某公司20xx年員工績效考核與管理制度-文庫吧資料
2025-06-08 21:59本頁面
【正文】 標(biāo)； 需改進(jìn) （ N）指員工不能完成各項(xiàng)績效目標(biāo) ； 不 合格（ U）指員工完全不能勝任本崗位工作 。外部客戶是指公司外部需要被考評人提供業(yè)務(wù)服務(wù)的人員；客戶考評辦法擬采用量表法 —— 員工滿意度調(diào)查表（見表 6）?？蛻?考評分為內(nèi)部客戶考評和外部客戶考評。其他各級人員由其直接領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行考評。 各部門負(fù)責(zé)人由公司負(fù)責(zé)對其績效進(jìn)行考評。年度考評以績效 目標(biāo) 為主要內(nèi)容。包括口頭警告、提出解除勞動合同的建議等形式。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級 開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。考評的主要內(nèi)容為員工績效目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況。 日常考評采取上級對下級評價為主。 日常考評可以月度為單位進(jìn)行，也可以季度為單位進(jìn)行，年 度考評以年度為單位進(jìn)行。 在公司總體目標(biāo)任務(wù)發(fā)生變化或人員變動的情況下，各單位和部門應(yīng)對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，對相關(guān)人員的績效 目標(biāo) 進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹? 員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 工作計劃 ，積極主動地開展工作，確保工作目標(biāo)的完成。 績效目標(biāo)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人與員工共同協(xié)商制定 ， 依據(jù)績效目標(biāo)重要程度進(jìn)行排序。 積極、努力、創(chuàng)造性地開展工作，保證績效目標(biāo)按期、高質(zhì)地完成。在環(huán)境發(fā)生變化的情況下，與部門負(fù)責(zé)人共同研究調(diào)整績 效目標(biāo)。 將績效考評的結(jié)果運(yùn)用到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中去。 定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 確保績效管理符合法律要求及績效考評結(jié)果的運(yùn)用符合公司的有關(guān)規(guī) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資
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