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績(jī)效考核與薪資異動(dòng)-文庫(kù)吧資料

2025-07-01 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃完成情況總結(jié)10%考核期內(nèi)工作總述(六、七職等員工撰寫述職報(bào)告PPT)15%考核期內(nèi)歷次月度績(jī)效考評(píng)得分情況5%晉升考評(píng)《1-8職等員工崗位薪資晉級(jí)考評(píng)》70% 晉升考核:晉升考核是達(dá)到規(guī)定服務(wù)年限的員工申請(qǐng)職等上調(diào)一等的薪資與職位職等異動(dòng)的考評(píng)行為??己藰?biāo)準(zhǔn):擬晉升崗位的工作職責(zé)及用人標(biāo)準(zhǔn)??己藢?duì)象:擬晉升人員??己藭r(shí)間:根據(jù)實(shí)際情況及需要每年不定時(shí)組織進(jìn)行??碱}由所考人員部門主管擬訂,分管領(lǐng)導(dǎo)審定,并送公司人力資源部備案。 考核方式:閉卷考試或現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。 考核對(duì)象:行政管理人員、財(cái)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、項(xiàng)目部人員等各專業(yè)工作人員??己藘?nèi)容: (詳見《公司員工轉(zhuǎn)正考核流程》)考核流程: (詳見《公司員工轉(zhuǎn)正考核流程》)6、考核時(shí)間:試用期截止前一周??己藢?duì)象:試用期內(nèi)的員工??己藰?biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核后的獎(jiǎng)懲等均必須規(guī)范、明確、公開;考核中應(yīng)堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話,要把被考核對(duì)象與既定的考核標(biāo)準(zhǔn)作比較; 考核中采取層層考核制,即考核由被考核者的直接上級(jí)進(jìn)行,間接上級(jí)對(duì)考核結(jié)果調(diào)整修正; 要充分發(fā)揚(yáng)民主,把考核作為行之有效的上下級(jí)溝通方式,允許被考核人對(duì)考核結(jié)果提出異議; 考核后,考核結(jié)果一定要反饋給被考核者并存入本人在本公司的人事檔案。所有人員應(yīng)知悉考核制度與程序,積極、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、客觀地參與考核工作??己诉^程中公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)接受各層員工的咨詢及投訴。績(jī)效考核與薪資異動(dòng)管理辦法一、總則 本制度所設(shè)定考核分如下幾種: ;;;;
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