公司治理模型的發(fā)展與評價[001]-資料下載頁
2025-06-16 02:45本頁面
【正文】 反對論：模式的不足與缺陷 利益相關(guān)者模式的反對者認(rèn)為，該模式在理論上存在固有的缺陷，實施條件也尚未具備或完善。1．理論缺陷 如前所述，傳統(tǒng)的企業(yè)理論假設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是一元的，即實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，而利益相關(guān)者模式將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)定義為多元的，其中既有社會性的、政治性的，也有經(jīng)濟(jì)性的。這樣的企業(yè)實際上是一個政治經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合一的組織，帶有很強(qiáng)的公益色彩，其結(jié)果必然引起企業(yè)經(jīng)營效率的損失。 這樣便會導(dǎo)致一個兩難困境：任由企業(yè)追求利潤最大化，會對社會造成負(fù)外部性，從而提高社會成本、造成社會福利損失；采用各類管制手段，包括通過外部調(diào)控方式和如上利益相關(guān)者的內(nèi)嵌方式，雖能部分地解決市場失效或降低企業(yè)活動的負(fù)外部性，但會造成經(jīng)濟(jì)效率的損失，尤其是后一種方式，經(jīng)濟(jì)效率的損失仍然不可估計。2．實踐應(yīng)用中的問題 利益相關(guān)者模式的反對者認(rèn)為，該模式涵蓋的權(quán)益主體過于寬泛，不便于實際操作。比如產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者，雖與企業(yè)之間利害相關(guān)，但因其數(shù)目眾多，很難組織起來采取有效行動。因此，與其通過這種“內(nèi)嵌”方式，不如還是通過國家或司法干預(yù)方式來維護(hù)其合法權(quán)益、或是通過“看不見的手”的作用，成本更低一些。利益相關(guān)者模式在理論上無疑是富有新意的，但就目前而言，其有效性尚缺乏實踐的檢驗和相應(yīng)的實證研究的支持。而且，調(diào)查表明，企業(yè)圓桌會議和經(jīng)營者階層對該模式普遍持反對態(tài)度。四、結(jié)論：模式的修正與發(fā)展 盡管利益相關(guān)者治理模式在多個方面都顯示了其合理性，反映了社會和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，但目前應(yīng)用仍然有一定的困難和局限性，或者說，就目前而言，該理論模式尚存在不盡完善和科學(xué)的地方。理想的企業(yè)治理模型，顯然應(yīng)當(dāng)定位于股東中心模型和利益相關(guān)者模型所界定的均衡區(qū)域之內(nèi)。因此，有必要對該模式作一取舍和修正，基本思路是減少利益相關(guān)者在正式治理結(jié)構(gòu)中的納入程度，采用戰(zhàn)略方式提供彌補(bǔ)。事實上，戰(zhàn)略管理也應(yīng)該是公司治理的功能之一。因此，對上述利益相關(guān)者治理模式的修正，意味著傳統(tǒng)的公司治理理論、包括其功能定位，需要作進(jìn)一步的修正和發(fā)展。這將是另外一個有待討論的問題。 7 / 7
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