關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與推進(jìn)企業(yè)文化的對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 03:38本頁面
【正文】 而成，它是以經(jīng)營(yíng)理念及組織行為的規(guī)范，通過引導(dǎo)、約束而逐漸形成的共同價(jià)值觀及行為模式，直到最后，形成一種習(xí)慣。做好企業(yè)文化建設(shè)工作最主要的手段就是溝通方式,多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法?；ハ嘀艺\(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都達(dá)到積極健康、活潑合諧?？斩吹目谔?hào)、鋪排的文字、華麗的說辭都不是企業(yè)文化，那樣的文化不僅組織成員聽了云里霧里不知所從，其實(shí)就連倡揚(yáng)這種“文化”者本身也不知其所以然。文化對(duì)組織的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)和創(chuàng)造力不可求極一樣，組織的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)組織成員的精神培養(yǎng)，對(duì)組織機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)組織協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)組織創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。 企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的“企業(yè)”+“文化”，更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化，而是企業(yè)的精神主宰。這種氣質(zhì)和風(fēng)格與個(gè)人相比，是經(jīng)過碰撞、激蕩、磨合，調(diào)諧和優(yōu)化過的，是代表集體個(gè)性的，它并不是由個(gè)人意識(shí)來主導(dǎo)，卻需要用個(gè)人言行和意識(shí)來傳遞和表達(dá)這種集體的、組織的個(gè)性和風(fēng)格。企業(yè)又是以既定的發(fā)展目標(biāo)將個(gè)體的人統(tǒng)一起來的組織。 企業(yè)的生存與發(fā)展,人是核心的動(dòng)力,企業(yè)是個(gè)體的人的企望組織，是基于明確的發(fā)展目標(biāo)而將既有資源（包括人力）分布與整合的利益組織。 建設(shè)適應(yīng)新世紀(jì)的優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦細(xì)致的工作，難度很大。 （五）以提高職工素質(zhì)主要目標(biāo)。各行業(yè)要高度重視行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以指導(dǎo)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)；認(rèn)真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的精神文明建設(shè)會(huì)議上把企業(yè)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)分析，交流經(jīng)驗(yàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的各行各業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中會(huì)時(shí)時(shí)受到各種沖擊，經(jīng)受各種考驗(yàn)，在國(guó)家控制產(chǎn)量，計(jì)劃生產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策下，面對(duì)加入WTO后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的、職工認(rèn)可的中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并積極引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)而努力奮斗。另一方面要著力建設(shè)良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立良好的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)、娛樂休息環(huán)境以及文化設(shè)施，活躍職工業(yè)余文化生活，建樹良好的廠容廠貌，大力培養(yǎng)職工樹立正確的職業(yè)道德意識(shí)、價(jià)值觀念、服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)態(tài)度、法制觀念等，在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種管理制度、規(guī)章，以提高職工的思想、道德、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)職工身心健康，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。一方面要著力培養(yǎng)和激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，使職工與企業(yè)同生存、共憂患，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。著力把企業(yè)引向市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)更新觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，以追求價(jià)值為導(dǎo)向的屬性，積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)符合社會(huì)需求。 總之，新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的、具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化。 新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須符合我國(guó)行業(yè)的特點(diǎn)。 新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須體現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義的性質(zhì)，有利于鞏固社會(huì)主義制度，發(fā)展行業(yè)社會(huì)主義精神文明。”在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì)，在加入WTO后，我國(guó)企業(yè)需要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化呢?筆者認(rèn)為，新世紀(jì)的企業(yè)文化必須符合以下幾個(gè)要求： 新世紀(jì)的企業(yè)文化，必須滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，堅(jiān)持為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，與國(guó)際接軌，有相當(dāng)大的包容性。 （七） 一些企業(yè)文化建設(shè)搞得比較好的企業(yè)主要是大型企業(yè)，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度較高，比較重視企業(yè)文化建設(shè)，在多年前便把企業(yè)文化建設(shè)提上議事日程，開始著手建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的參與文化建設(shè)，使企業(yè)文化從“經(jīng)驗(yàn)型”逐步轉(zhuǎn)化為“理論型”，并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直到了很大的推動(dòng)作用。有的直接通過媒體宣傳產(chǎn)品和企業(yè)形象。 （四） 絕大多數(shù)企業(yè)通過開展文化交流活動(dòng)，社會(huì)贊助活動(dòng)，再運(yùn)用新聞媒體宣傳自己的產(chǎn)品和企業(yè)形象。 （二）一些企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)企業(yè)文化理論不甚了解，雖然做了大量企業(yè)文化建設(shè)的工作，但思想認(rèn)識(shí)上未意識(shí)到是企業(yè)文化建設(shè)的范疇。但是由于受各種因素的影響，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后，目前尚處于起步階段，而且各個(gè)企業(yè)的發(fā)展也不平穩(wěn)，顯得極不均衡。 二、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀任何企業(yè)，任何企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不管他是否知道企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展能否起到積極作用，他都在有意識(shí)或無意識(shí)的建設(shè)自己的企業(yè)文化，推行具有自身
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