【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購管理 4第一節(jié)設(shè)備采購計劃的提出與審定 4第二節(jié)采購原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理 7第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺的劃分與檔案管理 7第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理 7第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)
2025-04-18 08:00
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備管理,合理使用、維護(hù)設(shè)備,減少突發(fā)故障,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,制定本制度。第二條本制度適用于公司各二級生產(chǎn)單位、項目建設(shè)部門、設(shè)備購置部門、備品備件購置部門、設(shè)備及備品備件庫存保管部門的生產(chǎn)設(shè)備前期管理、使用、維護(hù)、保管管理等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理工作。各控股子公司可參照執(zhí)行。第三條
2024-08-18 03:23
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度 安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備管理范疇劃分 本規(guī)定的設(shè)備管理責(zé)任劃分:按“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,即設(shè)備、設(shè)施由所在區(qū)域的使用或受益部門負(fù)責(zé)管理與報修。 1、碼頭站...
2024-10-29 03:36
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按
2025-04-13 07:33
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購管理 4第一節(jié)設(shè)備采購計劃的提出與審定 4第二節(jié)采購原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-05-01 09:52
【摘要】 第1頁共4頁 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度 一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購 買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方 面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器...
2024-09-11 18:27
【摘要】第一篇:研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備管理制度 研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備管理制度為了保證工作研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備正常運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)的裝備素質(zhì)而專門編制的一些規(guī)則與章程。 本企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備主要為計算機(jī),...
2024-11-16 23:01
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.范圍為加強(qiáng)對公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用與維護(hù)、修理、技術(shù)狀態(tài)管理、檢查等控制要求。本制度適用公司主要機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備和專用檢測、試驗設(shè)備等。2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、人員:3.職責(zé).公司
2024-08-31 10:22
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-05-01 08:46
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)
2024-08-26 12:43
【摘要】材料采購招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負(fù)責(zé)對各經(jīng)理部的材料采購招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-04-23 22:26
【摘要】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購的申請報告。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購的批準(zhǔn)。3.3采購部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的具體實施。3.4生產(chǎn)部/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-13 04:12
【摘要】.....公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新,保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制
2025-04-18 01:33
【摘要】醫(yī)療設(shè)備管理制度(S)q8[%@??}&p(J$a.U一、總則:6w+J6O(C!}.H"P醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的提高。2u2Q2
2025-04-13 23:03