移動公司的成本結構與彈性分析[001]-文庫吧資料
2025-07-01 03:24本頁面
【正文】 物料（Material）人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）要素替代彈性表示兩種要素比價的變化對要素使用量比例變化的影響，人工對資本和人工對物料之間的替代彈性都大于資本對物料之間的替代彈性，這說明人工要素在移動公司的成本構成中可變性相對大，容易被資本要素或者物料要素所替代，而資本要素和物料要素的替代性就比較小，這也反映出了移動公司資本密集性行業(yè)的成本函數(shù)特點。多投入－多產出成本函數(shù)的投入要素替代彈性定義如下（Manuel Frondel,1999）： 其中C是總成本，Pj和Pk分別是投入要素j和k的價格在translog 模型下，對于成本函數(shù)C，兩種投入要素j和k之間的替代彈性由以下公式給出（Fumio Hayashi,2000:PP299）：其中Sj是投入要素j的份額，投入要素價格彈性由以下公式給出根據(jù)以上公式和模型估計的參數(shù)，計算要素替代彈性和要素價格彈性，所得結果見如下表格S移動公司人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）估計份額實際份額各要素估計份額很好地擬和了實際份額，兩者充分說明了移動公司的成本結構特點。IV．成本要素替代彈性要素替代可能性描述了在成本不變的情況下投入要素的各種組合，反映了生產函數(shù)的技術可能性。各個變量的估計系數(shù)比較顯著的，比如Lnlocal（Ln(基本通話費)），Lncapital（Ln(資本價格)），Lnmaterial（Ln(物料價格)），它們的系數(shù)都為正，表示基本通話費的上升，即基本通話量的上升，資本價格的上升以及物料價格的上升都將使得總通信成本上升。各個要素份額等于該要素支出除以總通信成本。它們具體包括本地通話費（Localfee）、長途通話費(Tollfee)（只包括國內長途通話費）和其他通話費(Otherfee)。所謂物理量，就是移動公司在提供服務時候，發(fā)送的數(shù)字信令和語音信號的數(shù)量；而收入量是指用戶所交納的通話費用，主要包括月租費，本地通話費，國內長途通話費和國際長途通話費，還包括其他費用。移動公司的產出不同于傳統(tǒng)企業(yè)，它提供給用戶的是移動通信服務，而不是一般有形的物品。我們把公司當月的固定資產折舊作為該公司的資本支出，并且將資本支出除以當月移動用戶的實際到達數(shù)，得到資本價格（）。我們把投入要素簡單地劃分為三類，它們是人工投入（L），資本投入（K）和物料投入（M）。但是由于報表的不完整性，回歸所用的數(shù)據(jù)對原始數(shù)據(jù)進行了調整，具體請見下表：序號公司有效數(shù)據(jù)時間1分公司12000年1月到2000年10月， 2001年3月－2001年8月2分公司22000年1月－2001年8月3分公司32000年1月－2001年8月4分公司42000年1月－2001年8月5分公司52000年1月－2001年8月6分公司62000年1月－2001年8月7分公司72000年1月－2000年12月， 2001年2月－2001年8月8分公司82000年1月－2001年8月9分公司92000年1月－2001年8月10分公司102000年1月－2001年8月11分公司112000年1月－2001年8月上述成本C和要素份額S都是投入要素價格和產出量等外生變量的函數(shù)。這些財務報表包括資產負債表、收入明細表、成本費用明細表和主要財務指標報表。為了避免奇異性，我們在估計中沒有包括物料份額方程。I、 模型描述本文構造了一個多投入－多產出的成本函數(shù)模型。而Wilson和Zhou(2001年)對本地電話公司成本函數(shù)的研究發(fā)現(xiàn)，它們的成本函數(shù)是滿足次可加性的，這就表明本地電話市場是一個自然壟斷市場，引入更多的競爭者反而會造成效率的損失。Oum 和Zhang(1991年)根據(jù)美國電信行業(yè)1961－1987的數(shù)據(jù)估計了這個時期電信競爭對生產率的效果，并且得出競爭對促進生產率有正效應的結論。如Christensen等（1983年）、Evans和Heckman (1988年)、和Diewert 和Wales(1991年)根據(jù)Bell電話公司分割以前的數(shù)據(jù)，估計和研究了美國電信行業(yè)的生產函數(shù)和成本結構。在美國，主要注意對象是ATamp。本文中采用的translog函數(shù)形式很好的克服了以上問題，首先，translog成本函數(shù)的要素替代彈性不一定為單位彈性，而且沒有給函數(shù)形式上預先假定要素替代彈性的固定模式，增加了函數(shù)的靈活性；其次，可以對translog 成本函數(shù)求導可以得到投入要素份額函數(shù)。但是該函數(shù)形式同樣給定了一些假設約束，如可加性和齊次性，同時限定了替代彈性的形式。如著名的CobbDouglas函數(shù)形式就要求所有要素的替代彈性等于單位彈性。傳統(tǒng)的計量模型以生產函數(shù)或者成本函數(shù)的某些特點為假設來構造的。文章分為三部分，第一部分我們估計S移動公司的成本函數(shù)，并且分析移動公司的成本函數(shù)特點以及各個投入要素（勞動，資產和物料）的替代彈性、價格彈性和產出成本彈性；在第二部分，我們簡要分析了移動公司的收入和盈利空間并且預測其趨勢；第三部分是結論。下表是S移動公司2000年的主要收入結構。這使得移動公司的折舊費用在總成本中占很高的份額，基本上占總成本40%左右的份額。移動通信企業(yè)的成本結構不同一般的傳統(tǒng)企業(yè)，它的特點是前期固定投入巨大，主要包括基站建設和交換機建設；營運中網(wǎng)絡維護和設備保養(yǎng)的固定支出比率較大；而人工和其他費用支出較小。面臨這樣的市場價競爭環(huán)境，各個移動通信營運商內外兼修、競爭戰(zhàn)略層出不窮。雖然去年移動通信繼續(xù)維持高增長、高利潤的雙高態(tài)勢，但是中國移動營運商都面臨著通信技術更新?lián)Q代、市場競爭多元化、資費水平總體走低等市場和政策環(huán)境。到2000年4月20 日，中國移動通信集團公司正式成立，中國移動通信市場兩寡頭競爭局面的正式形成。在市場迅速變化的同時，中國移動通信市場的格局也發(fā)生了變化了。一、 引言 中國移動通信業(yè)從1987年11月18日，第一個模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)在廣東省建成并投入商用以來，發(fā)展非常迅速。在此框架下，首先，我們分析移動公司的成本函數(shù)特點以及各個投入要素（勞動，資產和物料）的替代彈性、價格彈性和產出成本彈性。 移動公司的成本
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