【正文】 業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商 的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 制度的建立需要遵循正確、合理、有效的原則。而你一旦上了廠家的黑名單，他重點(diǎn)關(guān)注你的就不是你的發(fā)展了，你可能在這個市場上會成為過街老鼠 —— 人人喊打！ 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力 的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 經(jīng)銷商到目前為止仍然是市場上比較受農(nóng)資廠家歡迎的一個群體，我們了解清楚了自身，明確了自己的發(fā)展方向，我們與廠家的合作、與上游經(jīng)銷商的合作才會如魚得水，賺錢的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來才會輕松。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商 必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （ 10） 遵守市場游戲規(guī)則 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮 燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 有些經(jīng)銷商經(jīng)不住利益的誘惑，喜歡做那些不受廠家和上游經(jīng)銷商歡迎的事，譬如喜歡去倒貨、喜歡跨區(qū)域銷售、喜歡降價(jià)以博取返利等等。做得好的經(jīng)銷商能夠做到在自己的鐵桿網(wǎng)絡(luò)中樹立自己的絕對權(quán)威，而且這種優(yōu)勢相比上游經(jīng)銷商和廠家要表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。對于廠家推出的活動，做為經(jīng)銷商盡心盡力去執(zhí)行的話，收獲的不僅僅是多賺取點(diǎn)利潤，廠家要樹標(biāo)桿的時候可能就會想到你，而標(biāo)桿經(jīng)銷商所得到的利益回報(bào)我不說你也很清楚。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 看準(zhǔn)的事，已經(jīng)簽了合同就要放手一搏，你 努力了、配合了，哪怕你的市場沒有別人好，廠家看在眼里也會對你另眼相看，不會讓你吃虧。于是配合廠家、上游經(jīng)銷商的工作在他那里成了一句空話。譬如說，作為經(jīng)銷商，今年我的目標(biāo)是成為某品牌在該市場的年度優(yōu)秀經(jīng)銷商，那么，我整個年度關(guān)注的重點(diǎn)就是該品牌，我所有的人力、物力資源就要向該品牌傾斜，只有這樣，你目標(biāo)達(dá)成的可能性才會變得實(shí)實(shí)在在。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至 犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 誠然，經(jīng)銷商目標(biāo)的確定要符合自身的實(shí)際，定得過高的目標(biāo)如果不能實(shí)現(xiàn)反而會打擊自身的積極性，從而對目標(biāo)產(chǎn)生懷疑。一個立志兩年內(nèi)成為區(qū) 域市場霸主的經(jīng)銷商和一個兩年內(nèi)希望多賺５萬元利潤的經(jīng)銷商在兩年后的結(jié)局是有本質(zhì)區(qū)別的。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴 佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 有自己業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)銷商因?yàn)橐芾砗脠F(tuán)隊(duì)，借此就會提高自己的經(jīng)營管理水平，給自己帶來一些意想不到的收獲。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 我經(jīng) 常給經(jīng)銷商打一個最樸實(shí)的比方：如果我們請一個員工需要花費(fèi)一萬元每年的代價(jià)，而這個員工每年給我們賺了一萬一千元的純利潤，那么除掉薪水，這一年我們從這位員工身上還是賺了一千元的純利潤。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 構(gòu)建了自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)銷商區(qū)域服務(wù)才能真正到位，也才有機(jī)會成為區(qū)域總 經(jīng)銷商，獨(dú)霸一方才能由夢想變成現(xiàn)實(shí)。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴 佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 互相滲透還有一層意思就是不同經(jīng)銷商的上游廠家并非統(tǒng)一，但經(jīng)銷商本身可以是一個聯(lián)盟體，形成你中有我，我中有你的格局。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊 前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至 大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 一個市場上的經(jīng)銷商資源是有限的，每個經(jīng)銷商又都是統(tǒng)領(lǐng)一方的霸主，如果大家齊心協(xié)力去推廣某一個產(chǎn)品其成功的幾率肯定要強(qiáng)過某一兩個經(jīng)銷商發(fā)力所發(fā)出的威力。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （ 5） 橫向合作，互相滲透 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商 市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎 至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 這是對市場上那些共同戰(zhàn)斗的經(jīng)銷商所說的話。有些總經(jīng)銷商在設(shè)置經(jīng)銷商時為了能夠盡快讓他們打款，常常承諾一些自身無法做到的事，當(dāng)產(chǎn)品滯銷退出市場，往往自己倉庫存了一大堆的貨無法處理，他哪里還管得上經(jīng)銷商的死活。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn) 手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （ 4） 找準(zhǔn)好品牌、找對上游經(jīng)銷商 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力 經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 有些經(jīng)銷商什么樣的品牌都接，什么樣的上游總經(jīng)銷商都想合作，結(jié)果是把自己的影響力越做越微弱，最后成為那些大品牌遺棄的對象。了解整個你所負(fù)責(zé)區(qū)域的批零商行情，給他們所做的服務(wù)是否得到他們的首肯 等都是檢驗(yàn)?zāi)闶欠袷菂^(qū)域王者的標(biāo)準(zhǔn)。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （ 3）獨(dú)霸一方，區(qū)域?yàn)橥?農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場 的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀 閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 經(jīng)銷商成為所在市場某個區(qū)域的霸主是完全做得到、也是很有必要做到的一件事。也曾經(jīng)有很多品牌去找過他，希望其站出來做那些品牌的區(qū)域總經(jīng) 銷商，但他每次都婉言謝絕。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場 的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀 閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （ 2）明晰自身定位，向?qū)I(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的 五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 就好象“不是每一個好士兵都能夠成為將軍”一樣，成為區(qū)域總經(jīng)銷商的夢想和愿望也不是每個經(jīng)銷商都能夠?qū)崿F(xiàn)的，這個時候就要冷靜分析自己的現(xiàn)狀，要明晰自身定位，向?qū)I(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展。 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備 的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 無論怎么說，經(jīng)銷商成為區(qū)域總經(jīng)銷商都是一個烏鴉變鳳凰的蛻變過程，經(jīng)銷商要在具備這樣的素質(zhì)和心理準(zhǔn)備后再去進(jìn)行蛻變。為什么這么說？成熟產(chǎn)品的企業(yè)在市場上的影響力很大，只要是他們推出的新產(chǎn)品，市場上的消費(fèi)者和批零網(wǎng)點(diǎn)接貨、消費(fèi)的障礙會小很多，成功的幾率自然更大。 農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如 何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 前言： （ 目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀 ） 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾 暴樟詠汾 第一部分：廠家對接和自身能力的提升 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗 埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 經(jīng)銷商的四大軟肋 農(nóng)資經(jīng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊 2農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的 提升經(jīng)