文秘崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-07-29 21:19

分崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

2025-06-30 19:25

非管理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：110分---

2025-07-01 01:23

年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。

2025-06-30 20:33

技術(shù)人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶

2025-06-30 20:43

項目部管理崗位考核表-資料下載頁

【總結(jié)】：考核日期“序號項目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實集團公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2

2024-12-01 18:35

崗位任務(wù)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60％董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理

2025-07-29 19:36

考核主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

各崗位考核表[大全]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：各崗位考核表[大全] 監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機構(gòu)：姓名： 違反要求序扣項目考核內(nèi)容每次扣分號分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員在工地考勤情況（項目負(fù)責(zé)人打考勤一天為一15次以有考勤表為準(zhǔn)）2無故曠工（半天為一次...

2024-11-15 23:57

教職工月度績效考核細則和考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附件一：教職工月度績效考核細則和考核表1、工作態(tài)度（30分）1）出勤（10分）（1）考核要點：教職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，因病、因事請假必須履行請假制度，到人事室請假備案。不履行請假手續(xù)的作曠工處理。（2）評分細則：①出滿勤得10分。②／天；事假扣1分／天；曠工扣5分／次；當(dāng)月無故遲到、／次；半天以內(nèi)的請假以月為單位累計計算扣分；學(xué)校組織的重大活動無故缺席扣1～／次。

2025-07-29 21:03

拆遷部-資料管理員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】２/2拆遷部資料管理員考核表（月度）考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文，定期向辦公室上報；101-120提供資料非常全面、詳實、及時，按時上報信息報告辦公室50％81-100提供資料全面、詳實，按時上報

2025-06-30 20:54

【房地產(chǎn)】保安員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】浙江綠城物業(yè)管理有限公司員工月度考核表（保安人員考核表）GT—QR——317單位：年月份姓名：部門：考核類別：月度考核工號：職位：考核項目一二三四五得分1）服務(wù)意識013501

2025-06-30 17:30

設(shè)備管理人員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細則序號項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理（10分）①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報廢，應(yīng)及時修訂好固定資產(chǎn)臺帳，。

2025-05-14 03:27

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間： 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機動處崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）。績效管理的主要目的應(yīng)該是用

2025-06-30 21:20

技術(shù)崗位月度考核表-wenkub.com

技術(shù)崗位月度考核表(已改無錯字)

技術(shù)崗位月度考核表-資料下載頁

技術(shù)崗位月度考核表(參考版)

技術(shù)崗位月度考核表-文庫吧資料