前伊利的企業(yè)文化-文庫吧資料
2025-07-04 15:02本頁面
【正文】 并通力合作，多元文化是我們可以吸引更多優(yōu)秀的人才，使我們在競爭中獲得優(yōu)勢；相互尊重、信守承諾：我們要對人公正，相互尊重。我們以“享受現(xiàn)在時”為口號，希望消費(fèi)者“享受快樂的冰淇淋”，在產(chǎn)品全面推向市場，配之以有效、及時、靈活的營銷策略以后，品牌知名度不斷提升，消費(fèi)群體日漸擴(kuò)大，伊利冰淇淋、雪糕已經(jīng)連續(xù)九年產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)第一，在2002年“中國冰淇淋十佳品牌”評選活動中，伊利冰淇淋名列第一位。開發(fā)出了諸如火炬系列、苦咖啡系列、四個圈系列、心多多系列、冰工廠系列、層層酷系列、真棒系列等十幾種拳頭產(chǎn)品，這些產(chǎn)品無論從包裝、口感、味道、生產(chǎn)工藝各方面都得到了廣泛認(rèn)可。代表著我們已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場的“綠色通行證”。在質(zhì)量管理方面，于96年正式通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，并在同行業(yè)中率先引進(jìn)HACCP管理，使從原料采購到生產(chǎn)過程及運(yùn)輸過程中可能產(chǎn)生危害的關(guān)鍵點(diǎn)得到了有效控制，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量；通過不斷探索創(chuàng)新，形成了獨(dú)具特色的“現(xiàn)場管理”方法。與其它事業(yè)部相比，冷飲事業(yè)部建立時間最長，規(guī)模最大，管理最為完備，尤其在現(xiàn)場管理、人員管理方面相成了嚴(yán)格且獨(dú)具特色的管理模式，為其它事業(yè)部輸出了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和大量的人才，因此冷飲事業(yè)部被稱為“伊利集團(tuán)的黃埔軍?！?。公司擁有具有國際領(lǐng)先水平的丹麥海耶、意大利POLO設(shè)備及國內(nèi)領(lǐng)先的上海星火、大連冷凍、南京蒲園設(shè)備，現(xiàn)已在吉林、新疆、天津、上海、陜西、武漢、四川、廣東建立了生產(chǎn)基地，輻射全國的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成。公司始建于1993年7月，投資3000萬元，僅用五個月的時間就建成了北方最大的冷凍食品企業(yè)，創(chuàng)造了罕見的“伊利速度”，并于1996年2月、1998年10月和1999年10月分別進(jìn)行了擴(kuò)建和技改，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝和科技水平不斷提高。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的挑戰(zhàn),我們的目標(biāo)是在2012年，實(shí)現(xiàn)
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