【正文】 （ 3） 你經(jīng)常吃蔬菜嗎？ 是 否 （ 4） 你每天都吃肉嗎？ 是 否 （ 5） 你喜歡吃熏腌制食品嗎？ 是 否 （ 6） 你經(jīng)常吃水果嗎？ 是 否 （ 7） 你喜歡吃甜食嗎？ 是 否 （ 8） 你喜歡吃較咸的菜嗎？ 是 否 （ 9） 你在每次吃飯前都有點(diǎn)饑餓感嗎？ 是 否 （ 10） 你小便的次數(shù)是否比別人多？ 是 否 （ 11） 你是否經(jīng)?？人浴⑻刀嗷蛐赝?？ 是 否 （ 12） 你白天辛勤勞動(dòng)后，晚上能快速入睡嗎？ 是 否 （ 13） 你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎？ 是 否 （ 14） 你是否不斷地在消瘦？ 是 否 （ 15） 你是否至少早晚刷兩次牙齒？ 是 否 （ 16） 你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色？ 是 否 （ 17） 你是否很少洗手？ 是 否 （ 18） 你是否每天大便一次？ 是 否 （ 19） 你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”？ 是 否 （ 20） 每次感冒，你是否必須服藥才會(huì)好？ 是 否 （ 21） 你每天運(yùn)動(dòng)嗎？ 是 否 （ 22） 你是否每天看電視超過三小時(shí)？ 是 否 （ 23） 你的體重是否明顯超重？ 是 否 （ 24） 你定期檢查身體嗎？ 是 否 ？ 指導(dǎo)語 ：請(qǐng)如實(shí)回答以下各題，如果不如實(shí)回答，測(cè)評(píng)結(jié)果將不正確。 是 否 （ 20） 很少打哈欠。 是 否 （ 18） 很少抽煙或喝酒。 是 否 （ 16） 很少失眠。 是 否 （ 14） 體重保持不變或略有增加。 是 否 （ 12） 自覺記憶力很好。 是 否 （ 10） 飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。 是 否 （ 8） 不想靠喝茶或咖啡來提神。 是 否 （ 6） 說話聲音洪亮、滔滔不絕。 是 否 （ 4） 很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見 面。 是 否 （ 2） 早上起床時(shí)覺得精神很好。） 第一部分 健康測(cè)評(píng) 1. 你患有慢性疲勞癥嗎？ 指導(dǎo)語 ：請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)回答每道題。 簽名： 日期： 附錄 6：筆試樣題 （ 說明 ：本樣題不包含專業(yè)能力的測(cè)試，人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)試題目。 任職資格： 此部分對(duì)招聘中的選拔評(píng)價(jià)非常重要，務(wù)必請(qǐng)認(rèn)真填寫。 附錄 附錄 1：招聘工作流程 人力凈需求 工作分析 招聘計(jì)劃 計(jì)劃審批 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘者申請(qǐng) 對(duì)簡(jiǎn)歷 進(jìn)行篩選 人員 測(cè)評(píng) 結(jié)果 評(píng)定 初步 錄用 資料核實(shí) 體 檢 安排到崗 試用 正式錄用 招聘評(píng)估 計(jì) 劃 招 募 選 拔 錄 用 評(píng) 估 附錄 2：人員需求估計(jì)表 部門： ____年 ____月 已經(jīng)流出人數(shù) 及其崗位 預(yù) 計(jì)流入人數(shù) 及其崗位 預(yù)計(jì)流入 時(shí)間 選擇內(nèi)招 還是外招 因業(yè)務(wù)擴(kuò)展 因補(bǔ)充離職 因組織變更 人才儲(chǔ)備 部門經(jīng)理簽字： _________________ 附錄 3：擬招聘崗位職務(wù)說明書 職位名稱： 所屬部門 ： 職位代碼（由人力資源部填寫）： 直接上級(jí)： 直接下級(jí)： 設(shè)置此職位的目的： （請(qǐng)概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。 第八章 附則 第六十九條 本辦法由偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。通過對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié) 果，若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 第六十八條 人力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。 （四）招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。 3．應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估： （一）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。 第六十六條 在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工，部門經(jīng)理或人力資源部招聘主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行面談，并填寫《員工試用期離職面談?dòng)涗洝罚ㄒ姼戒?11），交人力資源部備案。 2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。 第六十五條 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。 第六十四條 新員工試用期間，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好如下工作： 1. 試用 期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作計(jì)劃。 員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。 第六十一條 人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。 外部招聘的錄用 第六十條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總 經(jīng)理）審批后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。 被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報(bào)到，正式上崗。 第五十七條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫《 綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》（見 附錄 10），提出初步錄用意見，簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審定。 3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試和情境測(cè)試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。 （一）定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： 1. 分析可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每 一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。 第五十五條 測(cè)試結(jié)束后，小組成員應(yīng)試就測(cè)試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人情境測(cè)試的最終排名。 6. 角色扮演。 4. 演講。 2. 文件框，也稱為文件處理練習(xí)。 情境測(cè)試程序 第五十二條 情境測(cè)試主要適用于高級(jí)管理人才的招聘，其程序參照筆試的程序進(jìn)行。 第五十一條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫綜合評(píng)語和錄用意見，簽名后交人力資源部。 面試需按《面試指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行，小組成員需對(duì)有關(guān)要點(diǎn)做好記錄，填寫在《面試指導(dǎo)手冊(cè)》中。 第四十九條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問題。 第四十七條 人力資源部應(yīng)同時(shí)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立面試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 面試程序 第四十五條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋? 組成面試測(cè)評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問題→進(jìn)行面試→評(píng)定面試結(jié)果→確定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人 第四十六條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。 第四十三條 筆試時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng)，并在筆試過程中對(duì)有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。 第四十二條 筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。 除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。負(fù)責(zé)面試、筆試和情境測(cè)試。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）參加。 第三十八條 公司應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。 3. 社會(huì)能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。 第三十六條 公司通過筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)： 1. 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 11. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力：主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。 9. 人際交往能力。 7. 應(yīng) 變能力和反應(yīng)能力。 5. 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因。 3. 專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。 第三十五條 公司通過面試對(duì)候選人 的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)： 1. 個(gè)人信息：指候選人的主要背景情況。 3. 品德素質(zhì)：包含職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治品德。 測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括： 1. 身體素質(zhì)：包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。 人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。 情境測(cè)試是指將候選人置于特定的情境中，由測(cè)評(píng)者觀察其在此情境下的反映，從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以面對(duì)面的交談與觀察為手段，由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。 第五章 對(duì)候選人的測(cè)評(píng) 測(cè)評(píng)體系的建立 第三十一條 人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和 測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 第三十條 在選擇外部招聘候選人的時(shí)候，應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和公司文化的吻合程度。 4. 身份證（復(fù)印件）。 2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、 成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息。 3. 通過郵件提出申請(qǐng)。 公開招聘候選人的獲取 第二十七條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng)： 1. 通過申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。 第二十五條 公司員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請(qǐng)表》（見 附錄 4），并和自己的部門經(jīng)理做正式溝通，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后交人力資源部。 第四章 候選人的獲取 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取 第二十四條 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件： 1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。 2. 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定，公司應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。 第二十三條 招募信息的發(fā)布 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來源與范圍的不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道和范圍。 3. 校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。 第二十二條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行： 1. 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。 2. 公司網(wǎng)頁。 第十九條 內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部人員均可參 加應(yīng)征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。 第十八條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。 第十六條 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。 第十四條 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門需按上述程序提出用人需求申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部經(jīng)理、行政總監(jiān)審核后， 報(bào) 總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）批準(zhǔn)，由 人力資源部組織 實(shí)施。 第十二條 公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。 4. 招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。 2. 招聘渠道和方式。 第十條 人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng)、 員工流 失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策 等因素 ，對(duì)各部門人力資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，制定公司年度人力資源需求預(yù)測(cè)。 4. 儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。 2. 突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特殊技能人員。 5. 最終做