【正文】 其他保證措施（1）、本工程安裝應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和不導(dǎo)致永久性變形。分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)自檢確認(rèn)合格，向監(jiān)理方提交“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”申請(qǐng)驗(yàn)收。成品完成后，由專職資料員匯總各種檢查記錄和報(bào)驗(yàn)資料，其中包括“鋼構(gòu)件焊接、零件及部件加工、構(gòu)件組裝等分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理、總包等單位驗(yàn)收。構(gòu)件成品的質(zhì)量控制，是通過(guò)其檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定來(lái)實(shí)現(xiàn)的。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（1）、審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。（5）、環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。（2）、材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格的原材料使用到工程上。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素 對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制 對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制（1）、人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作業(yè)班組安 裝項(xiàng)目工程師制 作工廠制作拼裝組現(xiàn)場(chǎng)制作拼裝組構(gòu)件運(yùn)輸組驗(yàn) 收 組分段拼裝組吊 裝 組焊 接 組高強(qiáng)螺栓組測(cè)量、校正組機(jī) 電 組項(xiàng)目經(jīng)理 影響施工項(xiàng)目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），如下圖所示。質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)按工種書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到合格工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理檢查制度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰因本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝工程量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，工程質(zhì)量控制尤為重要。（2）、由總工室為主，各有關(guān)部門配合負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。（3）、質(zhì)量記錄必須規(guī)范、完整、符合規(guī)定要求。（1）、質(zhì)量記錄由工程部負(fù)責(zé)，各級(jí)質(zhì)量員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、試驗(yàn)員、探傷員、測(cè)量員等具體完成。（2）、由專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行分析，提出處理辦法（報(bào)廢、返工、返修、改作他用）。（2）、配置和完善檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，對(duì)不足部分采取租借、委托等辦法，確保按規(guī)定要求完成檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的全部?jī)?nèi)容和要求。（6）、必須按規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)并進(jìn)行記錄，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要求和記錄必須滿足規(guī)范、總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求。（4）、進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：即對(duì)規(guī)定的材料按規(guī)定的方法、程序和要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、判定、記錄。（2）、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程中各狀態(tài)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行記錄。（3）、加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。