best生產(chǎn)設備管理制度-文庫吧資料
2024-11-22 00:59本頁面
【正文】 的正式工程圖或樣品，先行以“檢查記錄表”檢查通過后，連同零配件〔以塑膠透明袋裝妥，并于袋上標明： 零配件名稱， 數(shù)量， 廠商〕一并送交物料管理單位及外制人員登記，并轉交產(chǎn)品設計人員檢驗。 “模具開發(fā)及制品委托制作契約收”一式三份，由協(xié)作廠商用印后，送呈部門經(jīng)理、總經(jīng)理核準用印后，一份送協(xié)作廠商，一份送會計部門，一份自存。 變更內容應轉記于“外協(xié)加工控制表”內憑以管理進度。 為配合工程設計部門之要求或制造部門的緊急需求，采購外制人員得參與以往之類似品的外協(xié)價格，免經(jīng)過議價、比價手續(xù)，徑行指定信用可靠的廠商先行加工作業(yè)，但 亦應事后補辦“外協(xié)申請表”及簽訂合同的手續(xù)。 第八條 詢價 采購外制人員提出“外協(xié)加工申請單”前，應依需要日期及協(xié)作廠商資料進行詢價，詢價對象 以二家以上為原則（最好三家）并需提供評估單，其內容有模具與零件的材料、人工、稅金利潤等資料，每家填寫壹張“外包零件模具估價表”及“估價分析表”。 量試 （ 1）采購外制人員于第一批小量試作品完成并送交工程設計人員經(jīng)確認正常后（如需修改，則再通知外協(xié)廠商重新送樣，以迄正常為止，即進行第二階段的試量，其中申請手續(xù)同第七條第一項作業(yè)）。 于每批號結束后，將協(xié)作廠商試作、外協(xié)的實績轉記于“協(xié)作廠商調查表”以借日后選擇廠商的參考。“協(xié)作廠商調查表”一式一份呈主管核準后，自存。 第四條 經(jīng)辦部門 外協(xié)加工事務由下列部門辦理。 半成品外協(xié) 系指由本公司提供材料、模具或半成品供協(xié)作廠商制造，其外協(xié)加工后尚需送回本公司再經(jīng)過加工始能完成成品者。 第二條 范圍 本細則系指配合本公司銷售、生產(chǎn)上需要，需通過協(xié)作廠商完成新產(chǎn)品零配件的試作、量試及認可后的大量外協(xié)制造等作業(yè)均屬之。 第八十條 停車：必須使柴油發(fā)電機組卸去負荷后，空車運轉 3 分鐘以上才停車。 注意事項： （ 1）環(huán)境溫度冷，室溫 10攝式度下時，要預先將冷卻水加溫，太冷時，要按超供燃油按鈕，然后釋放； （ 2）連續(xù)起動時間不能超過 10 秒，間歇 20 秒后再作下一次起動，如起動 4 次不著火，應檢查原因。 第七十七條 生產(chǎn)、包裝等部門的內部設備由各部門隨報隨修。 第七十五條 設備平時發(fā)生故障，由當班電工維修。 第七十三條 每月上旬由各部門主管對設備維修保養(yǎng)進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。 第七十一條 維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。 第六十九條 采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線，絕對不得疏忽，以確保安全。 第六十七條 線路拆除時，應包扎好線頭。 第六十五條 到反應區(qū)、油罐區(qū) 工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。 第六十三條 清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部門必須用膠布包裹。 第六十一條 停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生意外危險。 第五十九條 進行停電維護，清掃瓷套管及有關附屬設備，檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電 阻的絕緣及接地電阻。 第五十八條 檢查、清潔絕緣套管，無破損裂紋及放電燒焦痕跡，外殼節(jié)電良好。 第五十六條 變壓器在運行中，值班人員要勤看、勤聽、勤聞、勤問，每周進行一次全面大檢查，要隨時了解和掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。 第五十四條 值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故，根據(jù)事故大小、損失輕重，嚴肅處理。 第五十三條 操作機械的分合閘指示與操作手把、指示燈顯示和開關的實際狀態(tài)相符，操作機械連桿部位無裂紋，銷釘完好。 第五十一條 檢查母線和各接線點負荷狀態(tài)，儀表、信號、指示燈等應 正常指示，繼電器及直流設備良好運行，接地和接零裝置的連接線應無松脫或斷線等現(xiàn)象。 各作業(yè)部門應將油品的新?lián)Q代要列入年度設備管理工作計劃中，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。各部門對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。 第四十八條 潤滑油脂的分析化驗管理 設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 定人：規(guī)定每 個加、換油點的責任人。 定時：規(guī)定加、換油時間。 設備潤滑“五定”圖表的內容是： 定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。 認真做到廢油的回收管理工作。 對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。 第四十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。 第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。 設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。 第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理 公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。 運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。 第四十條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理 凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)： 運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班 的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。 有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。 專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。 第三十八條 信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。 第三十七條 建立健全巡檢保證體系 生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對
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