【摘要】大堂GRO及值班經(jīng)理工作手冊(cè)2004年12月一、崗位知識(shí)點(diǎn)1、產(chǎn)品知識(shí):1)電腦操作知識(shí)2)LEADING的標(biāo)準(zhǔn)3)證件常識(shí)4)大堂專項(xiàng)檢查劃分的內(nèi)容5)大堂考核條例6)大堂工作程序2、應(yīng)知應(yīng)會(huì):1)飯店管理層人員職務(wù)及姓名2)飯店整體布局及房間種類3)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,
2025-07-02 11:09
【摘要】總經(jīng)理工作內(nèi)容手冊(cè)GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書(shū)B(niǎo)usinessenterprisemissionbook企業(yè)目標(biāo)Businessenterpriseaim總經(jīng)理崗位職責(zé)Generalmanagerjobdescription總經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)GeneralM
2025-06-13 04:47
2025-06-24 01:52
【摘要】總經(jīng)理工作內(nèi)容手冊(cè)GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書(shū)B(niǎo)usinessenterprisemissionbook企業(yè)目標(biāo)Businessenterpriseaim總經(jīng)理崗位職責(zé)Generalmanagerjobdescription總經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)GeneralMan
2025-07-05 03:36
【摘要】2020-11-25Page1of119總經(jīng)理工作內(nèi)容手冊(cè)GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書(shū)B(niǎo)usinessenterprisemission
2024-11-05 09:48
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務(wù)連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(cè)(之一)目錄一、 酒店組織結(jié)構(gòu)圖 3二、 定編原則及人房比標(biāo)準(zhǔn) 3三、 職位說(shuō)明 41.酒店總經(jīng)理 42.酒店副總經(jīng)理/
2025-06-06 22:58
【摘要】(2)專題會(huì)議。專題會(huì)議可以分為接待工作專題會(huì)議、服務(wù)質(zhì)量專題會(huì)議、行政方面專題會(huì)議以及其它專題會(huì)議。l接待方面的專題會(huì)議。l質(zhì)量方面的專題會(huì)議l行政方面專題會(huì)議:酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、寄送的討論會(huì)議;酒店對(duì)員餐券和用餐管理的專題會(huì)議;工資獎(jiǎng)金分配制度的確定討論會(huì)議等。二.開(kāi)好酒店內(nèi)部會(huì)議的要求1、精心組織安排。除了緊急臨時(shí)工作會(huì)議,酒店內(nèi)部會(huì)議
2025-06-24 01:22
【摘要】2020-11-26Page1of120GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書(shū)B(niǎo)usinessenterprisemissionbook企業(yè)目標(biāo)
2024-11-06 09:52
【摘要】。1)市場(chǎng)營(yíng)銷部在與客戶交談中,如提到客戶對(duì)酒店服務(wù)管理上的一些建議和意見(jiàn),要如實(shí)地向酒店最高管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2)銷售經(jīng)理要盡可能多的參加社會(huì)活動(dòng)和有關(guān)方面組織的各類活動(dòng)。往往在非正式場(chǎng)合下更適合推銷,有時(shí)還可以通過(guò)一些公司經(jīng)理、老板身邊的工作人員來(lái)影響決策者。3)市場(chǎng)營(yíng)銷部一定要最大限度的掌握各類有關(guān)信息。要有收集信息的各種渠道。掌握了信息對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)有利,掌握信息在促銷時(shí)就
2025-06-24 01:38
【摘要】ⅩⅩ銀行大堂經(jīng)理服務(wù)工作手冊(cè)(試行)目錄第一章總則.....................................................................................................1第二章大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)
2024-10-29 09:25
【摘要】酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié)與酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編 第16頁(yè)共16頁(yè) 酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié) 酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇一 一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴 尊敬并尊重客人,不...
2024-11-23 04:29
【摘要】MANAULOFASSISTANTMANAGER大堂副理工作手冊(cè)目錄制度名稱編號(hào)頁(yè)數(shù)大堂副經(jīng)理的工作概況
2024-11-27 23:01
【摘要】酒店大堂經(jīng)理工作流程規(guī)定及程序P&P標(biāo)題:大堂副理工作時(shí)間 編號(hào):執(zhí)行部門:前廳部大堂副理 報(bào)/送:董事會(huì)、總經(jīng)理生效日期: 頁(yè)數(shù):1頁(yè)發(fā)文人: xxx 批準(zhǔn)人:內(nèi)容: 大堂副理為24小時(shí)值班,分為三個(gè)班次,其中:早班: 07:30—16:00中班:
2025-04-19 02:28
【摘要】目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說(shuō)明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與標(biāo)準(zhǔn)3.督導(dǎo)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)4.績(jī)效管理流程與標(biāo)準(zhǔn)7.工作交
2025-07-05 09:04
【摘要】中國(guó)煙草品牌經(jīng)理工作手冊(cè)(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊(cè)牢記四個(gè)責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■
2024-08-18 22:41