【正文】 as economic shipment units requires optimization systems to ensure that axle constraints and space constraints are met while loading can be achieved in a damagefree way. This is generally achieved by continuing to add timephased requirements until the loads meet some minimum 北京印刷學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 24weight or cube. More sophisticated optimization algorithms (ORTEC) take into account stackability constraints, load and unloading rules, palletizing logic, warehouse efficiency and load stability with an objective to reduce transportation spend (minimize 39。情報(bào)雖然這次課題研究中也存在不足，可這些不足正是我們?nèi)ジ玫难芯扛玫膭?chuàng)造的最大動(dòng)力，只有發(fā)現(xiàn)問題面對(duì)問題才有可能解決問題，不足和遺憾不會(huì)給我打擊只會(huì)更好的鞭策我前行，今后我更會(huì)關(guān)注出版行業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展，并爭(zhēng)取盡快的掌握這些先進(jìn)的知識(shí)，希望在以后的學(xué)習(xí)和工作中做得更好。提高是有限的但提高也是全面的，正是這一次設(shè)計(jì)讓我積累了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使我的頭腦更好的被知識(shí)武裝了起來(lái)，也必然會(huì)讓我在未來(lái)的工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力，更強(qiáng)的溝通力和理解力。和老師的溝通交流更使我從更廣泛的角度對(duì)問題及對(duì)策研究有了新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己提出了新的要求，在課題研究過程中，有一些問題讓我很難分析，原因是出版行業(yè)供應(yīng)鏈本上就是一塊未被開墾的土地，行業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)很少，要把整個(gè)問題說(shuō)清楚，我必須自己給整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈下定義，必須從一個(gè)新穎的角度來(lái)解決問題，因?yàn)槌霭嫔绲霓D(zhuǎn)制問題我研究的不多，所以在研究整個(gè)課題之前我還專門研究了出版社轉(zhuǎn)制的問題。雖然畢業(yè)論文研究的內(nèi)容廣泛深入，過程繁瑣但我的收獲卻更加豐富。結(jié)束語(yǔ)畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次比較完整的隊(duì)出版行業(yè)供應(yīng)鏈的研究，我擺脫了單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài)，和實(shí)際結(jié)合鍛煉了我的綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，解決實(shí)際渠道問題的能力，同時(shí)也提高我查閱文獻(xiàn)資料、設(shè)計(jì)問卷、觀察能力以及電腦常用軟件等其他專業(yè)能力水平，而且通過對(duì)整體的掌控，對(duì)局部的取舍，以及對(duì)細(xì)節(jié)的斟酌處理，都使我的能力得到了鍛煉，經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，并且意志品質(zhì)力，抗壓能力及耐力也都得到了不同程度的提升。為了方便出版行業(yè)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展有更充分的理論知識(shí)指導(dǎo)，本人針對(duì)本次課題研究，將在不久的未來(lái)進(jìn)一步更具體深入的研究出版行業(yè)供應(yīng)鏈如何從宏觀角度培育核心企業(yè)，如何從微觀角度打造核心企業(yè)的品牌，培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力。從政府角度考慮，提出了培育核心企業(yè)，合理分配供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平，建設(shè)出版行業(yè)的統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)和出版市場(chǎng)法制建設(shè)等方面對(duì)策；針對(duì)企業(yè)提出塑造品牌影響力，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；合理選擇戰(zhàn)略合作伙伴，在供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成更好的協(xié)同效應(yīng)；基于網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)環(huán)境，打造全新的信息鏈等方面對(duì)策。出版行業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題有很多，本文中重點(diǎn)分析了供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)作用發(fā)揮不明顯，專業(yè)分工不明確，缺乏細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)商，供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)同程度差，企業(yè)之間的信息溝通不暢等問題。無(wú)論是推動(dòng)式的供應(yīng)鏈，還是牽引式供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈管理實(shí)施的戰(zhàn)略都應(yīng)該與供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的合作企業(yè)溝通，選擇適合自己實(shí)際情況的運(yùn)作方式，選擇更加有利于整條供應(yīng)鏈優(yōu)化發(fā)展的方法。推動(dòng)式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式一出版社為核心，圖書出版出來(lái)之后從分銷商逐級(jí)推向用戶。總的來(lái)說(shuō)，還需要管理方法溝通、提高等方面下大力氣。因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)作體系環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都受到其他環(huán)節(jié)的制約，哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的效率。 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理方法的溝通企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理方法的溝通。作為出版社，若能獲得需方的更多訂單，這就意味著有更多的利潤(rùn)，也體現(xiàn)了己方在需方中的地位的提升。例如，在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，制造商可以面臨多個(gè)同質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)商，由此形成供應(yīng)鏈內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈企業(yè)之間的激勵(lì)方法可以有多種多樣，隨著管理模式、方法和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，激勵(lì)的模式和方法也會(huì)不斷的創(chuàng)新。而制定一個(gè)有效的供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，將直接關(guān)系到供應(yīng)鏈企業(yè)成員的利益和積極性，直接關(guān)系到供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。從供應(yīng)鏈的定義可以知道，不論是什么行業(yè)，一條在市場(chǎng)環(huán)境中存在的供應(yīng)鏈必然地涉及眾多的企業(yè)，供應(yīng)鏈中的企業(yè)，從特性上說(shuō)都是供應(yīng)與需求之間的關(guān)系，不論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上的上游與下游之間的企業(yè)，都存在直接的利益關(guān)系，同時(shí)，供應(yīng)鏈中的任何一個(gè)企業(yè)其偏離整體約束的任何行為，都將或多或少地?fù)p害供應(yīng)鏈的整體利益，供應(yīng)鏈中的各加盟企業(yè)是處在一個(gè)利益的戰(zhàn)略聯(lián)盟之中，彼此之間必須遵守共同的約束，在目標(biāo)上取得共識(shí)，將方向各異的分散力量形成一致的合力，盡可能減少成員之間的沖突，這是供應(yīng)鏈運(yùn)作的基本要求。實(shí)時(shí)信息傳遞Inter 北京印刷學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 18大量的信息通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化編碼（EDI）在出版行業(yè)各機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行共享，可以大大降低出版、發(fā)行、物流以及零售之間信息不對(duì)稱的程度，提高供應(yīng)鏈的效率。電子商務(wù) 不管哪種形式，這種網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)模型，必須整合印刷廠、出版商、批發(fā)配送中心與發(fā)行公司之間的管理信息系統(tǒng)，以及各個(gè)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理包括訂單管理、客戶服務(wù)、物流運(yùn)輸、財(cái)務(wù)結(jié)算等系統(tǒng)。本文認(rèn)為，在教育出版和專業(yè)出版領(lǐng)域，可以以出版社為核心企業(yè)打造供應(yīng)鏈。如圖 53 所示：說(shuō)明：圖中實(shí)線表示信息主干通道，虛線表示信息輔助通道圖 53 基于 Intra/Inter 的出版行業(yè)供應(yīng)鏈信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型以上是一個(gè)以出版社為核心企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型。核心企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中扮演組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心、信息交換中心以及物流集散的調(diào)度中心的作用。為此，需要疏通供應(yīng)鏈內(nèi)的信息流通渠道，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式和規(guī)范的文檔傳輸方式，使參與供應(yīng)鏈的企業(yè)能夠共享信息，并最終將信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以書目信息為例，出版商做一遍，代理商和批發(fā)商在自己的數(shù)據(jù)庫(kù)里再做一遍，而零售店進(jìn)貨后還得再做一遍。這兩個(gè)方向的信息流帶動(dòng)了供應(yīng)鏈上資金流和物流的運(yùn)轉(zhuǎn)，將作者、出版商、中盤、零售店直到讀者連成一個(gè)整體。 打造全新的信息鏈基于網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)環(huán)境，打造全新的信息鏈。供應(yīng)鏈成員的相互信任既是供應(yīng)鏈各成員之間合作的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。通過這樣的措施，合理選擇戰(zhàn)略合作伙伴，有利于出版行業(yè)降低供業(yè)鏈的交易成本，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的相互信任。因此，上中下游必須達(dá)成和諧共建產(chǎn)業(yè)鏈的共識(shí)。 形成供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)合理選擇戰(zhàn)略合作伙伴，形成供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。而對(duì)于專業(yè)出版，全球最主要的出版商是勵(lì)德?愛思唯爾、湯姆森等幾家?？铝炙埂⑵簌Z出版公司等幾家著名公司。這樣，以其為核心的整條供應(yīng)鏈就會(huì)表現(xiàn)出很強(qiáng)的專業(yè)化水平，從而與出版物市場(chǎng)中的其他供應(yīng)鏈形成明顯的市場(chǎng)區(qū)隔。主要有以下幾個(gè)方面措施： 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造品牌影響力和打造鮮明的特色，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也要加強(qiáng)出版市場(chǎng)法制建設(shè)，完善出版市場(chǎng)法制體系，加大對(duì)失信違法企業(yè)的處罰力度，以提高企業(yè)的失信違法成本。從目前的情況看,我國(guó)出版關(guān)聯(lián)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)存在不少問題，一些出版關(guān)聯(lián)企業(yè)在版權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、貨款結(jié)算等方面還存在嚴(yán)重的失信問題。就出版業(yè)而言， “誠(chéng)信危機(jī)”將導(dǎo)致讀者對(duì)圖書出版的不信賴，其結(jié)果就是圖書市場(chǎng)萎縮，銷售下降，利潤(rùn)減少；“誠(chéng)信危機(jī)”會(huì)導(dǎo)致圖書交易成本的增加，人們將不得不花費(fèi)大量的金錢和精力來(lái)確保交易的安全與公平，這勢(shì)必會(huì)造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)；“誠(chéng)信危機(jī)”還將嚴(yán)重影響出版業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，影響我國(guó)出版業(yè)對(duì)外開放的整體形象。企業(yè)在市場(chǎng)上推出自己的產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)自身物力、人力、財(cái)力、智力的體現(xiàn)，一句話，產(chǎn)品是否賣得動(dòng)，是對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的考驗(yàn)。 強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)和出版市場(chǎng)法制建設(shè)當(dāng)人們猛烈抨擊學(xué)術(shù)界日益嚴(yán)重的學(xué)術(shù)造假時(shí)，我們的出版界卻正在推出贗品；人們正在抓盜版黑客，而這些黑客炮制出來(lái)的盜版圖書卻公然擺放在書架上與正版圖書一起出售，個(gè)別書店竟是盜版書的推銷者；當(dāng)人們?yōu)槟壳皣?guó)有企業(yè)間日益嚴(yán)重的三角債而憂心忡忡時(shí)，書業(yè)中拖欠書款的現(xiàn)象比比皆是；當(dāng)一些出版企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在各種公開場(chǎng)合喜氣洋洋地大談驕人的業(yè)績(jī)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)積壓的圖書卻堆積如山。但目前， 《規(guī)則》的推廣和實(shí)施，在起始階段都需要人工對(duì)產(chǎn)品信息的進(jìn)行大量的對(duì)應(yīng)和確認(rèn)工作。因?yàn)檫@項(xiàng)工作不可能由某一個(gè)印刷、出版或發(fā)行集團(tuán)來(lái)完成，而是需要在全行業(yè)不同企業(yè)的異構(gòu)信息系統(tǒng)中完成。我們可以建立如下圖所示的管理信息系統(tǒng)：北京印刷學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14圖 52 出版行業(yè)管理信息系統(tǒng)制定出版物信息交換標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的信息互通和信息共享，也就是實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)信息系統(tǒng)按統(tǒng)一的語(yǔ)言格式對(duì)話。 加快建設(shè)出版行業(yè)的統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)為了發(fā)展和維持成功的供應(yīng)鏈，信息系統(tǒng)的本質(zhì)是要求企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間有著天衣無(wú)縫的聯(lián)系紐帶，這意味著將企業(yè)內(nèi)部各部門聯(lián)系起來(lái)，建立一個(gè)包含營(yíng)銷、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、分銷、內(nèi)部運(yùn)輸?shù)男畔⑾到y(tǒng)，同時(shí)擴(kuò)展到企業(yè)外部，包含供應(yīng)鏈中的客戶、供貨商、運(yùn)輸商和零售商。而我國(guó)出版行業(yè)的著、編、印、發(fā)、供環(huán)節(jié)中，其利潤(rùn)分配比例與上述一般情況差異較大，這種比例分配已經(jīng)造成供應(yīng)鏈上下游發(fā)展出現(xiàn)失衡，影響了整個(gè)供應(yīng)鏈的良性互動(dòng)發(fā)展。但如果供應(yīng)鏈的利益分配差別太大，就會(huì)引起供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)之間的利益沖突，使不同節(jié)點(diǎn)類型的企業(yè)的利益與供應(yīng)鏈的整體利益形成沖突。 合理分配供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平供應(yīng)鏈內(nèi)部的利益分配問題，是供應(yīng)鏈的核心問題。（3）技術(shù)支持。供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、產(chǎn)品管理等服務(wù)，供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇服務(wù)套餐，但是產(chǎn)品的需求、供應(yīng)和質(zhì)量等在供應(yīng)鏈中是公開可查詢的數(shù)據(jù)，只有這樣才實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。由于有電信平臺(tái)作基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠方便的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和通信，還可以方便的接入 Inter，拓展了供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的功能。圖 51 供應(yīng)鏈核心企業(yè)信息管理模型（1）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。核心企業(yè)提供了的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是一個(gè)公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，促進(jìn)了供應(yīng)鏈中企業(yè)信息的交流，方便企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。這種實(shí)施方案的最大優(yōu)點(diǎn)就是：核心企業(yè)是置身于供應(yīng)鏈中的，是供應(yīng)鏈中的一環(huán)，所以能夠并且從自身利益出發(fā)也愿意將供應(yīng)鏈成本降到最低，收益最大化。但是供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間并不存在著控制與被控制的關(guān)系，它們完全是為了共同的利益走到一起來(lái)的。核心企業(yè)型供應(yīng)鏈通常圍繞一個(gè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品特色等方面具備壟斷地北京印刷學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 12位的核心企業(yè)構(gòu)筑，該企業(yè)特色決定了這條供應(yīng)鏈的特色。政府要進(jìn)一步推進(jìn)出版集團(tuán)化進(jìn)程，通過集團(tuán)化發(fā)展、集約式經(jīng)營(yíng)，整合資源“造大船” ，用市場(chǎng)化手段打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)掌控力的產(chǎn)業(yè)主體。從整個(gè)出版行業(yè)管理體系的發(fā)展歷史和現(xiàn)行的政府、法律、協(xié)會(huì)、企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)外政府對(duì)于出版行業(yè)的政策性引導(dǎo)是無(wú)處不在的，它利用法律、經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施這兩大指揮棒發(fā)揮對(duì)出版行業(yè)的管理和引導(dǎo)職能。5 出版行業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題對(duì)策研究 從政府層面優(yōu)化出版行業(yè)供應(yīng)鏈出版工作是黨和國(guó)家全局工作中的一個(gè)組成部分，是黨的宣傳思想戰(zhàn)線的一個(gè)重要領(lǐng)域，承擔(dān)著宣傳科學(xué)理論、傳播先進(jìn)文化、塑造美好心靈、滿足人民群眾精神文化需求的光榮而艱巨的任務(wù)。北京印刷學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11而對(duì)需求分析至關(guān)重要的每日(周)POS 機(jī)銷售數(shù)據(jù)，零售店往往將其作為商業(yè)秘密，限制流動(dòng)。至于那些本應(yīng)用來(lái)推動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的讀者需求信息，則更是流轉(zhuǎn)不暢。從目前國(guó)內(nèi)出版行業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀看，已有相當(dāng)多的企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)（MIS） ，但這些系統(tǒng)大多用于企業(yè)內(nèi)部管理，在供應(yīng)鏈上沒有形成有效的信息流。在 SCM（供應(yīng)鏈管理）中，信息流占有異常重要的地位，包括前饋的信息流（需方向供方流動(dòng)，如讀者需求、征訂數(shù)字、進(jìn)貨單等）和反饋的信息流（供方向需方流動(dòng)，如供貨目錄、發(fā)貨單等)，以及退貨單和進(jìn)貨單上的書本數(shù)量、折扣等相關(guān)信息。供應(yīng)鏈信息無(wú)法有效流動(dòng)問題，是中國(guó)出版行業(yè)目前發(fā)貨盲目、退貨劇增、庫(kù)存暴漲、誠(chéng)信缺失、資金斷鏈、效益下降等問題的主要根源。至于那些本該用來(lái)推動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的讀者需求信息，則更是流轉(zhuǎn)不暢。信息的分段存儲(chǔ)和單獨(dú)使用，不僅造成鏈中的功能重疊、效率低下，而且使已建成的信息系統(tǒng)成為一座座信息孤島。從目前國(guó)內(nèi)出版行業(yè)供應(yīng)鏈的信息管理現(xiàn)狀看，雖然已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)（MIS） ，但這些系統(tǒng)大多用于企業(yè)內(nèi)部管理，在供業(yè)鏈上沒有形成有效的信息流。 供應(yīng)鏈間的信息溝通不暢出版行業(yè)供