【正文】 用諸如榕基等國產(chǎn)掃描系統(tǒng)。2：主機基礎(chǔ)知識：熟悉服務(wù)器的基本知識，例如各種RAID、各種外設(shè)、SCSI卡等等；Sun Solaris：熟悉Sun小型機產(chǎn)品線，掌握各個版本的Solaris使用；IBM AIX：熟悉IBM小型機產(chǎn)品線，掌握各個版本的AIX使用；HP HPUX：掌握HPUX的基礎(chǔ)知識；Linux：熟悉主流版本的Linux的安裝、使用、配置；MS Windows：熟練掌握Windows NT、2000、2003的安裝、使用、配置、排錯。會配置主要型號的交換機和路由器，不熟悉的設(shè)備能夠獨立查資料配置；Foundry：熟悉Foudry產(chǎn)品線。Nortel：熟悉Nortel產(chǎn)品線。會配置主要型號的交換機和路由器，不熟悉的設(shè)備能夠獨立查資料配置。目錄第1章 信息化基礎(chǔ)知識 信息化基礎(chǔ)知識 電子政務(wù) 企業(yè)信息化 商業(yè)智能第2章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ITIL與IT服務(wù)管理、信息系統(tǒng)審計第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 信息系統(tǒng)集成簡述 信息系統(tǒng)建設(shè) 軟件工程 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計 軟件架構(gòu) 典型應(yīng)用集成技術(shù) 計算機網(wǎng)絡(luò)知識第4章 項目管理一般知識 什么是項目 項目的組織方式 項目生命周期 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型 單個項目的管理過程 項目管理高級話題第5章 立項管理 立項管理內(nèi)容 建設(shè)方的立項管理 承建方的立項管理 簽訂合同第6章 項目整體管理 項目整體管理的主要活動和流程 項目啟動 編制項目范圍說明書（初步） 制定項目管理計劃 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行 監(jiān)督和控制項目 整體變更控制 項目收尾第7章 項目范圍管理 產(chǎn)品范圍與項目范圍 編制范圍管理汁劃 范圍定義 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 范圍確認 范圍控制第8章 項目進度管理 項目進度管理概述 活動定義 活動排序 活動資源估算 活動歷時估算 制定進度計劃 項目進度控制第9章 項目成本管理 項目成本管理概述 制定項目成本管理計劃 項目成本估算 項目成本預(yù)算 項目成本控制第10章 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 制定項目質(zhì)量計劃 項目質(zhì)量保證 項目質(zhì)量控制第11章 項目人力資源管理 項目人力資源管理的定義及有關(guān)概念 項目人力資源計劃編制 項目團隊組織建設(shè) 項目團隊管理第12章 項目溝通管理引言 項目溝通管理的基本概念 溝通管理計劃編制 信息分發(fā) 溝通管理對組織過程資產(chǎn)的影響 績效報告 項目干系人管理第3章 項目合同管理 項目合同 項目合同的分類 項目合同簽訂 項目合同管理 項目合同索賠處理第14章 項目采購管理 采購管理的相關(guān)概念和主要過程 編制采購計劃 編制詢價計劃 詢價 招標 合同及合同收尾第15章 信息（文檔）和配置管理 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）及其管理 配置管理第16章 變更管理 項目變更的基本概念 變更管理的基本原則 變更管理組織機構(gòu)與工作程序 項目變更管理的工作內(nèi)容第17章 信息系統(tǒng)安全管理 信息安全管理 信息系統(tǒng)安全 物理安全管理 人員安全管理 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理第8章 項目風(fēng)險管理 風(fēng)險和風(fēng)險管理 制定風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險識別 定性風(fēng)險分析 定量風(fēng)險分析 應(yīng)對風(fēng)險的基本措施（規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移） 風(fēng)險監(jiān)控第19章 項目收尾管理 項目收尾的內(nèi)容 對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持 項目團隊人員轉(zhuǎn)移第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理 知識產(chǎn)權(quán)概念及知識產(chǎn)權(quán)管理 知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律法規(guī) 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容 知識產(chǎn)權(quán)保護 知識產(chǎn)權(quán)管理要項 知識產(chǎn)權(quán)的濫用第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范 法和法律 法律體系 大陸法系與英美法系 訴訟時效 標準和標準化常識 系統(tǒng)集成項目管理工作中常用的法律、技術(shù)標準和規(guī)范第22章 職業(yè)道德規(guī)范引言 基本概念 項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范 項目管理工程師崗位職責(zé) 項目管理工程師對項目團隊的責(zé)任第23章 案例分析引言 項目管理硬技能案例 軟技能案例 綜合運用案例9要求系統(tǒng)集成項目管理工程師的技能要求有以下10個方面的要求。本書內(nèi)容包括信息化基礎(chǔ)知識、信息系統(tǒng)服務(wù)管理、信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)、項目的立項管理、整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、合同管理、采購管理、信息（文檔）與配置管理、變更管理、安全管理、風(fēng)險管理、收尾管理等，還包括知識產(chǎn)權(quán)管理、有關(guān)的法律法則和標準規(guī)范、系統(tǒng)集成項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范以及一些實際的項目管理案例。計算機技術(shù)與軟件專業(yè)實施全國統(tǒng)一考試后，不再進行相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審工作。7考試內(nèi)容考試科目1 系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識[2]1:系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識信息與信息化國家信息化體系要素國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略電子政務(wù)的概念和內(nèi)容電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則電子政務(wù)建設(shè)的目標和主要任務(wù)企業(yè)信息化企業(yè)資源計劃(ERP)客戶關(guān)系管理(CRM)供應(yīng)鏈管理(SCM)企業(yè)應(yīng)用集成電子商務(wù)(BI)信息系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容信息系統(tǒng)集成(概念,類型和發(fā)展)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性,概念,內(nèi)容和發(fā)展)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(原則,管理辦法和工作流程)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性,意義和主要內(nèi)容信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級條件信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理信息系統(tǒng)的生命周期,各階段目標及主要工作內(nèi)容信息系統(tǒng)開發(fā)方法方案設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)備,DBMS和技術(shù)選型軟件需求分析與定于軟件設(shè)計,測試與維護軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價軟件配置管理軟件過程管理軟件開發(fā)工具軟件復(fù)用面向?qū)ο蟮幕靖拍罱y(tǒng)一建模語言UML與可視化建模面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(軟件架構(gòu))軟件體系結(jié)構(gòu)定義典型體系結(jié)構(gòu)軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計方法軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評估軟件中間件數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)Web Service技術(shù)J2EE結(jié)構(gòu).NET結(jié)構(gòu)軟件引擎技術(shù)(流程引擎,Ajax引擎)軟件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性常用軟件標準(COM/DCOM/COM+,CORBA和EjB)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準與協(xié)議Internet技術(shù)及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分類網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù),網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),光網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)綜合布線,機房工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,設(shè)計與實施項目與項目管理的概念系統(tǒng)集成項目的特點項目干系人項目管理知識體系的構(gòu)成項目管理專業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點組織的體系,文化與風(fēng)格組織結(jié)構(gòu)項目生命周期的特征項目階段的特征項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系瀑布模型V模型原型化模型螺旋模型迭代模型項目過程項目管理過程組過程的交互需求分析的概念需求分析的方法項目建議書的內(nèi)容項目建議書的編制方法項目可行性研究報告