【摘要】機動科技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科設(shè)備技術(shù)員考核者機動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-
2025-07-06 21:14
【摘要】/機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起
2025-07-06 22:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-05 13:31
【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅守崗位,保證監(jiān)裝不出錯誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅守崗位,監(jiān)裝一般不出錯誤8
2025-07-06 23:26
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財務(wù)資料合法性控制20檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,
2025-07-07 00:30
【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務(wù)類、運營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個方面的指標(biāo)來考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說明信息來源評分標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)類技術(shù)改造費用空置率技術(shù)改造費用空置率=實際技術(shù)改造費用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費用*100%財務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項
2024-11-14 10:31
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】技術(shù)員級別考核表部姓名考核內(nèi)容花雄志陳祥文電腦設(shè)備的安裝調(diào)試(5分)服務(wù)器安裝調(diào)試(5分)網(wǎng)絡(luò)布線工程的安裝調(diào)試(5分)交換機、路由的安裝調(diào)試(5分)監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試(5分)電腦、服務(wù)器的簡單的故障處理能力(5分)
2024-10-24 12:06
【摘要】2011年廣西中澤科工貿(mào)有限公司技術(shù)員績效考核方案一、激勵目的通過公司總經(jīng)辦與公司技術(shù)員就工作職責(zé)、工作績效和技術(shù)發(fā)展等問題所作的深入溝通,提高技術(shù)員的工作熱情,培養(yǎng)技術(shù)員的工作責(zé)任感和使命感,幫助技術(shù)員不斷提高工作質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展,確保個人、部門和公司績效目標(biāo)的實現(xiàn),營造良好的團隊合作精神,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。二、適用時間本方案適用于2011財年(2011
2025-05-10 04:55
【摘要】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-07-06 17:31
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事
2024-08-04 06:40
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-100按時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81-90
2025-07-06 23:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效評價要素表(工程部施工員用)績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織和施工方案的編制1002施工進(jìn)
2025-07-06 22:07
【摘要】3/3「售樓員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察1234567891011121314
2025-07-06 19:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-10
2024-09-06 15:27