【正文】 工程安裝工作、工程材料的選用，達到供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作掌握電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、給排水、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運用電氣專業(yè)知識技巧，使各系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的電氣工程質(zhì)量、進度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。態(tài)度:踏實肯干，責任心強，良好的團隊精神；勤奮踏實，能吃苦耐勞。經(jīng)驗：3年以上建筑設(shè)計工作經(jīng)驗。工作協(xié)調(diào)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門； 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工單位、監(jiān)控公司；任職資格： 大專以上學歷，建筑結(jié)構(gòu)及土木工程類相關(guān)專業(yè)； 具備工程師證書；3年以上房地產(chǎn)公司土建工作經(jīng)驗，施工流程管理知識； 較好的表達能力，獨立判斷，分析和解決問題的能力，協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力，人際交往能力； 積極主動、工作細致、嚴謹、條理性強，能夠吃苦耐勞，具有服務(wù)意識、團隊意識強； 對CAD、3D、Photoshop、OA辦公軟件等熟練操作；任職人簽名直接上級簽名制訂日期2013年6月修訂日期給排水工程師職位說明書基本資料崗位名稱給排水工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級配套主管直接下級本職目標概述： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責所分管標段、幢號電氣工程的施工質(zhì)量、安全、進度監(jiān)督，參加確認工程量，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問題。力求：材料＼設(shè)計＼施工＼管理一體化創(chuàng)優(yōu)。掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運用；掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。主要職責與工作任務(wù)：確定項目組織機構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責，組織項目經(jīng)理部開展工作；建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務(wù)；主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標工作；全面控制施工質(zhì)量、進度、成本，完成公司下達的建設(shè)任務(wù)；組織部門周工作例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報告；在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進行交流，建立專業(yè)顧問人才信息庫；嚴格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責；執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；負責組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；u負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行； u負責有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理的事宜；u負責出國人員的政審工作；u代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜； u受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決； 負責其他人事事務(wù)： u組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資； u負責組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價； u負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選； u根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案； 全面負責人力資源管理的各項事務(wù)： u定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持； 負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行： u根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)； u任職人簽名直接上級簽名制訂日期2013年6月修訂日期人力資源主管職位說明書基本資料崗位名稱人力資源主管崗位編號003所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級副總經(jīng)理直接下級行政主管、文員人事專員本職目標概述： 負責規(guī)范公司行政管理制度，以成本中心控制和監(jiān)管固定資產(chǎn)的購進，變更和處理；完成公司行政后勤與基建維護，通過培訓(xùn)、考核、薪酬福利等進行一系列的管理活動，充分激勵員工工作積極性與創(chuàng)造性。 外部關(guān)系協(xié)調(diào)：國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、其他房地產(chǎn)開發(fā)公司。1 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議；u 內(nèi)部組織的建設(shè)和管理：u參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運作質(zhì)量管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況；u 參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求：u參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組，進行新產(chǎn)品開發(fā)評審；u 組織和促進新產(chǎn)品立項和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)：u領(lǐng)導(dǎo)組織對外投標的工作，及時跟蹤項目的進展情況；u 領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開展，完成成套業(yè)務(wù)目標：u領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況；u 領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系：u領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項；u領(lǐng)導(dǎo)進出口業(yè)務(wù)所涉及的儲運、單證、出運的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程；u定期與重要代理商保持良好溝通，維護客戶關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收；u 領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)：u組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施；u 領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合：u領(lǐng)導(dǎo)制定各銷售部、運作支持部、供應(yīng)部、成套部年度工作計劃，并組織實施；u參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案； u任職人簽名直接上級簽名制訂日期2013年6月修訂日期 營銷總監(jiān)職位說明書基本資料崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號002所在部門銷售部崗位定員直接上級副總經(jīng)理直接下級營銷部、本職目標概述：負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)公司營銷目標、供應(yīng)目標、質(zhì)量目標，建立公司品牌形象。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。審批重大人事決策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度；u領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度； u主持召開總經(jīng)理辦公會；u負責公司員工隊伍建設(shè)；u主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；u組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案； 建立良好的溝通渠道： u根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃； u領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整； u39 一、組織結(jié)構(gòu) 董事長 總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷總監(jiān)項目發(fā)展部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理營銷部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理工程部經(jīng)理總辦主任（注：該組織結(jié)構(gòu)僅為部分核心結(jié)構(gòu)） 職位說明書（一）、總經(jīng)辦總經(jīng)理職位說明書基本資料崗位名稱總經(jīng)理崗位編號001所在部門總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級董事會直接下級副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、各部門經(jīng)理本職目標概述： 根據(jù)公司發(fā)張的總規(guī)劃，扶著分解整體開發(fā)計劃，分階段組織實施，執(zhí)行和監(jiān)督；對本公司各職能部門進行中藥決策，處理重大突發(fā)事件，全面主持公司的房地產(chǎn)開發(fā)管理工作。36 1會計職位說明書34 七、財務(wù)部 1財務(wù)部經(jīng)理職位說明書32 1前臺銷售職位說明書30 1銷售主管職位說明書25 電氣工程師職位說明書23 土建工程師職位說明書21 前臺文秘職位說明書18 人力資源主管職位說明書17 二、總經(jīng)辦 總經(jīng)理職位說明書有關(guān)注意事項： 填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實、客觀，并且沒有故意的隱瞞； 該問卷的內(nèi)容將作為崗位分析的重要依據(jù)，如果填寫人在填的時候發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與%%%聯(lián)系。您對該崗位的評價：您認為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該崗位？ 上級員工： 同級員工： 下級員工：請簡明地列舉您在工作需經(jīng)手處理的文件名稱和內(nèi)容提要。 (4) (2)（5） （4）請您認真分析您所在崗位的工作，并真實、客觀地、完整地填寫以下內(nèi)容?，F(xiàn)需要耽誤您一點的時間來協(xié)助我們完成本調(diào)查工作。為規(guī)范公司人力資源管理工作，也為了能為各部門提供更好的人力支持，我們設(shè)計了這套調(diào)查問卷，希望通過對公司各崗位分析來完善公司職位信息及工作說明書，從而進一步推動其余各項人力資源工作科學有序地開展。填寫人（簽字）： 年 月 日 附件2：觀察登記表被觀察者崗位名稱觀察日期觀察者所屬部門觀察時間觀察內(nèi)容： 正式開始工作時間： 工作地點： 準備的內(nèi)容： 工作的主要內(nèi)容和時間安排主要的工作內(nèi)容時間人力資源部 年 月 日 附件3：工作日志表 工作日志填寫說明： 請您在每天工作開始前將工作日志表（如下表）放在手邊，按工作活動發(fā)生順序及時填寫，切 勿在一天工作結(jié)束后一并填寫； 要嚴格按照表格要求進行填寫，不要遺漏那些細小的工作活動，以保證信息的完整性； 請您提供真實的信息，一面損害您的利益； 請注意保存，防止遺失。請詳細描述你在工作中需要接觸到哪些部門的員工？并講明接觸原因。 工作成果：各職位的職位說明書。 負責人：各小組負責人 第四步：整理訪談資料 工作成果：精細化的職位訪談報告。 負責人：公司的各級領(lǐng)導(dǎo) 第三步：根據(jù)提綱對公司各職位員工進行訪談。 第二步：填寫職位分析問卷和工作日志，觀察登記表。 第二小組：吳亞男負責工程部經(jīng)理、土建工程師、給排水工程師、電氣工程師、項目發(fā)展部經(jīng)理、前臺銷售共6個職位。任務(wù)分配：本小組共3人，按工作崗位分成三組。三、時間安排2013年6月16日6月23日四、小組成員組長：水心皓副組長：吳亞男組員：孫家棟五、實施計劃 第一步：對小組成員進行工作任務(wù)分配，查閱相關(guān)文獻擬定訪談提綱、工作日志以及職位分析問卷。憑借公司治理和道德準則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)五年入選“中國最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)第四年獲得“中國最佳企業(yè)公民”稱號。萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。 ，文字表達差，文理不通，答辯時有原則性錯誤，經(jīng)啟發(fā)后仍不能正確回答問題。 ，紀律松懈，獨立工作能力差。 。 ，論述基本清楚，計算基本正確，文字表達無原則性錯誤。 ，圖面整潔，布局合理，書寫工整。 ，文理通順，概念清楚，計算正確。 、準確地表達論文主要內(nèi)容，熟練、正確回答問題。符合規(guī)范化要求。課程設(shè)計成績評定參考優(yōu) 秀（85－100分）： ，綜合運用所學知識，獨立分析問題和解決問題能力強。除在校上課外，不準占用課程設(shè)計時間進行與課程設(shè)計內(nèi)容無關(guān)的活動； 對違反課程設(shè)計紀律或有關(guān)規(guī)章制度的學生，指導(dǎo)教師要及時進行教育，令其改正；對違紀造成惡劣影響或嚴重后果者，必須立即停止其課程設(shè)計，并報系里予以處理。課程設(shè)計手冊完成后由所在院系統(tǒng)一保管。附頁用于粘貼各種佐證材料復(fù)印件。課程成績一欄，指導(dǎo)教師要將最后一頁