新員工第一天入職引導-文庫吧資料
2024-10-17 23:25本頁面
【正文】 ，并讓新員工自我介紹，大家鼓掌歡迎。輪流接待：店內(nèi)主管級以上的管理組輪流接待新員工，程序同店長，留下手機號碼，讓新員工有了困難跟他們說。參觀餐廳：店長和培訓執(zhí)行經(jīng)理一起陪同新員工參觀餐廳（餐區(qū)、辦公室、更衣室、廚房、庫房、吧臺）并進行適當講解。安排宿舍：店長親自帶著新員工將其交接給店內(nèi)的培訓執(zhí)行經(jīng)理。店長和新員工各自自我介紹，然后店長進行餐廳簡介（員工手冊P項），最后互留手機號。新員工就像樹苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進入這個團隊的時候，就要對他進行關懷、除枝、除蟲等一切工作，新員工的以后的工作習慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。設身處地的為新員工去著想，主動的去安排新員工的事情，而不是等他來找你！。新員工到了一個新環(huán)境時會處處小心，擔心會給其他同事和上級主管留下不好的印象。新員工這時往往會手足無措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時如果不加已適當?shù)囊龑б环矫鏁蛳麊T工工作的積極性，另一方面員工也會對工作產(chǎn)生懷疑。如果你沒有時間，請安排一名你的得力助手去替你做這些事情。主動介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會更好，這會讓他感到這里的人都很熱情，對他來說，自己的到來很受大家的歡迎。當你把新員工帶到他新的工作場所時，整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮，如果工作場所很凌亂，人員很吵雜，沒有人理他，這樣一方面會打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時也會讓他感到很不被重視。那么余下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。來到你的環(huán)境，陌生會讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。如果你不加以引導的話，這個過程興許會要很長時間，或者由于種種原因你會失去他。除了使用HR招聘工具將人招到之外，如何把人留下來也是一個經(jīng)典的命題，事實上，如果只能招人，而沒辦法留人的話，招人并不能算是成功的，廣義上的HR招聘工作，應該從發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的人員配置問題開始，一直到候選人在公司內(nèi)穩(wěn)定下來為止。試想一下，到了中午下班時間，別人都一起結伴去吃午飯，而他一個人手足無措的樣子，會不會讓他產(chǎn)生很大的距離感?六、下班后作一次談話也許只是簡單的聊幾句，問下新員工對今天的看法而已。當一個人發(fā)現(xiàn)自己的名字出現(xiàn)在一份內(nèi)部通訊錄中時，會增加他的融入感。三、帶他熟悉工作環(huán)境出于盡快上手的需要，HR要讓員工盡可能在短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，比如老板辦公室在哪兒?部門經(jīng)理辦公室在哪兒?工作中
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