【總結(jié)】11/11MZPDIEVOALSGCCSERP中的成本管理圖文詳解個(gè)人學(xué)習(xí)使用嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載版權(quán)王紋專(zhuān)著所有點(diǎn)評(píng):上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的,因此又稱(chēng)為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者,政府機(jī)構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具
2025-04-07 05:37
【總結(jié)】第二部分成本控制的案例分析案例一美的的成本控制中國(guó)制造企業(yè)有90%的時(shí)間花費(fèi)在物流上,物流倉(cāng)儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷(xiāo)售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國(guó)企業(yè)苦惱的老大難問(wèn)題。美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫(kù)存管理做起,追求零庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn);另一方面針對(duì)銷(xiāo)售商,以建立合理庫(kù)存為目標(biāo),從供應(yīng)鏈的兩段實(shí)施擠壓,加速了資金、物資的周轉(zhuǎn),實(shí)
2025-05-11 23:51
【總結(jié)】2021/11/12第三講消費(fèi)行為1第3講消費(fèi)行為與彈性分析?牛奶消費(fèi)現(xiàn)象觀察?預(yù)算約束線?無(wú)差異曲線與邊際替代率?消費(fèi)者理性選擇行為?汽車(chē)需求預(yù)測(cè)的故事?彈性概念和應(yīng)用?彈性和時(shí)間2021/11/12第三講消費(fèi)行為2我國(guó)牛奶消費(fèi)之謎討論!?1)1997年我國(guó)人均牛奶消費(fèi)
2024-10-19 05:34
【總結(jié)】邁向世界一流通信企業(yè)江西移動(dòng)組織和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目國(guó)內(nèi)移動(dòng)公司組織結(jié)構(gòu)比照THEBOSTONCONSULTINGGROUP初稿X(qián)XXXX-XX/Footer-1-國(guó)內(nèi)比照所涵蓋的省公司范圍已涵蓋未涵蓋XXXXX-XX/Footer-2-部門(mén)類(lèi)別集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理
2025-05-24 09:48
【總結(jié)】第五章預(yù)測(cè)的彈性分析法一、需求的彈性預(yù)測(cè)法1.需求函數(shù)Q=f(P,Y,Pj)P:該商品的價(jià)格Pj:互代品與互補(bǔ)品的價(jià)格Y:消費(fèi)者的可支配收入。(牛肉與豬肉)(汽車(chē)與汽油)其它影響因素:消費(fèi)者的愛(ài)好、廣告費(fèi)用、消費(fèi)者對(duì)商品的價(jià)格預(yù)期等。1.需求的價(jià)格彈性預(yù)測(cè)法一般情況下,需求函數(shù)是未知的
2025-08-21 12:34
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡(jiǎn)介.........................................
2025-05-27 22:57
【總結(jié)】對(duì)沃爾瑪公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析專(zhuān)升本(連鎖062、063)組長(zhǎng):劉曄分工:資料收集:柳思珮、鐘珮文資料整理:付燕蘋(píng)、劉穎PPT制作:魏俊婕演講:劉曄公司簡(jiǎn)介沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】中國(guó)河南移動(dòng)通信有限公司診斷報(bào)告2000年10月第一部分 項(xiàng)目背景介紹第二部分 移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 一,世界移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)二,中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)現(xiàn)狀三,河南移動(dòng)現(xiàn)狀及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第三部分 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四部分 該企業(yè)現(xiàn)存主要問(wèn)題分析一,戰(zhàn)略
2025-05-30 00:04
【總結(jié)】i/41目錄第一章引言......................................................................................................................................1課題背景...................................
2025-06-29 16:03
【總結(jié)】公司治理模型的發(fā)展與評(píng)價(jià)公司治理理論最初建立在公司的傳統(tǒng)法律模型之上,強(qiáng)調(diào)股東權(quán)利。這種理論被稱(chēng)為股東中心理論(shareholder-focusedtheory)(也稱(chēng)為“股東優(yōu)先理論”(shareholderprimacy)或“股東控制理論”(shareholdersovereignty)。隨著理論研究及公司實(shí)踐的發(fā)展,公司治理理論出現(xiàn)了突破和擴(kuò)展的趨勢(shì),產(chǎn)生了一種新的觀
2025-06-16 02:45
【總結(jié)】一,實(shí)驗(yàn)原理如果一個(gè)力學(xué)系統(tǒng)所受合外力為零或在某方向上的合外力為零,則該力學(xué)系統(tǒng)總動(dòng)量守恒或在某方向上守恒,即(1)實(shí)驗(yàn)中用兩個(gè)質(zhì)量分別為m1、m2的滑塊來(lái)碰撞(),若忽略氣流阻力,根據(jù)動(dòng)量守恒有(2)對(duì)于完全彈性碰撞,要求兩個(gè)滑行器的碰撞面有用彈性良好的彈簧組成的緩沖器,我們可用鋼圈作完全彈性碰撞器;對(duì)于
2025-04-04 02:26
【總結(jié)】湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見(jiàn)以下各表。表1湖南移動(dòng)公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專(zhuān)高中/中專(zhuān)初中及以下合計(jì)2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-16 13:23
【總結(jié)】n財(cái)務(wù)分析基本結(jié)構(gòu)一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況產(chǎn)值產(chǎn)量銷(xiāo)售收入上繳稅金二、盈利指標(biāo)分析1、資產(chǎn)產(chǎn)利潤(rùn)率(%) 資產(chǎn)利潤(rùn)率又稱(chēng)投資、資產(chǎn)所得率、、企業(yè),是反映企業(yè)資產(chǎn)能力的指標(biāo)。是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與同期資產(chǎn)平均占用額的比率?! ∑髽I(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率這項(xiàng)指標(biāo)能促進(jìn)使企業(yè)全面改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-06-16 12:13
【總結(jié)】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【總結(jié)】摘要銷(xiāo)售管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,傳統(tǒng)的系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)方法已經(jīng)難以保證軟件開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量,通過(guò)將UML應(yīng)用于銷(xiāo)售管理系統(tǒng)建模,可以加速軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)程,提高軟件質(zhì)量,支持動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)需求,并方便地集成已有的企業(yè)管理資源。關(guān)鍵詞銷(xiāo)售管理系統(tǒng);UML;分析;實(shí)現(xiàn)1引言當(dāng)前社會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)的需求日益增長(zhǎng),需求變化也越來(lái)越快,軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)發(fā)展方向已經(jīng)從“提升被開(kāi)
2025-06-25 04:21