【正文】 8 明確所轄區(qū)域生產(chǎn)與設(shè)備以及設(shè)備機(jī)、電、儀各專業(yè)之間的分工。 6 負(fù)責(zé)本區(qū)域的設(shè)備檢修組織。 4 全面貫徹點(diǎn)檢定修制，落實(shí)各項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則和規(guī)定，建立和健全點(diǎn)檢班長(zhǎng)、點(diǎn)檢員崗位責(zé)任制和考核實(shí)施細(xì)則，督促點(diǎn)檢員做好設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。 3 了解設(shè)備缺陷消除情況，組織主要設(shè)備的運(yùn)行分析，制定預(yù)防措施，完善維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 2 及時(shí)審閱《崗位點(diǎn)檢記錄》和《專業(yè)點(diǎn)檢記錄》，對(duì)重大設(shè)備缺陷必須親臨現(xiàn)場(chǎng)查處共同診斷鑒定，并組織制定應(yīng)急措施和處理方案。 ，安排過濾油脂、按質(zhì)換油，校核設(shè)備性能，保持設(shè)備良好狀態(tài)。 、點(diǎn)檢路線、標(biāo)準(zhǔn)與點(diǎn)檢卡上的內(nèi)容逐條認(rèn)真檢查確認(rèn)，點(diǎn)檢過程中要及時(shí)與崗位工進(jìn)行溝 通，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況信 息，咨詢?cè)O(shè)備哪些部位有隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的點(diǎn)檢，采取傾向管理，重點(diǎn)檢查維護(hù)。按時(shí)填寫《設(shè)備缺陷管理報(bào)表》和《設(shè)備缺陷管理考核表》于每周報(bào)分廠設(shè)備廠長(zhǎng)及設(shè)備科。 、歸檔，總結(jié)點(diǎn)檢運(yùn)行質(zhì)量，摸索規(guī)律，提出書面報(bào)告，修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作模式。 按點(diǎn)檢檢查計(jì)劃的內(nèi)容及規(guī)定，編制點(diǎn)檢線路。 《設(shè)備缺陷備案一覽表》及時(shí)填寫，認(rèn)真填寫并做好缺陷記錄工作。 、停電才能消除的設(shè)備缺陷，并及時(shí)采取防止缺陷擴(kuò)大的措施。 7 專業(yè)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢內(nèi)容及職責(zé) ，督促組織及時(shí)消除設(shè)備缺陷。 做好檢修和試車記錄。） 交接班時(shí)，由當(dāng)班將點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。 崗位工要與維修人員根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)及分工并進(jìn)行給油脂作業(yè)。 b．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和事故預(yù)案訓(xùn)練，提高用感官點(diǎn)檢的技能技術(shù)。 按規(guī)程操作，掌握事故預(yù)案。對(duì)不影響生產(chǎn)且無(wú)條件處理的要在記錄上詳細(xì)注明做好交接班，列入傾向管理；向設(shè)備科反饋，填寫《設(shè)備缺陷備案一覽表》 列入時(shí)序計(jì)劃或檢修計(jì)劃處理。凡是影響安全，產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)⒃斐芍卮蠛蠊臐撛陔[患，必須馬上采取應(yīng)急措施或搶修。 c．為檢修人員消除隱患創(chuàng)造條件，配合檢修人員做好設(shè)備消缺工作。 系 統(tǒng) 總 結(jié) 半年小結(jié)，一年全 面系統(tǒng)總結(jié)，提出書面報(bào)告，確定今后工作方向 . 調(diào)查 現(xiàn)狀 發(fā)現(xiàn)問 題 制定計(jì)劃 措施保證 實(shí)施管理 實(shí)績(jī)分析 鞏固提高 定 點(diǎn) 定標(biāo) 定項(xiàng) 定期 定人 定 法 改 進(jìn) 評(píng) 價(jià) 檢查 記錄 處理 分析 負(fù)責(zé)隱患反饋與相應(yīng)處理 a．應(yīng)掌握本崗位管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備隱患，尤其要掌握全部需停機(jī)、停電才能消除的危機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的隱患。 定項(xiàng)設(shè)計(jì) 查出問題定項(xiàng)、定人改進(jìn)設(shè)計(jì)。 定標(biāo)處理 按照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)作出標(biāo)記，加強(qiáng)維護(hù)。 六項(xiàng)要求： 崗位工與倒班維修人員的日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容與職責(zé) 崗位工對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)操作前后的確認(rèn)，并做好記錄 ※起動(dòng)操作、條件設(shè)定操作、條件調(diào)整操作、周期變更操作、生產(chǎn)變更操作、緊急停止操作、完工停止操作，必須按程序、規(guī)程操作，按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢卡上的內(nèi)容逐條認(rèn)真檢查確認(rèn)，并做好實(shí)際記錄。要求重點(diǎn)項(xiàng)目齊全，點(diǎn)檢方法安全，點(diǎn)檢分工明確，點(diǎn)檢時(shí)間周期要 合適，標(biāo)準(zhǔn)要清楚，可操作性要強(qiáng)，適于自主維修。 4 設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢員的資格經(jīng)設(shè)備管理科考核確認(rèn)，且每?jī)赡陮?duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí)，復(fù)審不合格經(jīng)補(bǔ)考后仍不合格者，取消其專業(yè)點(diǎn)檢員資格，調(diào)離專業(yè)點(diǎn)檢員崗位。 2 具有在檢修或三班運(yùn)行崗位上工作 3 年以 上的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。 4 點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù) 設(shè)備點(diǎn)檢按照設(shè)備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。 生產(chǎn)崗位操作人員和三班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢和維護(hù)以及設(shè)備發(fā)生異常情況的處理。 專業(yè)點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。 15 設(shè)備衛(wèi)生首次檢查不合格者不予考核，要求車間限期完成整改，設(shè)備部按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格考核 100元 /項(xiàng)。 14 倉(cāng)庫(kù)要保持庫(kù)容庫(kù)貌，清潔整齊，消防器材齊全，防盜措施有效。 12 平臺(tái)、梯子、通道、欄桿無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)破損、無(wú)銹蝕、無(wú)垃圾、無(wú)雜物，清潔暢通。 10現(xiàn)場(chǎng)冶金設(shè)備本體設(shè)備防護(hù)完整，爐口、車體無(wú)積渣或在允許標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，設(shè)備周圍無(wú)雜物，渣道清理達(dá)標(biāo)無(wú)積渣、無(wú)積水；備 機(jī)備件定置擺放，標(biāo)示清楚。保持密封；加油器具擺放整齊，保持衛(wèi)生；回收的廢油標(biāo)識(shí)清楚；無(wú)火災(zāi)隱患，消防器械齊全。 8 液壓站 、潤(rùn)滑站保持清潔、整齊。 6 室內(nèi)動(dòng)力設(shè)備（水泵、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)）表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)水垢、無(wú)銹蝕；達(dá)到漆見本色，鐵見光。設(shè)備完好無(wú)變形、無(wú)缺損。 4 室內(nèi)外電氣：配電箱、配電柜、操作臺(tái)、空調(diào)內(nèi)外機(jī)、行車電氣倉(cāng)等電氣部分表面清潔無(wú)灰塵，開關(guān)按鈕動(dòng)作靈活、靈敏可靠；電氣儀表指示正常。 2 保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，達(dá)到窗明壁凈，地面平整干凈，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)垃圾，無(wú)煙頭，無(wú)灰塵。 各相關(guān)分廠負(fù)責(zé)本廠指標(biāo)的控制與管理，并將責(zé)任分解到相關(guān)車間和崗位，對(duì)維修費(fèi)用使用的合理性、真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。 設(shè)備維修費(fèi)用管理 維修費(fèi)用管理職責(zé)劃分 設(shè)備部負(fù)責(zé)總指標(biāo)的控制與管理，并將指標(biāo)分解到相關(guān)分廠。 設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理 設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由設(shè)備科管理。 設(shè)備改造的相關(guān)資料，由相關(guān)單位改造實(shí)施一個(gè)月后，交公司檔案室存檔。 技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更通知單）、資料、概算等，由技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集，工程完工后一個(gè)月內(nèi)交檔案室 存檔。 設(shè)備檔案的含義及內(nèi)容：是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、直致報(bào)廢更新全過程形成的圖紙、文字說明、技術(shù)憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等而建立的檔案。 設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理 設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理要求 主要生產(chǎn)設(shè)備要按臺(tái)套建立設(shè)備檔案，精密、大型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備檔案要重點(diǎn)管理。 通過加強(qiáng)實(shí)施細(xì)則落實(shí)，規(guī)范作業(yè)程序與行為，保障生產(chǎn)順行，開展各項(xiàng)活動(dòng)，使設(shè)備基礎(chǔ)管理工作常抓不懈，提高設(shè)備管理水平，向設(shè)備管理要效益，發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的效能。 生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，分廠車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理 人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。 各分廠要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。一般情況下，四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程每三年集中修訂（或確認(rèn)）一次。 各分廠應(yīng)妥善保管四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自將其用于外部交流。 四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程中涉及的圖表、參數(shù)、設(shè)備代號(hào)、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、計(jì)量單位等必須符合國(guó)家現(xiàn)行通用標(biāo)準(zhǔn)，并確保其準(zhǔn)確性。編寫鍋、容、管、特設(shè)備、測(cè)量設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備規(guī)程時(shí)，還應(yīng)遵循相關(guān)法律、法規(guī)。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。 對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方 式，由分廠組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，專業(yè)點(diǎn)檢人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，要負(fù)責(zé)在設(shè) 備投產(chǎn)前 30天制訂出設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)或三大規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。 設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程制定與修改的要求 首先要按照設(shè)備使用管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。 —— 設(shè)備修理時(shí)所需的更換件、材料、工器具、修復(fù)件的明細(xì)表等； —— 檢修程序及工藝； —— 設(shè)備修理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求； —— 檢修后的試車規(guī)定，如屬于復(fù)雜的主體關(guān)鍵設(shè)備，還應(yīng)繪制檢修網(wǎng)絡(luò)圖。 《設(shè)備檢修規(guī) 程》的含義和主要內(nèi)容：《設(shè)備檢修規(guī)程》是對(duì)設(shè)備檢修工藝、修理方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收等作出規(guī)定的技術(shù)性文件。 《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》的含義和主要內(nèi)容：《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定。一般包括： —— 操作或使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能； —— 操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求； —— 操作或檢查設(shè)備必備的工器具； —— 設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù)； —— 常見故障的原因及排除方法； —— 開車條件確認(rèn)、開車程序及注意事項(xiàng)； —— 潤(rùn)滑方式及要求； —— 崗位巡檢、維護(hù)的具體要求； —— 停車程序（包括正常和緊急停車）及 必須遵守的各種實(shí)施細(xì)則、安全注意事項(xiàng)； —— 安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求； —— 交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。 《設(shè)備操作規(guī)程》的含義和主要內(nèi)容： 《設(shè)備操作規(guī)程》是操作人員正確掌握操作和使用設(shè)備的技術(shù)性規(guī)范。 《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容：包括設(shè)備名稱、裝置名稱、給油部位、給油方法、油種、維修狀態(tài)下給油和更換油的量及周期，生產(chǎn)狀態(tài)下給油和更換油的量及周期，給油工作的分工等。一般用表格反映，設(shè)置的主要項(xiàng)目包括設(shè)備名、裝置名、部位簡(jiǎn)圖、作業(yè)名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、工時(shí)、使用工（器）具、保護(hù) 工具、備件及材料要求、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)順序說明、作業(yè)條件、技術(shù)要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。一般用表格反映，設(shè)置的主要項(xiàng)目包括設(shè)備名、裝置名、部位簡(jiǎn)圖、品名、材質(zhì)、圖紙尺寸、間隙、許容量（包含磨損量、溫度、壓力、流量、電流、電壓、振動(dòng)等）、點(diǎn)檢或檢查方法及周期、更換周期等。 《維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容：指設(shè)備及其零部件、輔機(jī)、配套裝置（含安全防護(hù)裝置）、液壓潤(rùn)滑油品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)準(zhǔn)則和設(shè)備拆裝、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備性能、 精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。 ：以設(shè)備部下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，結(jié)本廠實(shí)際，建立設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備備件、材料管理、設(shè)備檢修管理、特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則及多項(xiàng)設(shè)備專項(xiàng)管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程檔案、設(shè)備技改資料檔案、設(shè)備檔案等資料管理的收集、歸檔、保管與借閱，確保技術(shù)資料齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，滿足生產(chǎn)建設(shè)使用的需要。 職責(zé) 設(shè)備部是設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的主管部門，其主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核，具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修模式的編制和設(shè)備管理制度及設(shè)備專項(xiàng)管理規(guī)定的制定。 設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則 為了規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)設(shè)備“四大標(biāo)準(zhǔn)”、“三大規(guī)程”和設(shè)備管理制度的編寫，規(guī)范設(shè)備檔案、技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備修理費(fèi)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表等管理工作，落實(shí)“ 6S”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤(rùn)滑的督察和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)工具的管理，能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行設(shè)備檢修發(fā)生設(shè)備故障能及時(shí)有效的組織人員處理，對(duì)設(shè)備故障及時(shí)組織分析，制定防范措施，保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本細(xì)則。設(shè)備科負(fù)責(zé)組織維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)工作。 3 設(shè)備防火管理 、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，各主電室、控制室、變電站（所）、油庫(kù)、液壓站建立完善防火制度，并配備消防器材。 油品化驗(yàn)檢測(cè)由分廠設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，取樣送供應(yīng)部托專業(yè)單位進(jìn)行 。各區(qū)域設(shè)備，使用車間操作人員要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備定期加油，液壓站和集中潤(rùn)滑系統(tǒng)要定期檢查油標(biāo)、油位、油壓、油溫及乳化變質(zhì)情況，防止跑、冒、滴、漏。分廠設(shè)備科要組織修訂完善給油脂標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按給油脂標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)車間崗位人員和維修人員執(zhí)行。液壓潤(rùn)滑設(shè)備要精心維護(hù)，定修檢查和計(jì)劃?rùn)z修。各分廠運(yùn)行維護(hù)人員按點(diǎn)檢管 理制度要求進(jìn)行管理。 液壓潤(rùn)滑及油品化驗(yàn)管理 設(shè)備潤(rùn)滑管理 工業(yè)控制計(jì)算機(jī)分為本廠維護(hù)和外委維護(hù)兩種方式。并嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)使用維護(hù)管理 規(guī)定執(zhí)行。 2 使用與維護(hù)管理 每月 2 日將上月設(shè)備運(yùn)行狀況及環(huán)保設(shè)備運(yùn)行狀況匯總后編制報(bào)表上報(bào)公司設(shè)備部；每月 5 日前將上月設(shè)備管理總結(jié)上報(bào)公司設(shè)備部。 b 反饋定、檢修計(jì)劃執(zhí)行信息時(shí)，如未按期完成，要詳細(xì)說明原因及預(yù)計(jì)推遲時(shí)間，反饋設(shè)備倒機(jī)運(yùn)行時(shí)，要說 明原因和停機(jī)到備機(jī)啟動(dòng)的具體時(shí)間。 e 外部原因造成生產(chǎn)中斷或影響（應(yīng)及時(shí)向公司設(shè)備部、總調(diào)度室反饋信息）。 c 主要生產(chǎn)設(shè)備 30分鐘以上的設(shè)備故障。 a 主要生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)日定（檢） 修計(jì)劃執(zhí)行情況及次日定（檢）修計(jì)劃。 ※主要生產(chǎn)設(shè)備定修及實(shí)施按傳洋集團(tuán)公司設(shè)備定修管理規(guī)定執(zhí)行。 ※定（檢）修計(jì)劃的調(diào)整，定（檢）修計(jì)劃一經(jīng)上報(bào)審批后不得隨意調(diào)整或取消。 ※目前主要生產(chǎn)設(shè)備定修周期（暫定為一周至十五天），檢修時(shí)間 4 小時(shí)以內(nèi)，根據(jù)實(shí)際情況可以調(diào)整。要求各車間設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要在現(xiàn)行定修過程中搜集信息、設(shè)備備件使用周期、定修時(shí)間和檢修工作量等