加盟經(jīng)濟(jì)型酒店比較-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 區(qū)別是，多采取連鎖加盟或特許經(jīng)營(yíng)的方式，其全國(guó)性發(fā)展戰(zhàn)略所代表的品牌化和連鎖化是必然的道路，也是降低成本，穩(wěn)定質(zhì)量和客源的客觀需求。加盟經(jīng)濟(jì)型酒店比較 投資經(jīng)濟(jì)型酒店之加盟篇 文前提要：市場(chǎng)大，投資回報(bào)率高。 同時(shí)，國(guó)內(nèi)外酒店強(qiáng)手，紛紛布點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)，爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的商機(jī)與財(cái)富那么，在越來(lái)越多可供加盟的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中，通過(guò)比較挑選更為符合自身?xiàng)l件的總部則顯得更為重要。 競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱 品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 眼下，本土品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店和洋品牌經(jīng)濟(jì)型酒店都已著手“圈地”、“圈樓”，拓展連鎖網(wǎng)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。近期的具體發(fā)展目標(biāo)是，2006年計(jì)劃達(dá)到200家規(guī)模，2010年計(jì)劃達(dá)到400～500家規(guī)模。 各類(lèi)新成立的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也在爭(zhēng)相進(jìn)入市場(chǎng)。 而外資的進(jìn)入更是迅捷。在這個(gè)背景下，品牌對(duì)吸引力突顯，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，最終客戶(hù)還是跟著品牌走。 物業(yè)要求不低 地理位置關(guān)鍵 目前，從物業(yè)角度而言，比較常見(jiàn)的加盟經(jīng)濟(jì)型酒店的方式有兩種，一為長(zhǎng)期租賃房產(chǎn)，并對(duì)其進(jìn)行改造從而達(dá)到加盟品牌的統(tǒng)一要求；二為按照要求，在空地上新建可以加盟品牌的物業(yè)。但對(duì)于投資者而言，可以根據(jù)現(xiàn)有物業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行挑選，所持物業(yè)建筑面積足夠大的投資者相對(duì)而言選擇面更為充分一些。 從以上兩種選址傾向而言，建議投資者在入住率可以維持在一定高度的情況下，不要過(guò)分追求黃金地段，但是交通便利非常必要。 投資門(mén)檻較高 加盟300萬(wàn)起板 與很多可供加盟的特許項(xiàng)目相比，經(jīng)濟(jì)型酒店讓諸多有意參與其中的投資者望而卻步，很重要的一個(gè)原因就是它有著較高的準(zhǔn)入門(mén)檻。需要指出的是，其中10萬(wàn)元保證金并不需要扣押至合約結(jié)束，而是在合作一年之后便可以得到有息返還。如，之前物業(yè)用途為寫(xiě)字樓，那么攤到每間客房的投資費(fèi)用為3萬(wàn)～5萬(wàn)元。從目前了解的情況，各品牌在每月收取管理等費(fèi)用的比例上也有不少出入。就現(xiàn)階段而言，盡管資金門(mén)檻較高，但是較快的投資回收周期正是吸引投資者躍躍欲試的一種重要原因。下表是如家酒店以一家建筑面積3450平方米，100間客房，年平均出租率85％，平均房?jī)r(jià)170元，特許5年期為例的模擬收益。 活用銀行貸款 化解資金壓力 加盟經(jīng)濟(jì)型酒店前期的資金壓力不言而喻，為了吸引更多致力于此項(xiàng)事業(yè)的投資者，并快速擴(kuò)張門(mén)店數(shù)，去年錦江之星推出了一項(xiàng)助業(yè)計(jì)劃。10 / 1
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