【正文】 及采取其他措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 行政部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保管理需要，從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)四方面組織作為行政管理的基礎(chǔ)。并將通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)資源進(jìn)行更新和充實(shí)，以不斷滿(mǎn)足顧客需求、增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。資源管理（）資源提供公司根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確定并提供了生產(chǎn)及相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持過(guò)程所需的資源，包括行政部、生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等。 對(duì)管理評(píng)審做出的改進(jìn)決定和措施，由品質(zhì)部組織落實(shí)責(zé)任部門(mén)制定實(shí)施計(jì)劃，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果，提交下一次管理評(píng)審。 管理評(píng)審結(jié)束后，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)起草管理評(píng)審報(bào)告并報(bào)總經(jīng)理審批。、安全和環(huán)保方針、目標(biāo)實(shí)施情況以及適宜性的評(píng)價(jià)結(jié)論。 可能影響管理體系變更的內(nèi)外部環(huán)境情況。 糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。 管理體系運(yùn)行情況，包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保方針、目標(biāo)完成情況和過(guò)程業(yè)績(jī)以及存在的不足。 管理評(píng)審的輸入 管理體系內(nèi)、外審核情況及審核結(jié)果。（）管理評(píng)審 總則總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議，將制定好的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理方針、目標(biāo)等事項(xiàng)作為實(shí)績(jī)來(lái)維護(hù)，對(duì)管理體系的適宜性及執(zhí)行情況有效性進(jìn)行定期/不定期的評(píng)價(jià)和不斷的改善，每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審。以促進(jìn)管理體系的有效運(yùn)行。為管理體系運(yùn)行信息的有效溝通、職業(yè)健康安全和環(huán)保的民主監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。（）（）溝通、協(xié)商和民主監(jiān)督，明確了溝通的方式和內(nèi)容。10）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。8)妥善保管各種會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)會(huì)檔案及資料，并嚴(yán)格按規(guī)定處理。 4）就財(cái)務(wù)對(duì)本公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，會(huì)計(jì)報(bào)表匯集分析及內(nèi)部報(bào)表的匯集分析；5)公司損益核算及職、員工薪金的發(fā)放；6)參與公司體系推行工作及相關(guān)文件制作。2)組織制定公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度，并監(jiān)督實(shí)施。5）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。3) 負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)要求組織樣品的制作，并確保樣品客戶(hù)一次確認(rèn)率目標(biāo)的完成。2） 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品投產(chǎn)前的配方定型、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)、檢驗(yàn)規(guī)范和采購(gòu)明細(xì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝治具、檢測(cè)器具等工藝準(zhǔn)備工作。7） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。5） 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)情況。3） 組織生產(chǎn)能力審定，勞動(dòng)定額和材料消耗的把關(guān)工作。 2）生管1） 負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。確保從源頭上把好關(guān)。（3）負(fù)責(zé)編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)訂單，明確采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保要求，采取貨比三家的方式進(jìn)行采購(gòu)實(shí)施。并負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的定期考評(píng)工作。18) 負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。16) 負(fù)責(zé)公司檢測(cè)器具的配置、校準(zhǔn)與管理，為公司確保產(chǎn)品質(zhì)量保持明亮的眼睛。14) 監(jiān)督本公司產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量的檢查工作。12）負(fù)責(zé)監(jiān)督外部機(jī)構(gòu)產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量的測(cè)試和檢查。10）質(zhì)量體系文件的管理。7）出貨檢驗(yàn)（）。5）制程中品質(zhì)檢驗(yàn)（）。2）負(fù)責(zé)GB/T190012008；GB/T240012004；GB/T280012011質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系 運(yùn)行的協(xié)調(diào)及相關(guān)法律法規(guī)的收集、發(fā)放和存檔管理工作。8）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。6）負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考勤、工作質(zhì)量考核、培訓(xùn)等人力資源管理，不斷提高人員的素質(zhì)。4）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別與控制工作，組織安全文明生產(chǎn)，確保不發(fā)生火災(zāi)、人身、設(shè)備和環(huán)境污染事故。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程工藝紀(jì)律的監(jiān)督實(shí)施、工裝治具的維護(hù)保養(yǎng)、工藝問(wèn)題的及時(shí)處理，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。：1） 負(fù)責(zé)公司涂料產(chǎn)品的生產(chǎn)組織，確保按計(jì)劃和客戶(hù)交期完成生產(chǎn)任務(wù)，并努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。6）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施客戶(hù)產(chǎn)品要求識(shí)別與評(píng)審、客戶(hù)財(cái)產(chǎn)控制、客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)控制程序等文件來(lái)保證上述工作的正確執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)客戶(hù)圖樣的收集登記、確認(rèn)、保存工作，確保客戶(hù)圖樣的準(zhǔn)確與完整。3）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的報(bào)價(jià)、訂單評(píng)審、客戶(hù)要求確認(rèn)等工作。2)負(fù)責(zé)客戶(hù)產(chǎn)品有害物質(zhì)限量要求的識(shí)別和收集工作，編制客戶(hù)產(chǎn)品有害物質(zhì)限量要求一覽表。8）負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與控制。6）負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、綠化、衛(wèi)生、食堂、宿舍、車(chē)輛管理、接待安排等后勤總務(wù)工作。 行政部：1）負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境的維護(hù)；2）負(fù)責(zé)對(duì)公司水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)；3）負(fù)責(zé)各類(lèi)人員的考核及檔案的管理工作4）負(fù)責(zé)保管本部門(mén)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全記錄5）負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、調(diào)配。：1） 協(xié)助總經(jīng)理按GB/T190012008；GB/T240012004；GB/T280012011標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)施和保持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系；2）負(fù)責(zé)重大糾正和預(yù)防措施報(bào)告的實(shí)施；3）負(fù)責(zé)審查質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)；4）組織公司內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)審核工作開(kāi)展；5）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系運(yùn)作情況；6）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理評(píng)審工作計(jì)劃并跟蹤、驗(yàn)證糾正、預(yù)防及改進(jìn)措施的實(shí)施情況；7） 負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系有關(guān)事宜及與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作；8）總經(jīng)理不在時(shí)，在總經(jīng)理授權(quán)下行使總經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)。2） 負(fù)責(zé)組織向公司員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，主持策劃管理體系，批準(zhǔn) 發(fā)布管理手冊(cè)。對(duì)從事與產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)利開(kāi)展工作的人員，明確規(guī)定其職責(zé)與權(quán)限。 職責(zé)、權(quán)限與溝通（）職責(zé)和權(quán)限 公司總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。：1) 職業(yè)健康安全和環(huán)境現(xiàn)狀、安全和環(huán)保目標(biāo)及指標(biāo)；2) 管理方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的具體措施、方法、技術(shù)方案、資金保證和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審。其控制要點(diǎn)如下：、指標(biāo)的需要，下達(dá)管理方案的編制、制定計(jì)劃。為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作提供了準(zhǔn)則和依據(jù)。 危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的變化進(jìn)行更新，具體執(zhí)行《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管制程序》。對(duì)制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，防止措施引入新的危險(xiǎn)源和污染源。通過(guò)評(píng)價(jià)、判定列出危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，特別是重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可采用定性或定量的分析方法。采取自下而上的程序進(jìn)行。是職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系建立和實(shí)施的基礎(chǔ)。并由品質(zhì)部根據(jù)策劃結(jié)果組織文件修訂等工作，以確保管理體系的完整性。 公司質(zhì)量、 總經(jīng)理主持、管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)公司管理體系進(jìn)行總體策劃，以滿(mǎn)足公司質(zhì)量、安全和環(huán)境方針、。并形成公司年度管理目標(biāo)，下發(fā)執(zhí)行。、（）質(zhì)量、安全和環(huán)境目標(biāo)、安全和環(huán)境目標(biāo)并形成文件，列入管理手冊(cè)中。、安全和環(huán)境方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。、安全和環(huán)境方針的內(nèi)容應(yīng)提供制定和評(píng)審目標(biāo)的框架。 質(zhì)量、安全和環(huán)境方針是公司總方針的重要組成部分，并與公司經(jīng)營(yíng)宗旨相適應(yīng)；且適合于公司的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模、適合于產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的環(huán)境影響。應(yīng)建立、保持并清楚理解所適用的有關(guān)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全要求，執(zhí)行有關(guān)組織機(jī)構(gòu)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以確?；顒?dòng)和產(chǎn)品符合法律法規(guī)要求。 在公司質(zhì)量、安全和環(huán)保方針的框架下結(jié)合產(chǎn)品要求組織制定目標(biāo)與指標(biāo)。 通過(guò)會(huì)議、文件、培訓(xùn)和板報(bào)等多種形式向全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保意識(shí)教育。 為便于查找、檢索，各使用部門(mén)應(yīng)建立“記錄清單”。 具有保存價(jià)值的記錄如公司改擴(kuò)建記錄、關(guān)鍵設(shè)備的履歷記錄等應(yīng)按規(guī)定歸檔。 管理體系記錄的保管期限為1年，產(chǎn)品記錄按相關(guān)工藝文件規(guī)定執(zhí)行。其控制要點(diǎn)如下： 記錄的編號(hào)采用公司部門(mén)縮寫(xiě)+流水號(hào)的方法。，若須保留作廢文件應(yīng)在其扉頁(yè)上蓋“作廢，文件” 章。 上述文件需要更改時(shí)應(yīng)再次進(jìn)行審批，并確保修訂狀態(tài)得到識(shí)別。確保公司質(zhì)量、安全和環(huán)保工作的關(guān)鍵崗位均能到文件的有效版本。發(fā)放前應(yīng)編制分發(fā)號(hào)與審批。 上述文件在必要時(shí)要進(jìn)行評(píng)審與更新，并按原審批和識(shí)別程序再次審批與識(shí)別。并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。其中，作業(yè)文件還包括外來(lái)文件，即國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。為此，公司編制了《文件與記錄管制程序》。管理手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后受控發(fā)放。 管理手冊(cè)公司管理手冊(cè)對(duì)管理體系覆蓋的產(chǎn)品范圍及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了識(shí)別、確定；對(duì)所涉及的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理活動(dòng)進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)與控制措施的策劃；手冊(cè)規(guī)定了公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保方針和目標(biāo)；公司各部門(mén)及各類(lèi)人員的質(zhì)量、安全和環(huán)保職責(zé)與權(quán)限；描述了公司管理體系所需的過(guò)程、控制要點(diǎn)要求及相互作用。、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)方，并按管理體系的采購(gòu)控制程序及相關(guān)方控制程序及相關(guān)文件執(zhí)行。并通過(guò)制定管理手冊(cè)、程序文件和第三層次作業(yè)文件來(lái)規(guī)定這些過(guò)程的相互關(guān)系以及過(guò)程運(yùn)行的準(zhǔn)則和方法。公司建立、實(shí)施管理體系的方法和步驟如下： 識(shí)別顧客需求和期望、識(shí)別危險(xiǎn)源和環(huán)境因素、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防環(huán)境污染控制措施的策劃，包括法律法規(guī)和其他要求的確定，制定質(zhì)量、安全和環(huán)境方針和目標(biāo)。并在運(yùn)行之中通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷健全和完善。：指向本公司提供原輔材料、半成品、工程設(shè)備的組織。：與組織的職業(yè)健康安全績(jī)效和環(huán)境表現(xiàn)有關(guān)或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。：組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得可測(cè)量的環(huán)境管理體系的結(jié)果。 環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有益或有害的變化。：組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人、以及它們之間的相互關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修定，使用手冊(cè)的各方應(yīng)注意使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。引用標(biāo)準(zhǔn)：下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本手冊(cè)中引用構(gòu)成手冊(cè)的條文。 因本公司為來(lái)料加工，生產(chǎn)按照常規(guī)工藝方法進(jìn)行加工生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程，故對(duì)GB/T 19001:。G．與相關(guān)的環(huán)境檢測(cè)、消防管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)；H、出現(xiàn)安全責(zé)任事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。F．確保整個(gè)組織獲知相關(guān)法律法規(guī)要求，并確保在整個(gè)公司內(nèi)不斷提高環(huán)境、職業(yè)安全績(jī)效。D．協(xié)調(diào)與監(jiān)察內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的審核。 并賦予管理者代表的職責(zé)和職權(quán)是：A．協(xié)調(diào)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全的方針及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全的目標(biāo)；B．保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的所需過(guò)程得到建