某乳業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)建議[001]-資料下載頁
2025-06-28 14:44本頁面
【正文】 出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項； （四）審議批準(zhǔn)董事會的報告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （九）對發(fā)行公司債券作出決議； （十）對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議； （十一）修改公司章程。第一百一十二條 股份有限公司設(shè)董事會，其成員為五人至十九人。 董事會對股東大會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作； （二）執(zhí)行股東大會的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案； （七）擬訂公司合并、設(shè)立、解散的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（九）聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項； （十）制定公司的基本管理制度。第一百一十九條 股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； （二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； （七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （八）公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。經(jīng)理列席董事會會議。第一百二十六條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)： （一）檢查公司的財務(wù)； （二）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； （三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正； （四）提議召開臨時股東大會；（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會會議。 附件二 總經(jīng)理職位說明書 編制日期： 職位名稱：總經(jīng)理 所屬部門： 直接上級：董事會直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及下屬各單位主管 平行關(guān)系： 職位數(shù)量：1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持 工作職責(zé)公司戰(zhàn)略1. 主導(dǎo)制定實現(xiàn)公司價值最大化的總體戰(zhàn)略2. 定期（試用期每月，正式聘用后每季度）向董事會匯報公司運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢3. 主持?jǐn)M訂公司業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審4. 主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃，確保其創(chuàng)造最大價值計劃與管理控制5. 根據(jù)公司當(dāng)前戰(zhàn)略任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司整體運(yùn)營，完善公司組建和新產(chǎn)品上市運(yùn)作工作，包括公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及各項管理制度，確保各級經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測其績效6. 完善公司計劃體系，包括規(guī)范計劃流程以及確定相關(guān)文檔體系7. 按照計劃安排協(xié)調(diào)各部門工作8. 組織擬訂公司年度計劃和預(yù)算，并終審部門年度、月度業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算9. 確定部門經(jīng)理與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)10. 終審部門與下屬各單位的管理制度11. 主持對各下屬單位的績效評估人力資源管理12. 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行13. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書14. 決定部門經(jīng)理與下屬各單位主管的任免15. 參與終審公司的薪資、考評體系和福利政策16. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定其它17.18. 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作19. 處理公司突發(fā)事件任職資格由董事會任命1． 工作經(jīng)驗：3年以上大中型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗2． 教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷或同等知識/技能3． 個人素質(zhì)： 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢 出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力? ?制作： 審核： 審批：
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