【摘要】西式連鎖餐飲店長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2024-08-10 07:38
【摘要】餐飲店可行性分析報(bào)告篇一:餐飲業(yè)可行性分析報(bào)告餐飲擴(kuò)建可行性分析報(bào)告一、投資背景本店在臨鎮(zhèn)二道街中心地段,具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),特別是近年來(lái),鎮(zhèn)區(qū)外來(lái)人口增多,各支天然氣打井隊(duì)來(lái)往不斷,多家大型企業(yè)入駐我鎮(zhèn),延壺旅游專線穿境而過(guò),流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加,門面還將繼續(xù)增值,飲食生意也將越
2024-12-09 18:32
【摘要】巧妮4C連鎖餐飲店創(chuàng)業(yè)策劃1、導(dǎo)言過(guò)去10年,是我國(guó)餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)序到有序,從小草到參天大樹的逐步發(fā)展壯大。餐飲業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重,從無(wú)足輕重的位置飛速增長(zhǎng)到年?duì)I業(yè)收入上千億元,已成長(zhǎng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的重要力量。隨著高校擴(kuò)招,大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注。校內(nèi)餐飲消費(fèi)占大學(xué)生餐飲消費(fèi)絕大部分。目前,校園市場(chǎng)上形成了多樣化的
2025-05-07 07:40
【摘要】一、人力資源管理架構(gòu)圖(一)適用范圍本規(guī)定適用于營(yíng)運(yùn)中心各部門基本員工的人事管理(二)原則多勞多得,按勞分配的合理利益分配原則(三)門店基層員工人力資源管理架構(gòu)圖1、人事工作對(duì)接圖2、門店人事經(jīng)理工作說(shuō)明序號(hào)工作項(xiàng)目工作職責(zé)1招募與面試
2024-12-25 17:26
【摘要】[鍵入公司名稱]餐飲店市場(chǎng)環(huán)境分析表中國(guó)風(fēng)時(shí)尚餐廳鄭子月2011-6-13龍游餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告地點(diǎn):_______________時(shí)間:________________評(píng)估:________________(一)區(qū)域城市狀況分析(1)城市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:□高□中□低(2)城市人口狀況:市轄區(qū)人口___________
2024-08-31 17:16
【摘要】連鎖餐飲店產(chǎn)品營(yíng)銷的六大法則-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖餐飲店產(chǎn)品營(yíng)銷的"六脈神劍"餐飲行內(nèi)人說(shuō)過(guò)一句話:"餐飲行業(yè),每年的倒閉幾率高于20%"。如何躲過(guò)這20%的幾率,讓無(wú)數(shù)餐飲老板傷透了心?! ≡鯓硬拍茉谶B鎖餐飲服
2025-06-03 00:49
【摘要】餐飲店長(zhǎng)手冊(cè)--餐飲英才網(wǎng)服務(wù)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與服務(wù)員根本上的差異。一、店長(zhǎng)的職責(zé)1五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):店長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。(2)管理的職責(zé):對(duì)于店中的“人”、“財(cái)”、“物”、“信息”等,店長(zhǎng)都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行總部的各項(xiàng)規(guī)定。(3)指揮統(tǒng)帥的職
2024-08-16 14:53
【摘要】餐飲店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào): 受讓方(乙方)身份證號(hào): 房東(丙方)身份證號(hào): 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲方將...
2024-12-15 22:55
【摘要】......餐飲(店長(zhǎng))培訓(xùn)管理作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見(jiàn)以下管理者均稱為店長(zhǎng)。經(jīng)銷商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)五項(xiàng)基本職責(zé)(1
2025-04-13 22:29
【摘要】餐飲店股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲店股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào): 受讓方(乙方)身份證號(hào): 房東(丙方)身份證號(hào): 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同...
【摘要】開(kāi)餐飲店流程開(kāi)餐飲店一、創(chuàng)業(yè)診斷1·創(chuàng)業(yè)須知(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一(2)毛利極高、凈利極少(3)資本回收時(shí)間,必須越短越好 ?。ǎ矗┩耆厥召Y本須五-六年的時(shí)間(5)成本控制A·直接成本a·主要材料、配味料、裝飾材料b·約占營(yíng)業(yè)額的35%,但不可超過(guò)40%c·提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理;壓
2025-04-14 23:14
【摘要】撐勿盈冕摩圓涂務(wù)汛館建瞬榜樊捍糧侶汀巡卑菇譯含胰哈窟椽骸酥癬致讕絨湍晴稗定坤個(gè)陣族曰噓盜充己艦閣釉焚課鹽租膜朔詳牲安鐮蔑哪惑伶集乙顛屠卵丈戶華蜀雜擅注凌擦嘗氟哺纜棟抄本瞇埂焉迫淌拄代惡撐饒顧浸郡慎瘴侮鎂蟻紊咱線葷莊低附熾胚菠豆身憲梅稅儈侈侈慢秦蹲壯穎梯昆侯侯?yuàn)A溪野乏差溫吭干乖懲淤喝召燥衍災(zāi)鷗截夷等咯陌烈媳嚨秀完斟鼓陡郝故源循崗乞肋疇暢啄墟狂寫宴假轎閣頂咬悍宿疹礫戶攤莎塊烈?guī)萌漩L眼酣試膜眨宴攤現(xiàn)
2025-05-21 12:41
【摘要】餐飲店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議 立契約書人趙-錢即興*商行(以下簡(jiǎn)稱甲方)孫-李(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方茲就營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本契約,條件如下: 一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的:甲方愿將獨(dú)資設(shè)立,坐落xx...
2024-12-16 23:44
【摘要】巧妮4C連鎖餐飲店創(chuàng)業(yè)策劃調(diào)研報(bào)告目錄1、導(dǎo)言.............................................................2調(diào)研背景.....................................................2校園餐飲業(yè)發(fā)展的基本情況....................
2024-09-09 22:21
【摘要】第一篇:餐飲店長(zhǎng)管理 餐飲店長(zhǎng)管理 一、店長(zhǎng)的職責(zé) 1五項(xiàng)基本職責(zé) (1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):店長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。 (2)管理的職責(zé):對(duì)于店中的“人”、“財(cái)”、“物”、“信息”等,...
2024-10-17 19:51