【摘要】第一章緒論行業(yè)背景介紹公司簡介產(chǎn)品簡介第二章環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析PEST微觀環(huán)境分析五力模型SWOT分析第三章STP分析市場細分S目標市場選擇產(chǎn)品的定位第四章營銷組合產(chǎn)品策略定價策略
2025-07-03 07:37
【摘要】魅族手機營銷策劃本次策劃主要從魅族公司的公司背景,目前手機市場的最新情況作為出發(fā)點,提供一些可供選擇的決策方案支持。為了對企業(yè)的經(jīng)營活動進行全面的掌控,提高企業(yè)資源的利用效率,以及減少企業(yè)的經(jīng)營風險,以能夠很好的達到銷售的預期目標,完成銷售認識,提高利潤增長,并盡可能的擴大品牌知名度。本策劃方案的整體策劃概念主要是在魅族手機公司的實力背景和當前手機的發(fā)展狀況下,利用網(wǎng)絡營銷
2025-05-09 03:08
【摘要】魅族手機營銷策劃書 摘 要雖然將產(chǎn)品賣出,并最終獲利是營銷的最終目的,但是同樣包含了營銷過程中的政策研究、市場分析、制定策略、價值判斷等等各種工作,只有將這些工作做到位,那么產(chǎn)品不僅能夠很好的賣出去,而且可以更好的制定營銷計劃,掌握自己的營銷之路,進行下一次的突破,這就是營銷的
2024-08-15 22:36
【摘要】魅族手機SWOT分析畢業(yè)設計目錄一、緒論 1(一)研究背景 1(二)魅族公司背景 2二、通過SWOT分析法對魅族手機的分析研究 2(一)魅族的內(nèi)部優(yōu)勢 2 2 3 4 55.“傳奇”領導者營銷 6(二)魅族的內(nèi)部劣勢 7 7 7 8 9 10(三)魅族的外部機會 10 10
2025-07-03 07:46
【摘要】0MarketingPlanforMEIZUMX—SpecifictoZhuHaiUniversitiesClassinformation:ThetenthclassinFridayWordcount:48771CataloguePreface...................
2024-09-10 14:40
【摘要】分類號編號煙臺大學文經(jīng)學院畢業(yè)論文(設計)小米手機的營銷策略分析AnalysisofMarketingStrategyofMilletMobile申請學位:管
2025-07-05 02:13
【摘要】本科生畢業(yè)論文華為手機的營銷策略分析學院管理(經(jīng)濟)學院專業(yè)電子商務 2015年5月目錄一、緒論…………………………………………………………………………
2025-06-29 01:41
【摘要】
2025-04-20 05:04
【摘要】淺析魅族非典型深度品牌營銷策略——中篇論文20xx年1月1摘要隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步
2025-07-15 02:37
【摘要】....成績企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報告(2015-2016學年第二學期)案例名稱:魅族科技企業(yè)戰(zhàn)略分析報告任課教師:張軍組別:15市營7班第2組組長:王
2025-05-09 00:40
2024-08-15 22:44
【摘要】....摘要錘子科技以智能手機為主,以打造一種完美的用戶體驗為宗旨,來提高消費者的生活質(zhì)量。而如果想要了解和提升錘子手機,就必須從它的營銷策略方面入手。因此,本文以錘子手機為研究對象,通過介紹錘子手機的發(fā)展現(xiàn)狀和分析錘子手機的STP理論,運用市場營銷知識和相關的一些營銷組合理論,通過對
2024-08-16 07:32
【摘要】......本科生畢業(yè)論文華為手機的營銷策略分析學院管理(經(jīng)濟)學院專業(yè)電子商務
2025-06-04 22:29
【摘要】附錄3:畢業(yè)論文基本格式與樣例封面樣例單位代碼:10204(宋體小四)吉林工程技術師范學院工商管理學院(隸書小二)畢業(yè)論文(隸書小初)學生姓名:代利權指導教師:李景微專業(yè):工商管理班級:市場營銷1141學號:1105014101論文起止年月:2015年月至2015年5月(黑
2025-07-03 11:51
【摘要】蘋果手機的營銷策略分析摘要隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民的生活水平已得到極大地改善和提高。智能手機時代已經(jīng)進行了洗牌,高端市場仍由蘋果與三星占據(jù),國內(nèi)手機廠商注重性價比的中低端市場,也試圖進入高端市場。因此這就要求企業(yè)必須根據(jù)自身特點重新認識自己的比較優(yōu)勢,以此推出質(zhì)量更好的產(chǎn)品及指定更合適的營銷戰(zhàn)略。本文通過對以蘋果iPhone手機為代表的蘋果iOS移動終端產(chǎn)品的分析
2025-06-24 15:15