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正文內(nèi)容

食品公司員工手冊(cè)(20xx修訂版)-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 05:40本頁(yè)面
  

【正文】 遺失無法追回的,后果由個(gè)人承擔(dān),視文件的重要性,由部門確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。第四條 離職工作交接、保管的各類資料等移交至直接上級(jí)所指定的接收人員,具體如下:(1)與工作有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部文件、未了事項(xiàng)說明,公司技術(shù)資料、項(xiàng)目資料、合同(協(xié)議)文本或職位所涉及保管的文件性資料(包括書面文檔和電子文檔兩類);(2)物品移交:?jiǎn)T工在公司就職期間所有領(lǐng)用辦公物品等移交給指定接收方;(3)款項(xiàng)移交:將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù);,出現(xiàn)部分文件或資料遺失時(shí),采取以下措施:(1)當(dāng)文件遺失后,相關(guān)部門有備案的,可以復(fù)制備案。談話內(nèi)容主要包括:(1)核實(shí)文件、資料的管控情況;(2)審查其對(duì)公司保密信息的掌握程度;(3)審查其工作、進(jìn)度和角色狀況;(4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù);(5)根據(jù)其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開公司日期;(6)簡(jiǎn)要記錄離職談話內(nèi)容,并行政部備案。,由部門提供員工不符合公司要求的相關(guān)證明,如業(yè)績(jī)考核、不符合公司規(guī)定的書面證明等,與員工面談,將要求離職的原因和結(jié)果告知員工,解答相關(guān)問題,獲得員工書面確認(rèn),并將書面證明材料提交行政部備案。第二條 離職手續(xù),填列《工作移交單》;《離職會(huì)簽單》,提交公司批準(zhǔn)及各部門會(huì)簽,并簽署離職承諾函;、財(cái)務(wù)部門與離職人員辦理帳務(wù)結(jié)算,并簽字確認(rèn);,并取消社保、公積金等,并根據(jù)需要辦理相關(guān)檔案轉(zhuǎn)移手續(xù),相關(guān)離職文件(離職證明或收入證明),開具后由員工自行前往公司領(lǐng)取(外區(qū)寄到辦事處),如需快遞到員工住處,則需到付;第三條 離職面談,態(tài)度積極的員工,若主動(dòng)離職,其部門負(fù)責(zé)人及直接上級(jí)應(yīng)詳細(xì)了解離職動(dòng)機(jī),需與員工進(jìn)行積極的溝通,努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。對(duì)于自動(dòng)離職的員工,公司將有權(quán)暫扣其剩余的薪資,直到其辦理完全部交接手續(xù),消除影響。(3)《勞動(dòng)合同》到期,員工提出不再續(xù)簽合同,須在《勞動(dòng)合同》到期日提前30天書面通知部門經(jīng)理,并上報(bào)公司審批。七.員工解聘管理辦法第一條 員工離職的類別(操作流程參考《行政工作操作指引》)(1)試用期內(nèi)員工可隨時(shí)提出辭職,但必須經(jīng)部門經(jīng)理同意上報(bào)公司批準(zhǔn)。C引導(dǎo)人;、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門接口,幫助新員工盡快進(jìn)入工作角色;;,為新員工提供業(yè)務(wù)上的幫助和指導(dǎo)、咨詢。為保證指導(dǎo)效果,引導(dǎo)人最多同時(shí)指導(dǎo)2人,新興業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整;、同事等。 第四條 用人部門的責(zé)任界定 A部門經(jīng)理 。 ,分別和新員工及其部門主管進(jìn)行溝通,了解新員工的適應(yīng)和工作狀況,以及需要的支持等;,向新員工提供所需的咨詢、指導(dǎo),協(xié)助其解決工作、職業(yè)、生活等相關(guān)的問題。A行政部人事專員職責(zé):,作人員介紹、環(huán)境介紹、了解;2. 協(xié)助新員工填寫《入職審批表》并引導(dǎo)其交予該部門的相關(guān)人員簽批;、人員;,社保、公積金的繳納辦理;;,安排發(fā)放工衣、文具、工作證,更新通訊錄,安排印制名片等。第二條 入職流程 基本流程參考《行政工作操作指引》。7. 文化匹配:價(jià)值觀基本趨同,有激情、有責(zé)任感和事業(yè)心,強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī),認(rèn)同公司文化。:其健康狀況符合公司和該崗位要求。:性格類型和職業(yè)傾向適合應(yīng)聘崗位,沒有重大性格缺陷。第九條 公司用人基本標(biāo)準(zhǔn):1. 誠(chéng)信原則:良好的職業(yè)道德,為人公正廉明,公私分明。若發(fā)現(xiàn)資料不真實(shí)者,公司有權(quán)拒絕辦理其入職手續(xù)?!皵M錄用”的候選人,由總經(jīng)理對(duì)其入職薪酬簽批后,由用人部門的負(fù)責(zé)人向其發(fā)出“錄用通知函”。:,主管級(jí)以上人員,入職前應(yīng)由行政部進(jìn)行背景調(diào)查。(3)復(fù)試可同時(shí)采用筆試(專業(yè)能力)和面談兩種方法,主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。因時(shí)間關(guān)系無法安排的,可由用人部門與行政部門協(xié)商后確定復(fù)試時(shí)間。(3)最終結(jié)果由人事部統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門參考,并由用人部門與行政部門綜合評(píng)估后確定參加復(fù)試的人選。:(1)填寫《面試入職申請(qǐng)表》,以面談為主。第七條 面試:1.初步篩選:對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行分類、整理、初步篩選后交由各用人部門。第六條 內(nèi)部舉薦與內(nèi)部招聘:。、匯總、整理、分類篩選。第五條 招聘步驟:《招聘申請(qǐng)表》組織并實(shí)施招聘的各個(gè)環(huán)節(jié),在相關(guān)媒體和渠道發(fā)布招聘信息,獲取應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘信息。:高層管理人員或具有特殊要求的職位可委托獵頭公司引進(jìn)人才。第二條 招聘渠道的劃分及使用:、控制成本、及時(shí)有效的原則。本年度因特殊原因未制訂或無法制訂人員規(guī)劃的部門,應(yīng)提交月度計(jì)劃。核準(zhǔn)后,由行政部統(tǒng)一安排發(fā)布人員的招聘廣告。若2年內(nèi)主動(dòng)離職者,將全額退回公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用。不合格需要補(bǔ)考的,補(bǔ)考合格后再報(bào)銷。員工參加在職培訓(xùn),不得影響本職工作。公司視情況為員工提供與從事崗位相關(guān)的培訓(xùn)及再教育,培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的上限可高達(dá)40%。第七條 帶薪培訓(xùn)1. 申請(qǐng)資格員工為公司服務(wù)每滿2年,可視崗位需要,依公司規(guī)定的報(bào)銷比例申請(qǐng)一次培訓(xùn)補(bǔ)助。第六條 優(yōu)秀員工評(píng)比每年末公司將舉辦“優(yōu)秀員工”評(píng)比活動(dòng),通過評(píng)比產(chǎn)生的“優(yōu)秀員工”公司將給予工資晉升一級(jí)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工生日當(dāng)月由行政部發(fā)電子生日賀卡,并代表公司送給員工價(jià)值約50元壽桃福利面。為宣導(dǎo)公司文化、加深各部門之間的交流互動(dòng),提升公司的凝聚力,公司每年至少開展一次年度拓展及培訓(xùn)活動(dòng),費(fèi)用根據(jù)公司銷售績(jī)效另行確定。若有召開會(huì)議的,可按照以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷餐費(fèi):(1)月會(huì):20元每人每次;(2)季會(huì):50元每人每次;(3)年會(huì):100元每人每次;(4)所有會(huì)議的次數(shù)一年不得超過12次。第五條 員工活動(dòng) 為倡導(dǎo)積極、健康,提升員工凝聚力,公司提倡各部門或各辦事處自主安排,或由行政部組織各類戶外活動(dòng)、球類運(yùn)動(dòng)、生日會(huì)等活動(dòng),在達(dá)到銷售目標(biāo)及提前申報(bào)同意的前提下,公司可給予報(bào)銷部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 凡新入職的公司的員工均需提交市級(jí)或公司指定醫(yī)院的入職體檢合格證明。第四條 勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù):公司為全員提供最高保障為10萬元的消費(fèi)型意外保險(xiǎn)每人每年各一份。經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員不享受全勤獎(jiǎng)。公司通過舉辦集體福利設(shè)施,建立各種補(bǔ)貼、提供服務(wù)等辦法,為員工在生活上提供方便,改善員工工作和生活環(huán)境,解決員工在工作過程中某些共同的或特殊的需要,以改善員工的物質(zhì)文化生活。第八條 薪酬保密,任何員工不得探聽、透漏、議論薪酬情況;,并同時(shí)承擔(dān)薪酬保密責(zé)任;、探聽、議論薪酬情況,公司將依情節(jié)分別給予免加薪、減薪、公告處分、停薪一個(gè)月甚至解除勞動(dòng)合同的處分。第七條 薪酬支付之核算及審批,當(dāng)月薪酬經(jīng)行政部審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)核,再提交給總經(jīng)理審批。不足一小時(shí)部分,不計(jì)入加班時(shí)間。(2)加班工資計(jì)算:平時(shí)加班,為標(biāo)準(zhǔn)工資的150%;周末加班,為標(biāo)準(zhǔn)工資的200%;法定節(jié)假日加班,為標(biāo)準(zhǔn)工資的300%。請(qǐng)無薪假的,扣除請(qǐng)假天數(shù)*日工資數(shù)。特殊情況,也可采用現(xiàn)金形式發(fā)放。員工補(bǔ)貼、月度獎(jiǎng)金計(jì)算起止日期與上月考勤統(tǒng)計(jì)日期相同。兩年屆滿時(shí),可由本人提出申請(qǐng),晉升一個(gè)薪級(jí)(例如:原薪級(jí)為C11級(jí),可晉升為C12級(jí))。(2)個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工不同情況而產(chǎn)生的個(gè)別調(diào)整,如員工轉(zhuǎn)正、見習(xí)期轉(zhuǎn)正、業(yè)績(jī)考核結(jié)果體現(xiàn)、職級(jí)異動(dòng)、獎(jiǎng)懲等。第五條 薪酬調(diào)整原則與類別:為保證工資體系適應(yīng)公司發(fā)展需求及其具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、有效性、激勵(lì)性及合法性,薪酬體系實(shí)行寬幅薪酬管理,根據(jù)員工能力體現(xiàn),實(shí)行動(dòng)態(tài)的、靈活的、規(guī)范化的管理,保證薪酬體系的合理性。:公司根據(jù)當(dāng)年盈利情況及員工年度績(jī)效考核結(jié)果所給與的年度獎(jiǎng)勵(lì),其辦法另行規(guī)定。(三)獎(jiǎng)金定義::公司根據(jù)員工表現(xiàn)所給與的月度獎(jiǎng)勵(lì),其辦法另行規(guī)定。例如:2016年5月組織員工體檢,符合條件:該員工入職截止到2015年12月31日滿兩年。:根據(jù)國(guó)家規(guī)定,倉(cāng)務(wù)人員可享受150元/月的高溫補(bǔ)助;:根據(jù)具體情況另行確定(通常針對(duì)特困員工)。:公司根據(jù)實(shí)際需要,為全員購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)參考本手冊(cè)關(guān)于招待費(fèi)的管理規(guī)定。(3)加班補(bǔ)貼:凡與規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,按實(shí)際情況酌情支付的加班補(bǔ)貼,具體以公司有關(guān)文件為準(zhǔn)。(2)通訊補(bǔ)貼:根據(jù)不同級(jí)別人員享有不同的通訊補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)以員工工資單為準(zhǔn)。凡領(lǐng)取交通補(bǔ)貼者,一律不再報(bào)銷任何市內(nèi)(指工作地本市)交通費(fèi)。第三條 薪酬體系構(gòu)成圖第四條 薪酬定義(一)工資定義::即基本工資與崗位補(bǔ)助之和。(3)特殊崗位或稀缺人才可以《薪資等級(jí)劃分參考表》的范圍外靈活運(yùn)用。4. 職位等級(jí)劃分參考表(表一)說明:(1)《薪資等級(jí)劃分參考表》系公司管理層對(duì)各層員工定薪的參考依據(jù),不對(duì)員工公布。各薪級(jí)層面解釋如下:(1)學(xué)習(xí)級(jí):處于職等中低端薪酬水平,具備基本工作技能,需努力學(xué)習(xí),以提高工作技能;(2)應(yīng)用級(jí):處于職等中適中薪酬水平,經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)與職位要求較為匹配,能夠勝任本職位工作;(3)拓展級(jí):處于職等中較高薪酬水平,工作業(yè)績(jī)持續(xù)超出期望水平,能夠在本職位工作上有所創(chuàng)造;(4)領(lǐng)導(dǎo)級(jí):處于職等中最高薪酬水平,工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)卓越,遠(yuǎn)超出期望要求,通常已具備隨時(shí)晉升的能力。薪值在各職等和各職級(jí)之間保持著一定的等差和級(jí)差,職等越高,等差和級(jí)差越大。第二條 工資等級(jí)及職層劃分,即各類職位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”,職位等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值越大,工資等級(jí)越高。:公司將努力使每位員工清晰了解所在崗位職業(yè)發(fā)展通道,前瞻性地了解工作與薪酬間的因果關(guān)系。:公司依據(jù)每位員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)及崗位要求公平、公正地確定他們的薪酬,公司依據(jù)每位員工對(duì)公司貢獻(xiàn)大小公平、公正地調(diào)整他們的薪酬。,可用累計(jì)至病/事假發(fā)生當(dāng)月的加班/年假充抵。第四條 補(bǔ)休假管理:,公司原則上應(yīng)及時(shí)安排其補(bǔ)休,補(bǔ)休比例按照1:1執(zhí)行,以保護(hù)員工休息權(quán)利。員工請(qǐng)休假必須指定職務(wù)代理人,以確保工作正常開展。(8)年休假遇節(jié)假日、休息日順延。員工可另?yè)衿谘a(bǔ)休剩余的年休假。連休5天以上者,公司建議其分開休假,以確保工作正常開展。(4)員工職位發(fā)生異動(dòng)導(dǎo)致當(dāng)年應(yīng)享受的年假標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的,當(dāng)年的年假天數(shù)按照變動(dòng)后的職位等級(jí)統(tǒng)一核算。例:A先生為中堅(jiān)層,2012年3月1日進(jìn)入公司,他在2013年3月2日可休年假,年假的期間為2012年3月1日12月31日,可休的年假天數(shù)=8/12*10=,按照四舍五入的原則,其尾數(shù)舍掉,共休7天。(2)年休假核計(jì)期限從上年1月1日12月31日止,當(dāng)月15日(含)之前入職的,當(dāng)月按照整月計(jì)算,當(dāng)月15日之后入職的,當(dāng)月不算實(shí)際工作月數(shù)。例如第二次休年假天數(shù)為8+1天。各職位級(jí)別的具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào)職位級(jí)別級(jí)別天數(shù)服務(wù)年數(shù)基數(shù)備注1核心層 5N5職級(jí)A1\A2\A3級(jí)別2中堅(jiān)層3N5職級(jí)B1\B2\B3級(jí)別3骨干層1N5職級(jí)C1\C2\C3級(jí)別4基礎(chǔ)層 0N5職級(jí)D1\D2\D3級(jí)別第一次年休假的基準(zhǔn)天數(shù)為基數(shù)+級(jí)別天數(shù),例如中堅(jiān)層,第一次休年假天數(shù)為5+3=8天(不享受服務(wù)年假)。(2)工傷假時(shí)間不得超過當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)鑒定委員會(huì)確定的醫(yī)療期限;(3)員工工傷醫(yī)療終結(jié)時(shí),應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)其勞動(dòng)能力喪失程度并依照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(4)工傷假期間標(biāo)準(zhǔn)工資照常發(fā)放,無補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金,其它依照國(guó)家工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行;(5)遇節(jié)假日、休息日不順延;(6)根據(jù)員工的傷殘程度,公司為工傷的員工另行提供工傷撫慰金。(2)男員工計(jì)劃生育護(hù)理假必須在配偶產(chǎn)后第一個(gè)月內(nèi)休完;(3)護(hù)理假期間標(biāo)準(zhǔn)工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等均不扣發(fā);(4)遇節(jié)假日、休息日順延。:(1)凡符合國(guó)家計(jì)劃生育條例規(guī)定的正式女員工生育可申請(qǐng)產(chǎn)假;(2)女員工產(chǎn)假九十八天(產(chǎn)前假十五天,產(chǎn)后假八十三天),難產(chǎn)增加三十天;(3)多胞生育的,每多生育一嬰兒增加產(chǎn)假十五天;(4)符合晚育政策(24周歲后生育第一胎)的增加產(chǎn)假十五天;(4)領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》者增加產(chǎn)假三十五天; (6)女員工產(chǎn)假必須提前四周提出申請(qǐng),以便工作交接與安排;(7)產(chǎn)假期間標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),無各項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金;(8)遇節(jié)假日、休息日不順延。:(1)員工配偶、員工及配偶之父母(本生、養(yǎng)、繼)、子女死亡時(shí)可申請(qǐng)喪假五天;員工及配偶之祖(外)父母、兄弟姐妹死亡時(shí)可申請(qǐng)喪假三天?;榧賰H限初婚者。(7)病假遇休息日及節(jié)假日不順延,按照醫(yī)生的醫(yī)囑時(shí)間請(qǐng)假休息。(6)病假期間扣除月度獎(jiǎng)金及所有補(bǔ)貼,季度獎(jiǎng)金及年度獎(jiǎng)金酌情扣除。(4)員工疾病可能影響本崗位工作的,復(fù)工時(shí),公司可要求其持有市級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明方可上崗。(3)員工連續(xù)病假10天以上的,務(wù)必在請(qǐng)假之日起,15天(含)以內(nèi)出具市級(jí)以上醫(yī)院病假證明(快遞、送達(dá)均可)。(2)員工請(qǐng)病假一天(含)以上十天(含)以下的需在銷假時(shí)出示當(dāng)日就醫(yī)的病假證明(市級(jí)以上醫(yī)院),否則視為事假。:?jiǎn)T工因普通傷病、疾病或生理原因需治療或休息時(shí)須依照規(guī)定申請(qǐng)病假。:?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù),必須親自處理的,根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。第二條 其它假別:其他假別分為帶薪假和無薪假。:行政部門不定期對(duì)各部門進(jìn)行考勤抽查,對(duì)于出現(xiàn)考勤有問題的當(dāng)事人,按本辦法相關(guān)規(guī)定處理,并視情況按獎(jiǎng)懲制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲戒。④連續(xù)曠工三個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十個(gè)工作日及以上者可視為自動(dòng)離職處理。②遲到30分鐘以上,早退5分鐘以上的并向部門負(fù)責(zé)人或行政部請(qǐng)假的,按事假扣除工資。有以下行為者將被視為曠工():①遲到30分鐘以上,早退5分鐘以上的且未向部門負(fù)責(zé)人或人力資源部門請(qǐng)假的;②考勤作弊的;③未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗或不到崗的;④沒有履行公司規(guī)定的考勤手續(xù),造成考勤無法正常統(tǒng)計(jì)的;⑤不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或崗
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