【摘要】第一篇:物業(yè)工程部前期介入 物業(yè)工程部前期介入重點(diǎn)工作 前期介入階段的工作,要注重項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的合理安裝及隱蔽工程的施工質(zhì)量等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員與開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)...
2024-10-28 18:34
【摘要】一.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注/圖片總體規(guī)劃建筑總體布局1.建議采用圍合式建筑,四周房屋,中庭景觀;2.坐北朝南,多采用玻璃窗;3.應(yīng)考慮每一戶的私密性。出入口設(shè)置,值班崗?fù)ひ瞬贾迷谌诵谐鋈肟谝粋?cè),安全島宜布置在車行道的進(jìn)出道閘中間。注意安全島和崗?fù)ぴO(shè)置應(yīng)考慮車輛的轉(zhuǎn)彎半徑。建議在小區(qū)入口設(shè)置出租車停泊位;,應(yīng)有家長(zhǎng)接送區(qū);
2025-08-02 22:26
【摘要】1(起草方案)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工程前期介入工作應(yīng)站在業(yè)主未來(lái)使用物業(yè)和物業(yè)管理公司維修便利、節(jié)約的角度,對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備造型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提出意見,避免日后使用過(guò)程中產(chǎn)生不足或缺陷。同時(shí),早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安裝、施工狀況,為日后設(shè)施設(shè)備的管理打下基礎(chǔ)。
2024-12-25 20:30
【摘要】物業(yè)工程管理前期介入方案(起草方案)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工程前期介入工作應(yīng)站在業(yè)主未來(lái)使用物業(yè)和物業(yè)管理公司維修便利、節(jié)約的角度,對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備造型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提出意見,避免日后使用過(guò)程中產(chǎn)生不足或缺陷。同時(shí),早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安裝、施工狀況,為日后設(shè)施設(shè)備的管理打下基礎(chǔ)。第一章規(guī)劃設(shè)
2024-11-14 11:14
【摘要】一.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注/圖片總體規(guī)劃建筑總體布局1.建議采用圍合式建筑,四周房屋,中庭景觀;坐北朝南,多采用玻璃窗;應(yīng)考慮每一戶的私密性。出入口設(shè)置,值班崗?fù)ひ瞬贾迷谌诵谐鋈肟谝粋?cè),安全島宜布置在車行道的進(jìn)出道閘中間。注意安全島和崗?fù)ぴO(shè)置應(yīng)考慮車輛的轉(zhuǎn)彎半徑。建議在小區(qū)入口設(shè)置出租車停泊位;,應(yīng)有家長(zhǎng)接送區(qū);(40萬(wàn)平米以上的小區(qū)可以考慮設(shè)計(jì)4個(gè)
2025-08-02 22:08
【摘要】物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使用方便提出合理化建議。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一部位,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉幾大系統(tǒng)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)各種缺陷、安全隱患、施工不規(guī)范、物業(yè)遺漏工程等
2024-08-17 04:02
2024-11-22 16:50
【摘要】物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使用方便提出合理化建議。按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格巡查每一部位,每一項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)考慮減少今后物業(yè)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,便于維護(hù)與管理,降低成本管理費(fèi)用。從物業(yè)管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)出發(fā),熟悉幾大系統(tǒng)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)各種缺陷、安全隱患、施
2024-08-17 03:18
【摘要】第一篇:物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃 物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃 根據(jù)江蘇銀行辦公樓建設(shè)的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情,我物業(yè)公司將提前介入本項(xiàng)目,為本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,結(jié)構(gòu)安全狀況、人性化使...
2024-10-21 12:37
【摘要】第一篇:工程部前期介入注意事項(xiàng) 一、物業(yè)管理公司設(shè)計(jì)階段應(yīng)該提出哪些意見? 一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目推出時(shí)不但要考慮對(duì)銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對(duì)應(yīng)的配置和設(shè)施的物業(yè)管理的簡(jiǎn)便和低維護(hù)支出費(fèi)用,所...
2024-10-10 19:43
【摘要】工程部管理辦法(實(shí)施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,更好的完成各項(xiàng)任務(wù),更好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部?jī)?nèi)部運(yùn)行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-13 21:22
【摘要】第一篇:工程部前期介入崗位職責(zé) 工程部前期介入崗位職責(zé) (一)、工程前期介入 。 2.根據(jù)業(yè)主和用戶一般需求的深入了解與把握,對(duì)所在物業(yè)設(shè)計(jì)中容易忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出合理建議。 3.按施工進(jìn)度...
2024-11-09 04:07
【摘要】新項(xiàng)目物業(yè)前期工程介入實(shí)施辦法(試行)1.目的明確物業(yè)公司在新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、交付等前期工程介入的任務(wù),規(guī)范物業(yè)公司對(duì)新項(xiàng)目前期工程介入的工作標(biāo)準(zhǔn)和成果輸出。2.適用范圍適用于公司開發(fā)的銷售類房地產(chǎn)新項(xiàng)目(包括全資項(xiàng)目及公司控制的合資項(xiàng)目)的物業(yè)前期工程介入工作。3.定義.物業(yè)前期工程介入:系指物業(yè)公司在新項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、交付等階段配合開展的包括規(guī)劃設(shè)計(jì)前
2025-04-22 00:20
【摘要】......小區(qū)物業(yè)前期介入流程及時(shí)間安排第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間實(shí)施時(shí)間控制要點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容對(duì)接部門取得土地使用權(quán)以后二個(gè)月內(nèi)在開發(fā)商取得土地使用權(quán)以后二個(gè)月內(nèi),物業(yè)管理人員需要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了
2025-04-13 23:07
【摘要】第一篇:物業(yè)管理前期介入工作細(xì)則 物業(yè)管理前期介入工作細(xì)則 1、物業(yè)管理公司在開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該提出哪些意見? 答:一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目推出時(shí)不但要考慮對(duì)銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對(duì)...
2024-11-09 07:32