【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的演進(jìn)與發(fā)展-08會(huì)計(jì)3班第三組08020353潘樂08020352劉希濤08020354史爭(zhēng)輝08020355王森08020357王兆峰08020358王子兮08020359楊帆08020361張家駒審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的演進(jìn)與發(fā)展?一、含義?(一)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
2025-05-15 07:14
【總結(jié)】上市公司治理評(píng)價(jià)上海證券交易所研究中心施東暉內(nèi)容?意義?模式?核心內(nèi)容一、意義1、公司治理的意義?許多研究發(fā)現(xiàn),良好的公司治理結(jié)構(gòu)既能改善公司的整體業(yè)績(jī)和回報(bào),又能提高投資者購買及持有公司股份的興趣?愈來愈多的證據(jù)顯示,投資者愿意為較好的公司治理付出溢價(jià)一、意義
2025-08-08 18:17
【總結(jié)】行業(yè)發(fā)展研究資料(-5)經(jīng)合組織公司治理原則(2004版)─────────────────────────────1999年,經(jīng)合組織成員國的部長(zhǎng)們簽署了《經(jīng)合組織公司治理原則》(以下簡(jiǎn)稱《原則》)。自1999年發(fā)布以來,該《原則》作為良好公司治理的國際基準(zhǔn)獲得了世
2025-06-22 00:18
【總結(jié)】我國公司治理政策之發(fā)展與現(xiàn)況-以政府之角度觀之(下)李啟賢證期會(huì)第一組組長(zhǎng)第三章公司治理之癥結(jié)第一節(jié)我國投資人及市場(chǎng)特性中國人基於其民族特性,投資多不願(yuàn)委由專業(yè)投資機(jī)構(gòu)代為操作或管理,寧願(yuàn)自己做投資決策,盈虧自負(fù),造成市場(chǎng)參與者以散戶居多,與國外以專業(yè)投資機(jī)構(gòu)法人為主之市場(chǎng)特性大相逕庭。由於個(gè)人投資者之投資觀念並未完整正確,因此投資決策多屬草率粗
2025-06-29 13:08
【總結(jié)】企業(yè)治理模型的演化企業(yè)治理沿著企業(yè)的ESM要素不斷演化,伴隨企業(yè)家職能的三次分化,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)與市場(chǎng)之間發(fā)展演進(jìn)。1.企業(yè)的ESM演化分離模型企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是互動(dòng)演化的。企業(yè)的發(fā)展演化是不對(duì)稱結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)展的過程,即把社會(huì)范圍內(nèi)的要素不斷納入到企業(yè)結(jié)構(gòu)中的過程,同時(shí)還是不斷向市場(chǎng)分化的過程。在基本的企業(yè)治理模式中新企業(yè)f(x,y)在市場(chǎng)環(huán)境中間接反應(yīng)出新分工x的價(jià)值信
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】旅游行業(yè)的發(fā)展[001]-----------------------作者:-----------------------日期:●旅游行業(yè)具有投資少、回報(bào)高,資源壟斷性,勞動(dòng)力密集,關(guān)聯(lián)性強(qiáng),無污染等特點(diǎn),被公認(rèn)為是永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè),受到各國政府的重視,并給予優(yōu)先發(fā)展,目前在各國經(jīng)濟(jì)中的比重和地位日益加強(qiáng),至1992年,旅游業(yè)一躍而成為世界第一大產(chǎn)
2025-06-23 20:01
【總結(jié)】中國城鎮(zhèn)住房發(fā)展與展望2003-03-24資料來源:《住宅產(chǎn)業(yè)》一、城鎮(zhèn)住房發(fā)展1980年以來,中國政府針對(duì)舊的住房體制的弊端,致力于推進(jìn)住房制度改革。1998年,在全國范圍停止了住房實(shí)物分配,大力啟動(dòng)居民個(gè)人住房消費(fèi),推動(dòng)了住房新體制的建立,帶動(dòng)了住房建設(shè)的加速發(fā)展。(一)基本形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的住房發(fā)展機(jī)制1、住房分配:1998年底,在全國范圍內(nèi)停止
2025-06-25 01:49
【總結(jié)】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
2025-06-26 11:41
【總結(jié)】上市公司治理評(píng)價(jià)內(nèi)容?意義?模式?核心內(nèi)容一、意義1、公司治理的意義n許多研究發(fā)現(xiàn),良好的公司治理結(jié)構(gòu)既能改善公司的整體業(yè)績(jī)和回報(bào),又能提高投資者購買及持有公司股份的興趣n愈來愈多的證據(jù)顯示,投資者愿意為較好的公司治理付出溢價(jià)一、意義?里昂證券(亞洲)在2023年對(duì)25個(gè)新興市場(chǎng)國家的
2025-01-19 00:32
【總結(jié)】37/38公司的組織機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)A:公司的組織機(jī)構(gòu)一、公司組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)容和原則(一)公司組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)容公司組織機(jī)構(gòu)是指從事公司經(jīng)營活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一般說來,公司的組織機(jī)構(gòu)包括三個(gè)部分的內(nèi)容,即決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(二)公司組織機(jī)構(gòu)的原則(1)在公司的組織機(jī)構(gòu)中,要實(shí)行決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離的原則。(2
2025-06-24 04:56
【總結(jié)】移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)和彈性分析魏軍鋒中富證券公司平新喬北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心2002年12月30日摘要:本文以移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)為中心,構(gòu)造了多產(chǎn)出成本結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)S移動(dòng)公司2000年1月至2001年8月各個(gè)分公司的成本數(shù)據(jù)來估計(jì)模型。在此框架下,首先,我們分析移動(dòng)公司的成本函數(shù)特點(diǎn)以及各個(gè)投
2025-06-25 03:24
【總結(jié)】第十章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個(gè)問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具時(shí),這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具的具
2025-06-28 02:43
【總結(jié)】67/68●公司治理結(jié)構(gòu)■股東大會(huì)■董事會(huì)■監(jiān)事會(huì)●公司治理規(guī)則■股東大會(huì)議事規(guī)則上海市醫(yī)藥股份有限公司股東大會(huì)議事規(guī)則第一章總則????第一條 根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明確上海市醫(yī)藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"公司")股東大會(huì)的議事程序,規(guī)范股東大會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及運(yùn)作程序,
2025-06-22 08:33
【總結(jié)】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組織運(yùn)營和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的隱喻
2025-07-28 10:38
【總結(jié)】碩士學(xué)位論文MASTER’SDISSERTATION論文題目秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究作者姓名學(xué)位類別工商管理碩士指導(dǎo)教師副教授2022年9月I/84中圖分類號(hào):學(xué)校代碼:10216UDC:33
2025-06-28 18:29