加盟經(jīng)濟型酒店比較-文庫吧資料
2025-06-22 22:41本頁面
【正文】 特許品牌使用費、10萬元的特許加盟保證金不低于50萬元的流動資金以及為期約占四個月的工程籌備期管理費，每月1萬元。見下表： 品牌 前期項目投資總額 錦江之星 750萬～1250萬元（以建筑面積5000平方米，每平方米投資2000元計算，包括土建改造、裝修、設備及營運物資準備） 1750萬元（在空地上新建，不含土地費用） 如家快捷 莫泰168 約800萬~1000萬元 速8 338萬~538萬元（以100間房，每間房改造費用3萬～5萬計算，加上38萬元加盟金） 格林豪泰 約500萬～700萬元 錦江之星的品牌使用費是依據(jù)加盟店的設計客房數(shù)，按3500元/間計算（推廣期間優(yōu)惠以2500元收取）；此外還將收取20萬元技術(shù)服務費作為錦江之星為加盟者提供建設方案、人員培訓、總臺管理軟件、管理與業(yè)務模式手冊、開業(yè)指導等各項服務的費用。對于這一現(xiàn)象，如家酒店連鎖的市場總監(jiān)鄔蘋和莫泰連鎖旅店的營運總監(jiān)許錚錚都表現(xiàn)得十分樂觀，他們認為出現(xiàn)區(qū)域競爭的地理位置必定是城市的黃金地段，客源比較充足，就現(xiàn)階段而言，相鄰的幾個品牌經(jīng)濟型酒店都保持著較高的入住率，客源因競爭分流的情況并不明顯，相反會在滿員時進行一些調(diào)劑補充。因為在租金價格水平不低的上海市場，控制有高額租金成本帶來的風險十分必要。它們所共同具備的條件是交通流動性好，進出口便利寬敞，并且有良好的可視性和可進入性。 除了物業(yè)面積上的要求之外，各特許商對于物業(yè)所處的地理位置都有一套判定標準。從這些數(shù)據(jù)分析，各特許商對于物業(yè)的要求差別并不是十分明顯。 不管是何種方式，特許方都對加盟者的物業(yè)提出了一定的量化的要求。在發(fā)展初期，都會面臨國內(nèi)知曉度低、連鎖店數(shù)量少等問題，特別對于特許經(jīng)營的企業(yè)，以其目前在國內(nèi)的銷售和運營力量，對加盟店的支持能力還有待考證。因此加盟品牌可以獲得集團銷售網(wǎng)絡、培訓、人才等優(yōu)勢，提高酒店自身的競爭能力。 由于互聯(lián)網(wǎng)在酒店促銷和預訂方面的運用，營銷手段也不斷更新，傳統(tǒng)的銷售方式和手段面臨嚴峻考驗，加之酒店產(chǎn)品的同質(zhì)性，所以酒店對客戶的控制能力越來越弱。自稱世界最大經(jīng)濟型連鎖酒店集團的美國品牌“速8”，在2004年4月份進入中國市場，到年底時已開了6家店，今年計劃再開24家，平均每個月簽約2家店，明年則每個月計劃實現(xiàn)簽約3家。而未來數(shù)年，“莫泰”品牌將以每年新建5～8家的速度
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