構建數據統(tǒng)計分析體系-文庫吧資料
2025-06-22 12:45本頁面
【正文】 可以直接進行分解，如產品產量、物資消耗指標；有的則不能直接進行分解，而需要根據指標的性質分解成別的形式，如把勞動生產率分解為出勤率、工時利用率等。（2）勞動耗費指標如勞動、物資消耗、設備利用和產品成本等指標。（六）車間核算指標公司核算指標應分別由歸口管理各項指標的職能部門進行分解，下達到各車間。所以，明確規(guī)定對工作數量和質量等方面的要求，做到責、權、利相結合，才有利于調動職能部門職工群眾參加經濟核算的積極性。（2）費用指標企業(yè)為組織和管理生產而發(fā)生的全廠性的企業(yè)管理費，在產品成本中也占有一定的比重，為了節(jié)約開支，也應該由財務部將企業(yè)管理費分解落實到各職能部門進行核算。這些職能部門則可按其工作內容確定它的考核指標。對有些職能部門可以結合它的業(yè)務范圍，將公司的核算指標交由各職能部門進行歸口管理。（五）職能部門核算指標為了加強企業(yè)經營管理，提高工作效率，講究經濟效益，各職能部門在嚴格履行其職責的同時，必須開展經濟核算，把公司級核算指標分別劃歸各職能部門。利潤指標綜合反映企業(yè)各方面的工作質量，每個企業(yè)必須對利潤指標進行核算，也要強調利潤指標的重要性，但是，過分地強調，并把它作為反映經濟效益的唯一指標，則會產生消極因素，而走向反面。在一定時期內，國家所規(guī)定的稅率基本不變，因此，利潤的大小主要決于產品銷售收人的多少和產品銷售成本的高低，在目前我國處在市場經濟的情況下，銷售收人的多少是同市場競爭能力的大小密切聯(lián)系的。（四）財務成果指標財務成果是指企業(yè)進行生產經營活動所獲得的利潤。企業(yè)為生產一定數量的產品，所占用資金的數量減少，就可以因節(jié)約而為社會提供更多可利用的資金。固定資金是指占用于主要勞動資料方面的資金，它的實物形態(tài)是固定資產（如廠房、機器設備等等）。因此，職工人數、工資、勞動生產率、水電消耗、設備綜合效率（OEE）、投入產出率和產品成本都是勞動耗費的重要內容。為了提高經濟效益，企業(yè)必須盡量節(jié)約材料物資的消耗，提高勞動生產率。但是實物量指標不能匯總計算，因此，還需要用總產值、增加值等價值指標來綜合反映產品的數量。數據統(tǒng)計指標體系指標分七部分：（一） 生產成果指標企業(yè)的生產成果主要是指為社會提供具有一定使用價值、適銷對路的產品。這些指標不僅采用價值形式，而且還采用使用價值和勞動量的形式。所以反映企業(yè)經濟效益的指標，應該有一個指標體系，不能用一個指標來加以概括。根據大多數企業(yè)組織結構，數據統(tǒng)計分析體系框架應按照“四級負責”的原則（以**公司為例），建立起以財務部為中心、職能部門為
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