【摘要】一.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注/圖片總體規(guī)劃建筑總體布局1.建議采用圍合式建筑,四周房屋,中庭景觀;2.坐北朝南,多采用玻璃窗;3.應(yīng)考慮每一戶的私密性。出入口設(shè)置,值班崗?fù)ひ瞬贾迷谌诵谐鋈肟谝粋?cè),安全島宜布置在車行道的進(jìn)出道閘中間。注意安全島和崗?fù)ぴO(shè)置應(yīng)考慮車輛的轉(zhuǎn)彎半徑。建議在小區(qū)入口設(shè)置出租車停泊位;,應(yīng)有家長接送區(qū);
2024-08-09 22:26
【摘要】1(起草方案)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工程前期介入工作應(yīng)站在業(yè)主未來使用物業(yè)和物業(yè)管理公司維修便利、節(jié)約的角度,對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備造型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提出意見,避免日后使用過程中產(chǎn)生不足或缺陷。同時(shí),早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安裝、施工狀況,為日后設(shè)施設(shè)備的管理打下基礎(chǔ)。
2024-11-22 16:50
【摘要】一.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注/圖片總體規(guī)劃建筑總體布局1.建議采用圍合式建筑,四周房屋,中庭景觀;坐北朝南,多采用玻璃窗;應(yīng)考慮每一戶的私密性。出入口設(shè)置,值班崗?fù)ひ瞬贾迷谌诵谐鋈肟谝粋?cè),安全島宜布置在車行道的進(jìn)出道閘中間。注意安全島和崗?fù)ぴO(shè)置應(yīng)考慮車輛的轉(zhuǎn)彎半徑。建議在小區(qū)入口設(shè)置出租車停泊位;,應(yīng)有家長接送區(qū);(40萬平米以上的小區(qū)可以考慮設(shè)計(jì)4個(gè)
2024-08-09 22:08
【摘要】第一篇:物業(yè)工程部前期介入流程 物業(yè)工程部前期介入流程 物業(yè)工程部前期介入階段的工作,更加注重項(xiàng)目施工現(xiàn)場功能設(shè)施設(shè)備的合理安裝及隱蔽工程的施工質(zhì)量等,通過現(xiàn)場物業(yè)工程技術(shù)人員與開發(fā)商、總包單位、...
2024-10-21 12:02
【摘要】物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使用方便提出合理化建議。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一部位,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉幾大系統(tǒng)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)各種缺陷、安全隱患、施工不規(guī)范、物業(yè)遺漏工程等
2024-08-17 04:02
【摘要】物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使用方便提出合理化建議。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一部位,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉幾大系統(tǒng)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)各種缺陷、安全隱患、施
2024-08-17 03:18
【摘要】第一篇:物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃 物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃 根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使...
2024-10-21 12:37
【摘要】物業(yè)工程部前期介入實(shí)施細(xì)則與流程物業(yè)項(xiàng)目的前期介入,物業(yè)工程部必須為后期業(yè)主利益考慮。為小區(qū)的建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使用方便等把關(guān)。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一棟樓,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉幾大系統(tǒng)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)各種缺陷、安全隱患、施工不規(guī)范、物業(yè)遺漏工程等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
2025-07-06 12:34
【摘要】物業(yè)前期工程介入方案 協(xié)助項(xiàng)目工程部對前期施工安裝過程進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)督和全面質(zhì)量查驗(yàn),規(guī)范施工工藝流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為業(yè)主入住后可能出現(xiàn)的因工程瑕疵問題糾紛和企業(yè)品牌形象影響,進(jìn)行...
2025-04-06 07:11
【摘要】領(lǐng)地?未來城物業(yè)工程部前期介入實(shí)施細(xì)則與流程領(lǐng)地?未來城物業(yè)的前期介入,物業(yè)工程部必須為后期業(yè)主利益考慮、站在配合項(xiàng)目銷售和促進(jìn)施工順利有序進(jìn)行的角度。為小區(qū)的建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化,使用方便等把關(guān)。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一棟樓,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉各
2025-06-25 15:13
【摘要】第一篇:工程部前期介入崗位職責(zé) 工程部前期介入崗位職責(zé) (一)、工程前期介入 。 2.根據(jù)業(yè)主和用戶一般需求的深入了解與把握,對所在物業(yè)設(shè)計(jì)中容易忽略的細(xì)節(jié)問題提出合理建議。 3.按施工進(jìn)度...
2024-11-09 04:07
【摘要】第一篇:工程部前期介入注意事項(xiàng) 一、物業(yè)管理公司設(shè)計(jì)階段應(yīng)該提出哪些意見? 一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目推出時(shí)不但要考慮對銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對應(yīng)的配置和設(shè)施的物業(yè)管理的簡便和低維護(hù)支出費(fèi)用,所...
2024-10-10 19:43
【摘要】物業(yè)工程前期介入方案武漢泰順和物業(yè)管理有限公司適用于公司接管的物業(yè)項(xiàng)目文庫貢獻(xiàn)者2014/8/8:本方案旨在國家相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)之上,總結(jié)前期物業(yè)接管,后期管理積累的經(jīng)驗(yàn)、并從后期維護(hù)、使用及方便客戶的視角提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,前瞻性地參與規(guī)劃設(shè)計(jì),提高非住宅/住宅產(chǎn)品的適用性以及降低后期物業(yè)維護(hù)成本與管理難度,避免重復(fù)性出現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等問題和缺陷。
2025-05-20 07:04
【摘要】構(gòu)筑經(jīng)典名作打造運(yùn)營傳奇第1頁共6頁物業(yè)前期介入方案筑建科技產(chǎn)業(yè)大廈經(jīng)典名作、打造數(shù)碼園區(qū)運(yùn)營傳奇,從物業(yè)建設(shè)細(xì)節(jié)品質(zhì)開始。物業(yè)建設(shè)細(xì)節(jié)品質(zhì)的完善,如有了物業(yè)公司前期的介入,定能如虎得翼、錦上添花!一、物業(yè)前期介入的定義。前期介入是指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過
2025-05-21 12:24
【摘要】前期物業(yè)介入方案前期物業(yè)介入方案在物業(yè)管理早期介入階段,從物業(yè)管理的角度,對物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿足廣大業(yè)主的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質(zhì)量,節(jié)約成本。根據(jù)某項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,從以下方面綜合考慮制訂方案:一、工作內(nèi)容:(1)從政策法規(guī)的角度,提供有關(guān)物業(yè)管
2025-01-29 04:27