【摘要】版權(quán)所有：佐佳企業(yè)管理咨詢公司原作者：秦楊勇（佐佳首席管理顧問）文稿整理：劉東偉（來源于書籍及網(wǎng)絡(luò)資料）聯(lián)系方式：muyu0501@日期：2010年07月14日薪酬設(shè)計七步法（2010年咨詢培訓(xùn)筆記） 目錄第一章薪酬設(shè)計七步法概論 3第二章薪酬設(shè)計前期準(zhǔn)備 5第三章如何認(rèn)識并制定薪酬戰(zhàn)略 8第四章職位
2025-04-25 00:17
【摘要】通用薪酬設(shè)計七步法1、前期準(zhǔn)備2、澄清薪酬戰(zhàn)略4、薪酬數(shù)據(jù)收集與深度分析5、設(shè)計薪資架構(gòu)薪酬設(shè)計七步法第一步-前期準(zhǔn)備6、福利設(shè)計3、職位評估或職層排序7、薪酬管理運作體系設(shè)計開展前期宣傳，組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)編制推進(jìn)計劃組建薪酬管
2025-01-08 07:01
【摘要】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方（丌流于機(jī)械化）?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗
2025-04-10 13:15
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題（樹圖）第三步消除非關(guān)鍵議題（漏斗法）第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-13 15:30
【摘要】職業(yè)化塑造-有效工作七步法復(fù)習(xí)資料姓名：一、方法---有效工作七步法第一步：接受任務(wù)：毫無怨言，主動接受確認(rèn)認(rèn)知的一致性，包括（1）任務(wù)的目的、目標(biāo)(Why)（2）工作任務(wù)（What）（3）任務(wù)分工（Who）（4）進(jìn)度要求（When）（5）工作切入
2024-08-14 19:35
【摘要】薪酬管理七步曲(doc79)作者：楊海江??來源： 薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評價、進(jìn)行市場調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成，每個步驟有不同的側(cè)重點： 1、確定工資策略 工資策略的制定實際上是工資結(jié)構(gòu)的選擇，它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系密切。盡管工資結(jié)構(gòu)的類型有很多種，但從性質(zhì)上可以分為三類：
2025-04-25 00:15
【摘要】3E薪酬設(shè)計15步法則企業(yè)在薪金改造中最重要的是要體現(xiàn)公平，其次才是激勵。要提倡全面薪酬的概念：現(xiàn)金收入+非現(xiàn)金收入（培訓(xùn)機(jī)會多、企業(yè)文化好、生活成本降低、工作環(huán)境好等等）。薪酬的設(shè)計取決于企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源所有的行為均來自于企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的整體薪金水平是領(lǐng)先于市場還是落后于市場，是采取低端高于市場進(jìn)人培養(yǎng)逐步補(bǔ)充高端，還是高端高于市場，以便于吸
2025-01-22 04:54
【摘要】第一篇：體驗營銷七步法 體驗營銷七步法 體驗營銷七步法包括如下七步： 4.“終端引領(lǐng)”產(chǎn)品推介、體驗銷售 體驗營銷七步法具體內(nèi)容如下： 一、銷售準(zhǔn)備 （一）氛圍營造：要求營業(yè)環(huán)境干凈整潔，...
2024-11-14 18:02
【摘要】決策七步法1、工具名稱決策七步法決策七步法由七個關(guān)鍵步驟組成，即定義、了解、確定、評估、選取、審核和采取行動，這些步驟構(gòu)成了決策框架。經(jīng)過七個關(guān)鍵步驟的決策可以確保所做出的決策結(jié)果基本滿足需要，不會太差強(qiáng)人意。所以，建議在決策時不應(yīng)越過其中任何一個步驟。七步法不僅對個人的決策有著積極的作用，而且對組織的決策也有重大意義。2、工具使用場合/范圍用于日常營銷決策3、工具運用說
2024-09-03 18:08
【摘要】軟件需求變更管理七步法2007-05-1612:50典型場景：最近比較煩，煩客戶！我們現(xiàn)在正在給長江市政府做一個電子政務(wù)項目，其中有一項功能是網(wǎng)上婚姻申請登記功能。因為前一段國家政策取消了強(qiáng)制性體檢這個環(huán)節(jié)，所以我們的工作流程也相應(yīng)的變更。沒想到客戶從中得到啟發(fā)：我們的許多工作流程做好后改動的可能性很大（例如政策調(diào)整、部門變動、領(lǐng)導(dǎo)班子重組等），干脆給我們做成可定制的功能，我們
2025-04-25 01:13
【摘要】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-16 07:20
【摘要】......第一步：崗位價值評估建立寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對企業(yè)所有崗位進(jìn)行分級，建立崗位薪酬的等級標(biāo)準(zhǔn)，而崗位價值評估是薪酬分級的基礎(chǔ)。因此，建立寬帶薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對企業(yè)所有崗位進(jìn)行崗位價值評估。崗位價值評估的方法有很多種，本文
2025-07-20 22:52
2025-04-10 13:14
2025-04-24 06:24
【摘要】技術(shù)交底記錄技術(shù)交底記錄編號隧道CLZQ6-1-CZS1#JK-開挖-04工程名稱川主寺1#隧道進(jìn)口工區(qū)交底級別Ⅱ級部位名稱洞身開挖工序名稱（內(nèi)容）三臺階七步法施工單位隧道架子隊交底日期交底內(nèi)容：1、工程概況：、本隧位于川主寺～黃勝關(guān)區(qū)間，進(jìn)口位于半徑為4500的左偏曲線上，出口位于半徑為2800右偏曲線上
2025-04-21 23:09
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