前伊利的企業(yè)文化-免費(fèi)閱讀
【正文】 總裁的高位自然熱門，不必多說；小職員也不例外，因?yàn)楣鹃T外總是有不少新人等著進(jìn)來。當(dāng)太陽升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！多么奇妙的事情。企業(yè)文化我們堅(jiān)持以人為本，以團(tuán)隊(duì)為前提，以制度為保障，平等信任的企業(yè)文化。經(jīng)多年的摸索、形成了有效的營銷模式和一支年輕、精干、高效的銷售隊(duì)伍，近兩年來我們在現(xiàn)代渠道的運(yùn)做上取得了成功，在北京、上海、廣州、深圳等國際化大都市的市場份額不斷擴(kuò)大，增強(qiáng)了與哈根達(dá)斯、和路雪、雀巢等國際著名品牌的競爭力，鞏固了在中國冰淇淋市場的霸主地位。既是中國的伊利，也是世界的伊利。1996年，伊利冰淇淋、奶粉、奶茶粉獲“96亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)中國大陸同行業(yè)唯一特許產(chǎn)品”殊榮。公司簡介內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)。1998年,伊利集團(tuán)成功舉辦了“伊利杯”我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡節(jié)目頒獎(jiǎng)晚會(huì)，使伊利集團(tuán)走向了千家萬戶，伊利品牌家喻戶曉。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的挑戰(zhàn),我們的目標(biāo)是在2012年，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入300億元人民幣，進(jìn)入全球乳業(yè)20強(qiáng)；成為具有良好社會(huì)形象和良好忠誠度的全國品牌；成為中國乳品行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的公司；成為受人尊敬和有吸引力的雇主。在質(zhì)量管理方面，于96年正式通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，并在同行業(yè)中率先引進(jìn)HACCP管理，使從原料采購到生產(chǎn)過程及運(yùn)輸過程中可能產(chǎn)生危害的關(guān)鍵點(diǎn)得到了有效控制，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量；通過不斷探索創(chuàng)新，形成了獨(dú)具特色的“現(xiàn)場管理”方法。一、核心經(jīng)營理念可持續(xù)發(fā)展意義上的持續(xù)盈利是我們所有運(yùn)作的前提條件，我們有義務(wù)維護(hù)我們客戶、股東以及我們員工的利益并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可持續(xù)的成功：可持續(xù)發(fā)展意義上的持續(xù)盈利是我們所有運(yùn)作的前提條件，我們有義務(wù)維護(hù)我們客戶、股東以及我們員工的利益并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；安全、健康與環(huán)境保護(hù)：我們的行為富有責(zé)任感，經(jīng)濟(jì)利益不能列于
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