【摘要】農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農(nóng)資經(jīng)銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競爭加劇,經(jīng)營難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿(mào)易業(yè)態(tài)上,粗放經(jīng)營,缺乏終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和零售業(yè)連鎖經(jīng)營等先進的運營模式。?3、品牌意識淡薄,同質(zhì)化競爭慘烈。缺少核心的產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。
2025-01-15 19:13
【摘要】——主講:牟嘉云今天企業(yè)的5大變革與突破一、從產(chǎn)品到客戶二、從價格到價值三、從銷售到服務(wù)四、從競爭到合作五、從控制到溝通持續(xù)注意四個問題(四只眼睛)?1、農(nóng)民朋友的需求?2、競爭對手?3、行業(yè)狀況(差異、成本、價格)?4、政策
2025-03-13 14:48
【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認為經(jīng)銷商選擇有哪些標準?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標準落實到動作上?3、你認為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-17 13:51
【摘要】1農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言:(目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀)第一部分:廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分:對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團隊如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-15 11:21
【摘要】如何開發(fā)經(jīng)銷商?福建省華益塑業(yè)股份有限公司市場部2023年6月20日開發(fā)經(jīng)銷商的意義:?經(jīng)銷商是公司產(chǎn)品的銷售者,是我們銷售業(yè)績的源泉?經(jīng)銷商是公司品牌的推廣者?經(jīng)銷商構(gòu)成了企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),是公司產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定渠道,是公司的立足之本開發(fā)經(jīng)銷商的關(guān)鍵是:業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)
2025-02-12 11:50
【摘要】行業(yè)機遇期的農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之道孫向東交流內(nèi)容一、行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機遇和威脅二、為什么農(nóng)資經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型合作社三、農(nóng)資經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型路徑四、做好合作社應(yīng)該具備的條件諾基亞的沒落(從塞班到安卓的犧牲者)?諾基亞創(chuàng)立于1865年,諾基亞主要產(chǎn)品是手機,逐漸發(fā)展成為全球第一大手機廠商,但由于蘋果iPhone和谷歌Andro
【摘要】終端農(nóng)資經(jīng)銷商如何贏得市場陳繼偉1589008520318037779080提升盈利能力一、市場現(xiàn)狀1.農(nóng)資經(jīng)營單位多,競爭激烈,表面上一片欣欣向榮(農(nóng)技站、植保站、莊稼醫(yī)院、供銷社、個體);2.產(chǎn)品多,讓人眼花繚亂,無從選擇;3.農(nóng)民的素質(zhì)、意識普遍較低,不易接受新鮮事物;
2025-03-13 13:36
【摘要】給您的生意加點營銷科學(xué)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級)網(wǎng)絡(luò)終端營銷培訓(xùn)時間:200分鐘1-無能型:空手而回—收定單的人2-推銷賣點:頭皮保健,經(jīng)常梳理可以止癢,活絡(luò)
2025-02-03 15:53
【摘要】廣州市健成商貿(mào)有限公司2023年12月14日經(jīng)銷商的開發(fā)與管理經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作!第一章認識經(jīng)銷商A、經(jīng)銷商的特征:優(yōu)點:1、希望成長并賺取更多利潤;2、希望不斷改善;3、有學(xué)習(xí)的意愿;4、愿意嘗試新觀念;5、對其在市場上的生存和發(fā)展有回應(yīng)
2025-01-18 15:42
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理?經(jīng)銷商是公司的編外銷售隊伍,他可以提供我們賴以生存和發(fā)展的條件?一、怎樣選擇經(jīng)銷商(天時地利人和)??信譽無信譽度的經(jīng)銷商一定要小心謹慎,考查其信譽度可通過:1、交談;2、直接向用戶了解;3、競爭對手
2025-01-18 15:02
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理制作:余道成前言?對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。?即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理?本PPT以白酒行業(yè)為例一、經(jīng)銷商類型分析?白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷
2025-01-18 15:01
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)管理基礎(chǔ)知識李志才2023年8月21日開頭語:培訓(xùn)目的(1)?1、在這市場競爭激烈,紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我們應(yīng)思考的問題是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是為了實踐運用,實踐運用后要及時總結(jié),總結(jié)的過程也是為了今后能更好的學(xué)習(xí)進步!?思想意識是一
2025-01-17 13:44
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認識經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理
2025-01-17 13:43
【摘要】講師:劉明哲2/16/20231AllenLiu消費趨勢的改變?人均GDP的增加?經(jīng)濟的成長8%?城市消費購買力增加?鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者購買名牌產(chǎn)品能力提升?部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速成長,帶動消費者購買力.2/16/20232AllenLiuFMCG快速消費品產(chǎn)業(yè)趨勢的改變?外
2025-02-21 07:38
2025-02-12 11:59