姓名　學(xué)歷　考核次數(shù)　部門　崗位　考核月度　出勤狀況(天、次)病假

2025-06-30 21:14

公司各職員月度績效量化考核表-資料下載頁

【總結(jié)】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分1

2025-06-30 18:20

某工程項目管理月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理資料　　　　　　　　　　　　　　　　　　SHT/工程項管004項目管理月度綜合考核表工程名稱：開工時間：報表時間：項目經(jīng)理：1、進(jìn)度

2025-08-17 13:09

項目管理人員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理人員月度考核表項目名稱：XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名：張玉春職務(wù)：安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制，每月達(dá)到節(jié)點控制目標(biāo)，協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天，增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人，杜絕傷亡事故，在公司及局辦檢

2025-07-30 00:12

7月度工作考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 月度工作考核表 員工信息評估人信息姓名：張三部門：生產(chǎn)部工號：8617姓名：李四崗位：技術(shù)員主管：李四考核日期：2020/7/23崗位：主管入職時間：2014/8/5上崗時間：2014/8/5考...

2025-09-17 12:45

文秘崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-07-29 21:19

分崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

2025-06-30 19:25

非管理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：110分---

2025-07-01 01:23

年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。

2025-06-30 20:33

技術(shù)人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶

2025-06-30 20:43

項目部管理崗位考核表-資料下載頁

【總結(jié)】：考核日期“序號項目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2

2024-12-01 18:35

崗位任務(wù)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60％董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理

2025-07-29 19:36

考核主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

各崗位考核表[大全]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：各崗位考核表[大全] 監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機構(gòu)：姓名： 違反要求序扣項目考核內(nèi)容每次扣分號分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員在工地考勤情況（項目負(fù)責(zé)人打考勤一天為一15次以有考勤表為準(zhǔn)）2無故曠工（半天為一次...

2024-11-15 23:57

技術(shù)崗位月度考核表(已修改)

技術(shù)崗位月度考核表(編輯修改稿)

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技術(shù)崗位月度考核表(已改無錯字)

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