【摘要】不滿意客戶管理及服務(wù)價值提升研究上報公司:北京公司上報日期:2023年10月第1頁/共34頁項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施第2頁/共34頁為什么進(jìn)行不滿意客戶管理??凡是抱怨被滿意地解決的客戶平均會把他們所受到的對待告訴5個人;?平均來說,一個企業(yè)無法
2025-02-26 13:23
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(論文)題目運(yùn)營商集團(tuán)客戶服務(wù)質(zhì)量研究姓名學(xué)號學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)教師2022年1月6日摘要我國通信市場經(jīng)過近十年的不斷發(fā)展,各大電信運(yùn)營商競爭同益激烈。在經(jīng)歷了市場無序競爭之后的各家運(yùn)營企業(yè),
2025-01-14 11:20
【摘要】中國移動市場發(fā)展研究報告2023-05-21一.概述電信運(yùn)營商市場增長飽和,業(yè)務(wù)運(yùn)營面臨難題研究背景?國內(nèi)電信運(yùn)營商用戶增長日趨飽和;3G用戶增長緩慢,2G-3G跨度橋梁路途坎坷,業(yè)務(wù)發(fā)展受到新型對手的威脅;?在變革后的三大運(yùn)營面臨諸多問題,話音業(yè)務(wù)持續(xù)下降,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本和收入難以匹配,全業(yè)務(wù)運(yùn)營面臨挑戰(zhàn)。?因此針
2025-02-12 20:44
【摘要】中國電信三大運(yùn)營商12目錄1中國移動2中國聯(lián)通3中國電信3中國電信運(yùn)營格局與監(jiān)管機(jī)構(gòu)變遷歷史第三次拆分重組5三大運(yùn)營商發(fā)展歷史脈絡(luò)圖中國郵電電信總局中國郵政中國電信19982023中國電信集團(tuán)中國移動通信集團(tuán)
2025-03-08 13:21
【摘要】北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司BeijingFounderCenturyInformationSystemCo.,Ltd方正信息產(chǎn)業(yè)集信息技術(shù)之大成,提供IT服務(wù)、軟件、硬件和數(shù)據(jù)運(yùn)營在內(nèi)的綜合解決方案。FounderInformationIndustryisaleaderintheinformationtechnology,
2024-08-02 03:41
【摘要】第一篇:虛擬電信運(yùn)營商 虛擬電信運(yùn)營商 虛擬電信運(yùn)營商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運(yùn)營商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-11-16 23:16
【摘要】如何應(yīng)對不滿意的顧客顧客可以分為兩個主要的感情類型:滿意的和不滿意的。滿意的顧客友好而平和,不滿意的顧客則易怒而急躁。有一點(diǎn)是我們應(yīng)該知道的,那就是滿意的客戶很容易變的不滿意。比如,買的750金戒指顏色變黃了,或者服務(wù)人員的語氣引起誤解,都可能使顧客的情緒發(fā)生變化。滿意的顧客容易打交道,而應(yīng)對不
2024-08-18 05:40
【摘要】 電信運(yùn)營商營業(yè)廳服務(wù)體驗 中國移動已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢群體包包的電信運(yùn)營商。借著超高的價格賺得了可怕的利潤。(1)辦號。沒有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2024-10-01 00:30
【摘要】第六章如何對待不滿意的顧客ü客戶不滿意管理ü客戶投訴管理本章精要一、正視客戶的不滿意1、客戶的抱怨和不滿是企業(yè)創(chuàng)新的源泉第一節(jié)客戶不滿意管理不滿意客戶是企業(yè)最珍貴的資源。根據(jù)統(tǒng)計:只有5%的不滿意客戶會抱怨,大多數(shù)客戶會少買或轉(zhuǎn)向其他企業(yè)??蛻舻谋г故瞧髽I(yè)創(chuàng)新的
2025-02-25 14:38
【摘要】移動運(yùn)營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計頂層架構(gòu)設(shè)計是實施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-07 06:49
【摘要】網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法(試行)******二Ο一二年十月2/39目錄第一章總則........................................................................................................................................3
2025-04-13 21:48
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運(yùn)營商的信任與支持!??!廣東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-08 13:17
【摘要】第六章如何對待不滿意的顧客?客戶不滿意管理?客戶投訴管理本章精要一、正視客戶的不滿意、客戶的抱怨和不滿是企業(yè)創(chuàng)新的源泉第一節(jié)客戶不滿意管理不滿意客戶是企業(yè)最珍貴的資源。根據(jù)統(tǒng)計:只有的不滿意客戶會抱怨,大多數(shù)客戶會少買或轉(zhuǎn)向其他企業(yè)??蛻舻谋г故瞧髽I(yè)創(chuàng)
2025-01-16 07:22
【摘要】XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-30 23:56
【摘要】XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-27 12:10