構(gòu)建數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系-免費(fèi)閱讀
【正文】 管理模式的轉(zhuǎn)移。 時(shí)間和傳遞路線保障：各部門(mén)（車(chē)間或分廠）向財(cái)務(wù)部或歸口職能部門(mén)提供的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在規(guī)定時(shí)間和傳遞路線上報(bào)（遇節(jié)假日提前），并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；上報(bào)后若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)在1天內(nèi)更正，并換回原表。按分計(jì)獎(jiǎng)、據(jù)以獎(jiǎng)懲。（七）班組核算指標(biāo)班組核算指標(biāo)是由車(chē)間分解下達(dá)到所屬班組的。此外，對(duì)車(chē)間只考核生產(chǎn)資金的占用，不考核儲(chǔ)備資金和成品資金的占用，因?yàn)椴牧衔镔Y和產(chǎn)品都由廠部（公司）負(fù)責(zé)管理。職能部門(mén)核算盡可能要求具體，不僅要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，而且還可采用小指標(biāo)核算、計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)”的形式，定期進(jìn)行考核和評(píng)比，并同獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。財(cái)務(wù)成果指標(biāo)主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等。流動(dòng)資金是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所占用的資金（如儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、結(jié)算資金和貨幣資金等）。核算企業(yè)的產(chǎn)品，主要通過(guò)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)為社會(huì)提供使用價(jià)值的情況。統(tǒng)計(jì)工作所收集的基本統(tǒng)計(jì)資料，歸根到底均來(lái)自于原始資料；統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的手段，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是反映統(tǒng)計(jì)資料的一種方式；統(tǒng)計(jì)分析是對(duì)統(tǒng)計(jì)資料存在狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。具體體現(xiàn)在在企業(yè)內(nèi)部就是不能由部門(mén)（分廠或車(chē)間）、班組自下而上向綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供基本統(tǒng)計(jì)資料，沒(méi)有一個(gè)清晰的工作流程和企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息中心。事業(yè)計(jì)劃能指明企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，而全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展?fàn)顩r，則是統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)是填制報(bào)表，統(tǒng)計(jì)自身業(yè)務(wù)變得十分狹窄，對(duì)運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)決策等，企業(yè)統(tǒng)計(jì)無(wú)能為力，這對(duì)走向市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)又是非常重要，因此企業(yè)往往另行成立信息機(jī)構(gòu)專(zhuān)司市場(chǎng)調(diào)查采集、分析、預(yù)測(cè)，而將企業(yè)統(tǒng)計(jì)排除在外。，缺乏全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)體系。這些指標(biāo)不僅采用價(jià)值形式，而且還采用使用價(jià)值和勞動(dòng)量的形式。因此，職工人數(shù)、工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率、水電消耗、設(shè)備綜合效率（OEE）、投入產(chǎn)出率和產(chǎn)品成本都是勞動(dòng)耗費(fèi)的重要內(nèi)容。在一定時(shí)期內(nèi)，國(guó)家所規(guī)定的稅率基本不變，因此，利潤(rùn)的大小主要決于產(chǎn)品銷(xiāo)售收人的多少和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的高低，在目前我國(guó)處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，銷(xiāo)售收人的多少是同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小密切聯(lián)系的。這些職能部門(mén)則可按其工作內(nèi)容確定它的考核指標(biāo)。（2）勞動(dòng)耗費(fèi)指標(biāo)如勞動(dòng)、物資消耗、設(shè)備利用和產(chǎn)品成本等指標(biāo)。同時(shí)車(chē)間將其生產(chǎn)的產(chǎn)品交待下個(gè)車(chē)間時(shí)，即視同銷(xiāo)售，按廠內(nèi)價(jià)格核算“銷(xiāo)售收人”。此外，還可以規(guī)定設(shè)備完好和安全生產(chǎn)的指標(biāo)。部門(mén)內(nèi)部保障：各單位依據(jù)各自的管理
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1