新員工入職引導(dǎo)-文庫(kù)吧資料
2025-06-30 04:11本頁面
【正文】 調(diào)崗、降薪；綜合評(píng)定在60分以下，新員工不勝任崗位工作內(nèi)容，公司有權(quán)直接進(jìn)行辭退處理；綜合評(píng)定在95分以上的新員工的入職引導(dǎo)人及直接主管可優(yōu)先享有晉升機(jī)會(huì)。以上面談形成《新員工面談?dòng)涗洷怼?。人力資源部（根據(jù)新員工級(jí)別人力資源部對(duì)應(yīng)級(jí)別面談）入職滿一個(gè)月、滿兩個(gè)月三日內(nèi)面談新員工當(dāng)月工作目標(biāo)完成情況，輔助新員工分析并解決工作中存在的問題；與新員工協(xié)商制定次月工作目標(biāo)，形成書面《X員工X月工作目標(biāo)》；以上面談內(nèi)容形成《新員工面談?dòng)涗洷怼贰秞員工X月工作目標(biāo)完成單》。人力資源部（根據(jù)新員工級(jí)別人力資源部對(duì)應(yīng)級(jí)別面談）入職一周面談新員工是否明確工作內(nèi)容；面談新員工接下來一個(gè)月內(nèi)的工作目標(biāo)；以上面談內(nèi)容形成《新員工面談?dòng)涗洷怼?、《X員工X月工作目標(biāo)》。HR勞動(dòng)關(guān)系專員入職當(dāng)日辦公桌位、辦公電腦；新員工辦公用品（根據(jù)新員工崗位及行政辦公管理制度領(lǐng)?。粎f(xié)助新員工申請(qǐng)開通OA、郵箱。招聘主管入職前2日確認(rèn)新員工辦公室、工位、電腦。跟蹤方式：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溝通必須為面談，且面談時(shí)間不少于20分鐘，其他時(shí)間可以微信、等方式與新員工保持動(dòng)態(tài)溝通。人力資源部職責(zé)：、了解公司環(huán)境；、疏導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)；；，為企業(yè)用人提供客觀依據(jù)。入職引導(dǎo)人：入職引導(dǎo)人可以為部門內(nèi)直接主管，也可以是因個(gè)人業(yè)績(jī)突出且對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同被部門及公司推選出幫帶新員工的老員工。新員工入職引導(dǎo)一． 目的為幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)；快速掌握崗位工作內(nèi)容及企業(yè)期望，更好的促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展，特制定此方案。二、注意事項(xiàng)：新員工：集團(tuán)內(nèi)各崗位入職當(dāng)日起至轉(zhuǎn)正當(dāng)日止期間的員工即為新員工。新員工試用期間跟蹤及培養(yǎng)責(zé)任部門為人力資源部及用人部門。用人部門職責(zé)為：、部門規(guī)章；、明確工作要求掌握工作技巧；，并于月考核結(jié)束后協(xié)助新員工分析、解決
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