【摘要】第一篇:公司合理化建議 個人建議 我叫解曉東,是新入職的電氣工程師,到公司上班已有一個星期,我對公司管理以及工程規(guī)模、工程進(jìn)度也有了一個初步了解,與部分員工以及部門也略有接觸,同時在這段時間我也感...
2025-11-06 18:05
【摘要】對公司的建議進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。每個人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,
2025-10-29 07:32
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤,因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤,企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利,為社會做更多貢獻(xiàn)等等,...
2025-10-17 06:18
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊,平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-27 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫剟?,這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短,眾人智長,如果一個公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-06-28 01:00
【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實(shí)
2025-04-10 20:50
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-21 03:26
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進(jìn)度計劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計劃管理人員制定出進(jìn)度計劃管理制度和獎罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)
2025-06-27 03:52
【摘要】........十一、合理化建議1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目建筑品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,本項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點(diǎn),發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢,強(qiáng)化環(huán)境,提高本區(qū)的品質(zhì),目標(biāo)將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-06-28 01:01
【摘要】 附件: 公司職工合理化建議信息征集表建議人姓名所在部門崗位職務(wù)提案名稱提案原因建議改進(jìn)方案分內(nèi)容效果預(yù)測提案征集部門處理意見:年月日相關(guān)評測部門可行性評估意見: 年月日公司結(jié)論性意見:年月日實(shí)施效果
2025-08-12 04:25
【摘要】第一篇:合理化建議匯總 十一、合理化建議 1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目建筑品質(zhì)的合理化建議 根據(jù)對項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,本項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點(diǎn),發(fā)揮...
2025-10-17 07:46
【摘要】辦公室人事科企管、采購科。售后企劃部Vip萬村千鄉(xiāng)食品一樓1、加強(qiáng)設(shè)立獨(dú)立售后,避免顧客在柜臺影響銷售。2、撤除一樓旅游咨詢服務(wù)臺。3、統(tǒng)一規(guī)劃商場節(jié)假日氣氛。4、保潔統(tǒng)一管理。5、門口停車位擺放亂。6
2025-06-27 16:49
【摘要】×××有限公司合理化建議管理辦法(試行)第一章總則第一條為鼓勵公司員工積極向公司獻(xiàn)策,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本辦法。第二條公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。第三條公司員工向公司獻(xiàn)策是長期的、經(jīng)常性的活動,各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要將該活動作為公司管理工作的重要補(bǔ)充。第四
2025-04-10 20:19
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2025-01-26 07:57