【摘要】/年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簜浼芾砑婀に嚒⒋笮扌彰耗暝氯湛己隧椖烤唧w內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效備品配件的日常管理對新增備件的審定；備品配件圖紙的審核；備件計劃復核；對外聯(lián)系備件的加工、定購及質(zhì)量和
2025-07-06 20:00
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：
2025-07-06 17:31
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－100按時購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81－90
2025-07-06 23:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效評價要素表（工程部施工員用）績效評價維度評價指標權(quán)重工作業(yè)績（100/70%）01施工組織和施工方案的編制1002施工進
2025-07-06 22:07
【摘要】3/3「售樓員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察1234567891011121314
2025-07-06 19:16
【摘要】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號：____________總體方案設(shè)計1、考核目的為了全面并簡
2024-11-15 07:16
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－10
2024-09-06 15:27
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作質(zhì)量30編碼、送樣準確及時。91－100編碼、送樣、分單準確，但送樣不及時81－90編碼、分單準確，送樣延
2025-07-07 00:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作計劃落實情況15當班計劃落實非常到位91－100當班計劃落實較為到位81－90當班計劃落實相當?shù)轿?/span>
2025-07-07 01:44
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責和工作內(nèi)容1.嚴格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-07 00:13
【摘要】「售樓員績效考核表」姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察123456789101112131415161
2025-07-06 17:43
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設(shè)備事故對職責范圍內(nèi)的設(shè)備事故負責任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一
2025-05-20 01:23
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設(shè)備事故對職責范圍內(nèi)的設(shè)備事故負責任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故
2025-01-25 05:35
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-06 23:37
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