【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開(kāi)一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時(shí),將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒ǎ⑴鋫潺R相應(yīng)的勞動(dòng)力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢(shì),組織多支作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-30 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或構(gòu)思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,古語(yǔ)說(shuō)得好:三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短,眾人智長(zhǎng),如果一個(gè)公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-07-01 01:00
【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會(huì)工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實(shí)
2025-04-13 20:50
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-25 03:26
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)
2025-06-30 03:52
【摘要】........十一、合理化建議1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目建筑品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,本項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點(diǎn),發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化環(huán)境,提高本區(qū)的品質(zhì),目標(biāo)將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-07-01 01:01
【摘要】 附件: 公司職工合理化建議信息征集表建議人姓名所在部門崗位職務(wù)提案名稱提案原因建議改進(jìn)方案分內(nèi)容效果預(yù)測(cè)提案征集部門處理意見(jiàn):年月日相關(guān)評(píng)測(cè)部門可行性評(píng)估意見(jiàn): 年月日公司結(jié)論性意見(jiàn):年月日實(shí)施效果
2025-08-15 04:25
【摘要】第一篇:合理化建議匯總 十一、合理化建議 1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目建筑品質(zhì)的合理化建議 根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,本項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點(diǎn),發(fā)揮...
2025-10-18 07:46
【摘要】辦公室人事科企管、采購(gòu)科。售后企劃部Vip萬(wàn)村千鄉(xiāng)食品一樓1、加強(qiáng)設(shè)立獨(dú)立售后,避免顧客在柜臺(tái)影響銷售。2、撤除一樓旅游咨詢服務(wù)臺(tái)。3、統(tǒng)一規(guī)劃商場(chǎng)節(jié)假日氣氛。4、保潔統(tǒng)一管理。5、門口停車位擺放亂。6
2025-06-30 16:49
【摘要】×××有限公司合理化建議管理辦法(試行)第一章總則第一條為鼓勵(lì)公司員工積極向公司獻(xiàn)策,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本辦法。第二條公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。第三條公司員工向公司獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要將該活動(dòng)作為公司管理工作的重要補(bǔ)充。第四
2025-04-13 20:19
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2025-01-30 07:57
【摘要】重慶民豐化工有限責(zé)任公司合理化建議申報(bào)表單位名稱儀電車間建議人劉兆明等建議項(xiàng)目名稱鋁合金升降梯技改時(shí)間合理化建議描述:一、技改原因:圖1、圖2為技改前的鋁合金升降梯,其在使用中主要存在兩個(gè)弊端:1、升降部分易下墜。升降梯升降高度是依靠梯子上的調(diào)節(jié)繩來(lái)調(diào)節(jié),因?yàn)檎{(diào)節(jié)繩所承受的張力有限,并且隨著使用時(shí)間的增加,調(diào)節(jié)繩必然存在一定程度不易發(fā)現(xiàn)的
2025-07-30 09:55
【摘要】....合理化建議質(zhì)量方面:一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論,確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過(guò)程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)
2025-06-29 02:57
【摘要】.......第四章綠化養(yǎng)護(hù)合理化建議養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議是工程項(xiàng)目降低成本、提高勞動(dòng)效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。針對(duì)本工程,我公司專門派養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員做了針對(duì)性調(diào)查,做出如下建議:一、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀
2025-07-04 21:41