構建數據統(tǒng)計分析體系-在線瀏覽
2024-07-27 12:45本頁面
【正文】 定統(tǒng)計指標口徑，統(tǒng)計口徑的差異造成提供的數據不一致。由于平時缺乏第一手的歷史統(tǒng)計資料和統(tǒng)計臺帳，造成統(tǒng)計分析工作開展不了，即使有統(tǒng)計分析，也只能是表面工作，分析問題不透徹，沒有實際的統(tǒng)計分析意義。 。統(tǒng)計工作所收集的基本統(tǒng)計資料，歸根到底均來自于原始資料；統(tǒng)計臺賬是整理和積累統(tǒng)計資料的手段，統(tǒng)計報表是反映統(tǒng)計資料的一種方式；統(tǒng)計分析是對統(tǒng)計資料存在狀況進行分析和預測。如圖所示：原始統(tǒng)計記錄班組統(tǒng)計報表班組統(tǒng)計臺賬部門、車間統(tǒng)計臺賬部門、車間統(tǒng)計報表、分析公司統(tǒng)計臺賬對內統(tǒng)計報表、分析對外統(tǒng)計報表、分析其次要構建數據統(tǒng)計分析指標體系：一個企業(yè)的生產經營活動非常復雜，需要從多個方面反映企業(yè)生產經營活動的經濟效益。為實行全面經濟核算而建立起來的一系列經濟核算指標，統(tǒng)稱為數據統(tǒng)計分析指標體系。價值指標即有綜合性，能將勞動成果同勞動耗費進行比較的特點，而使用價值和勞動量形式的指標則能直接、具體并及時反映勞動耗費和勞動成果的某個方面，幾種形式的相互結合和靈活運用。核算企業(yè)的產品，主要通過產品的品種、質量、產量指標來反映企業(yè)為社會提供使用價值的情況。（二） 勞動耗費指標企業(yè)在生產經營過程中，一定要消耗一定的物資和勞動以及機器設備的磨損等，最終都綜合反映在成本中。充分利用設備，不斷降低產品成本。（三） 資金占用指標：企業(yè)為了進行生產經營活動，必須具有一定數量的固定資金和流動資金。流動資金是指企業(yè)在生產過程中所占用的資金（如儲備資金、生產資金、結算資金和貨幣資金等）。所以資金占用指標主要包括固定資產、流動資金、設備臺套、工裝臺套等指標。一般地說，利潤是產品銷售收入扣除產品銷售成本和產品銷售稅金后的余額。大部分企業(yè)應該通過市場預測，做到高產、優(yōu)質、低耗、低成本、生產適銷對路的產品，才有利于獲得利潤。財務成果指標主要包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、利潤、凈利潤等。職能部門的核算指標可分下列兩類：（1）分管指標由于企業(yè)各職能部門的業(yè)務范圍不同，可按其協助廠長（經理）所進行的工作內容確定其應該考核各部門的指標。例如，質量指標交由質量部門負責，產品、產量和品種指標由生產部負責，勞動生產率指標交由勞動工資部負責，物資消耗指標分別交采購部、裝備部負責，資金、成本和利潤等指標交由財務部負責等等。例如，設備完好率、設備利用率等有關指標，可交由裝備部負責；新產品開發(fā)、老產品改造的計劃完成情況交由技術開發(fā)部負責；安全方面的情況交由安全科負責等等
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1